葡萄酒行业竞争结构分析

迈克尔·波特教授在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业竞争结构分析模型,即著名的"五力模型",明确指出竞争不仅仅发生在当前的直接竞争者之间,事实上参与利润争夺的还包括其他四种力量——买方议价能力、供方议价能力、潜在的进入者和替代产品。这五大力量扩大了竞争范围,一起决定了行业竞争结构,影响整个行业的潜在获利能力。本文根据迈克尔·波特教授提供的"五力模型"的基本框架,对国内葡萄酒行业的竞争结构进行分析。     

全聚德烤鸭波特五力模型分析

本文采用二手资料分析方法,对全聚德烤鸭当下的企业经营状况进行分析。在行业内部,波特的"五力模型"从现有竞争者的竞争、顾客议价能力、供应商议价能力、新进入者的威胁、替代产品的威胁等五个方面分析烤鸭行业的现状。     

波特的思想

作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,迈克尔·波特(Michael E.Prter)可称作“可能是世界上最有影响     

波特竞争战略的实践性探讨

波特教授的竞争理论引入了经济学理论,提出了一系列战略制定,分析技巧和工具,但是,波特的竞争理论缺乏可操作性。如何加强五力模型的联系度,提出采取企业战略的实证方法成为一个热点?     

论企业的竞争策略

企业的市场环境就是空前激烈的竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争战略理论,企业的利润将取决于．同行业之间的竞争,行业与替代行业的竞争,供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。     

关于新疆九龙生态园殡葬业营销研究

本文开篇介绍了新疆九龙生态园,然后采用迈克尔.波特提出的五力竞争模型和伦德等人提出的SWOT分析法分析了九龙生态园的优势、劣势、机会、威胁。最后从产品、价格、促销等方面指出了该企业存在的种种问题,针对这些问题,本人提出了建议与对策。     

波特产业结构理论的修正与企业发展战略新选择

古典战略管理理论的ＳＷＯＴ(Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ,Ｗｅａｋｎｅｓｓ ｅｓ,Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ,ａｎｄＴｈｒｅａｔｓ)框架认为 ,在开发环境机会 ,抵御环境威胁时 ,运用其内部实力同时避开内部弱点的企业比其他类型的企业更有可能获得竞争优势。ＳＷＯＴ框架构筑了分析企业竞争优势的两面：一面是企业外部环境的重要性 ,另一面是企业内部实力和弱点分析的重要性。但这一理论对环境的分析是立足于稳定的社会经济环境 ,而且也未能建立起分析环境作用因素的有效模型。迄今为止最为重要的环境分析理论仍然是迈克尔·波特的产业结构理论。…     

黑马是怎样"炼"成的?

成为黑马,是无数中国企业的梦想。那么,如何成为黑马呢?关于这方面的指导理论是很多的,菲利普·科特勒(Philip·Kotler)的市场细分论;迈克尔·波特(HichaelE·Porter)的竞争战略,彼得·德鲁克(PeterF·DrucKer)的企业家战略以及特劳特(JacK·Trout)定位论都从不同角度给予了理论指导,大抵殊途同归,皆有异曲同工之妙。     

基于波特“五力模型”的商业银行业分析

本文运用波特的五力模型对我国的商业银行业进行了行业分析。从行业内竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商和购买者讨价还价力量五个角度对商业银行业进行了分析。     

财务思维在企业管理中的作用

迈克尔·波特教授提出了管理者应运用"五力竞争模型"来认识企业在行业中的竞争地位及应采取何种竞争策略的观点,受此启示,本文作者提出了学习波特教授的思维模式,并将财务思维贯穿于企业经营决策活动中的观点,重点阐述了财务思维的方法及在企业管理中的作用。     

基于五力模型的首钢京唐公司行业竞争环境分析

首钢京唐钢铁联合有限责任公司钢铁厂项目是纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程。为从行业视角对首钢京唐公司进行详细分析,本文引用波特的五力竞争模型,从现有竞争对手、潜在竞争对手、买方讨价还价能力、供应方讨价还价能力以及替代服务威胁五个方面进行分析。     

基于国家竞争力模型的上海现代服务业分析

本文利用迈克尔.波特的国家竞争力模型对上海现代服务业发展的生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构、同业竞争进行分析,揭示出上海发展现代服务业的优势和不足。     

基于“五力”模型的我国乳品行业分析

本文旨在运用波特的“五力模型”帮助各乳品企业正确分析当前的行业形势,构建自己的竞争优势即打造核心竞争力,从而保证企业长远健康发展。     

迈克尔·波特

如果说彼得·杜拉克是管理学思想的智慧型天才，而汤姆·彼德斯是最具魅力的平民党党员的话，那迈克尔·波特可能就是最具影响力的思想家。波特魅力的惊人之处在于他的专业领域是商业战略。 波特于１９４７年出生在密执安州的Ａｎｎ　Ａｒｂｏｒ，毕业于普林斯顿大学井获得航天和机械工程学位。１９７１，波特拿到了哈佛的ＭＢＡ学位，１９７３年又拿到了商业经济的博士学位。在完成他的博士学业期间，波特开始受到后来成为他的良师的经济学家理查德·凯夫斯的影响。他在２６岁时成为哈佛大学历史上最年轻的享有终身职位的教授之一。“如果…     

金融危机对中小企业竞争战略影响文献综述

1．竞争战略理论 1．1结构学派： 结构学派的创立者和代表人物,是美国著名战略大师迈克尔·波特。他为竞争战略的制定提供了一些非常实用的分析技巧和工具。波特认为,构成企业环境的最关键部分就是企业投入竞争的一个或几个产业,产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。为此,波特提出了产业结构和行业分析的五种竞争作用力模型。同时,波特提出了三种可供选择的竞争战略：总成本领先战略、差别化战略和目标集聚战略。     

国内需求对产业国际竞争力的影响分析:以中国奶业为例

(一)引言迈克尔·波特把产业定义为生产直接相互竞争产品或服务的企业集合,认为一国的产业国际竞争力,是这个国家能否创造一个良好的商业环境,使该国企业获得竞争优势的能力。因此,国与国在某一产业的竞争,实质是国与国之间在商业环境方面的竞争,他将商业环境分成要素禀赋、国内需求、相关产业、产业组织、政府和机遇6个方面,据此提出了产业国际竞争力国家“钻石”模型。本文将以中国奶业为例,分析与验证“钻石”模型中的国内需求因素对产业国际竞争力的影响。对一国某个特定产业国际竞争力的强弱,可以从原因与结果两个方面评价与分析。从结…     

企业发展与区域竞争力

竞争力涉及国家与国家、地区与地区、经济主体与经济主体之间的经济关系,是在不同层面展开的综合实力的较量。在国家竞争力的研究中,美国哈佛大学教授麦克·波特(Michael Porter)提出了著名的“国家竞争优势四因素理论”。他认为,影响一国开发其行业竞争优势的关键因素有四项,即生产要素、需求状况、相     

企业战略目标的指标体系转换

20世纪90年代,美国哈佛大学著名管理学家罗伯特·S·卡普兰教授和戴维·P·诺顿总裁以战略目标为导向的平衡记分卡(BSC)的提出,将企业战略经营业绩评价这一问题的研究推向了高潮。在平衡记分卡的运用过程中,指标体系的设置是关键环节和重要内容。本文拟运用管理学中的PESTEL、五力图和SW O T等分析方法,以国内某IT公司为例就企业战略目标的指标转换进行探索,以求建立科学、合理的指标体系。(一)企业战略目标的指标层面转换企业战略目标的指标体系转换主要解决两个问题:一是根据企业的战略目标分析转换为BSC框架,即确定应由哪些指标…     

笔记本电脑行业竞争结构分析——基于波特五力模型的框架

随着现代信息技术的快速发展,我国笔记本行业也步入了快速增长时期,越来越多的企业开始加入笔记本市场,一定程度上加剧了笔记本市场的竞争程度。本文以笔记本电脑行业为研究对象,首先简要介绍了笔记本电脑行业的竞争态势,然后应用波特五力竞争模型对笔记本电脑行业进行具体分析,以期为笔记本电脑企业提升行业竞争力提供理论指导。     

以企业战略管理的模型浅议媒体融合

"推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题"——习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时的重要讲话,鲜明指出了我国媒体融合发展的紧迫性和重要性。本文立足于广电行业实际,结合广电业务的行业现状和产业发展,从企业战略角度解读媒体融合,用PEST模型对其进行宏观环境分析,用波特五力模型对其进行产业环境分析,用SWOT模型分析方法对其进行竞争环境分析,最后推导出广电行业媒体融合的战略路径。