价格竞争环境下的企业竞争对策

随着我国市场经济的不断完善,特别是买方市场的逐渐形成,市场竞争也以更多的形式、在更大时空范围内展开,竞争手段也五花八门。而价格竞争更是近一两年国内市场竞争的突出特点。价格竞争是商业竞争的重要表现形式,是一种见效快、灵活度高、容易被消费者接受的一种竞争形式。因此,在价格竞争环境中,企业采用平价或降价策略必然会减少预期利润,减缓企业积累,最终影响企业发展。在这种环境下,企业要想在竞争中既保持和提高自己的市场占有率,又要取得预期的目标利润,就必须创造出新的市场竞争环境。了人们的首选。许多人宁愿多花一些钱去购买名…     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

本文针对房地产企业资金管理现状及存在的主要问题进行分析,并阐述了房地产企业加强资金管理的重要意义。     

当前我国房地产企业税务筹划的主要问题及对策分析

伴随我国房地产行业领域的宏观调控政策陆续出台,房地产企业的内部成本费用压缩空间逐步缩小。在此背景下税务筹划已然成为房地产企业提高核心竞争力的重要手段。本文将在阐述房地产企业实施税务筹划的重要性及主要问题的基础上,提出针对性的建议:重视税务筹划,建立相应的风险预警机制;提高筹划人员的实操能力,科学处理各业务环节的税务筹划工作;多渠道加强与企业外部的交流沟通。     

当前房地产市场面临的问题及对策

房地产业关系到国计民生，可以说是国民经济中的支柱产业，其状况如何将直接关系到经济和社会的发展。如何客观分析、正确判断房地产市场走势，正视存在的问题，寻求解决问题的对策，让房地产业规范运行是当前—个值得关注的问题。     

当前形势下房地产企业内部控制建设的必要性及对策研究

文章分析了房地产企业内部控制建设的必要性,探析了当前形势下加强房地产企业内部控制建设的有效对策,旨在为房地产企业的管理层和领导层提供一定的参考。     

当前房地产不良资产收购机遇浅析

自2013年下半年以来,中国房地产市场由前期阶梯式上升急转为下降趋势,全国除少数一线城市外大部分城市房地产价格指数出现了全面下跌,许多项目由于短期流动性原因出现了不能对付到期外部融资的局面。一些原本优质的房地产项目不得不作为不良资产,转而寻求并购方式变现偿债,这为市场提供了机遇,本文尝试分析房地产不良资产收购过程中可能面临的机遇和应对措施。     

房地产开发企业竞争战略的选择

本文认为中国房地产开发企业需要建立自身的竞争战略以应对日益激烈的市场竞争。因此本文基于迈克尔·波特的理论研究了新形势下房地产开发企业的竞争战略。     

略论当前房地产企业节税关键点

房地产企业的经营活动包括从征地到施工再到销售及售后服务的整个过程,而且开发过程长、投资数额大等特点决定了房地产行业是一个高风险,高税负的行业。另外,目前国家对房地产企业实施的政策很不利于其发展。面临这种内外部环境,企业利用税法知识进行节税是企业重要的经营策略。企业节税是指纳税人根据税法中的相关规定对企业涉税事项进行的旨在减轻税负、有利于实现企业财务目标的对策与安排。因此,节税不同于逃税、偷税,是企业的一项重要财务管理活动。本文从房地产企业的主要税种角度进行节税分析。     

浅析XX房地产企业的定位及发展

随着国家对房地产行业调控的加大,以及相关制度的逐步完善,房地产行业正面临着前所未有的挑战,一部分中小型房地产退出行业。怎样使企业避免被淘汰,而又能够得到发展,成为绝大多数房企面临的主要问题。本为通过对XX企业的研究,利用SWOT分析方法确定其在行业中的定位,并根据XX房地产自身情况制定其发展战略,并提出实施战略的一些建议。     

论当前房地产企业的战略管理

企业战略管理指的是制定、实施、控制企业经营战略的过程,包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制四个主要部分,它们之间并非一个线性过程,而是各个部分相互作用,相互衔接的过程。     

当前我国房地产市场博弈关系浅析

本文对我国当前房地产市场各类博弈主体的博弈关系作了简单分析.通过利用博弈论的基本理论,分析了政府间、政府与开发商间、开发商间、开发商与消费者间、消费者间的博弈关系.     

当前我国房地产企业内部会计控制存在的问题与完善对策

随着国家与地方新政的不断颁布,我国房地产企业的生存和发展面临着极大的挑战。我们知道,当前房地产企业为了高管理水平和经营效益,就需要加强内控来完善自身机制。本文为此根据房地产企业的特点,探讨了当前我国房地产企业内部会计控制存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

论当前宏观环境下房地产企业市场营销渠道的拓展与创新

自2010年以来,房地产行业新政频现,限购、限价、限贷政策持续实施,市场内的劳动力、材料与销售成本持续走高,使得整个房地产行业销售大幅缩水。在相对恶劣的宏观环境下,房地产企业如何进行营销渠道的拓展与创新,改革以往营销渠道方面存在的问题,以谋得良好的生存空间,这无疑对于房地产企业而言至关重要。本文从当前房地产行业宏观营销环境入手,对当前房地产企业的主要营销渠道与存在的问题进行分析,进而对营销渠道的拓展与创新提出自己的建议。     

浅析房地产企业市场定位

<正>一、房地产市场定位概述1.房地产市场的特征。1.1长期的供给刚性。房地产的直接承载体是土地,土地作为一种稀缺的自然资源具有不可再生性,长期看来,一旦可供开发的土地资源被用完,便不可再增加。1.2短期内供求失衡明显。供求关系由供大于求、供需平衡、和供不应求三种情况。平衡是相对的,失衡是绝对的。     

浅析房地产企业融资模式

房地产业是资金高度密集的产业，对金融业有较高程度的依赖性，房地产业融资方式的优劣，直接影响到融资成本和开发风险。因此选择有效的融资渠道，确定较低风险的融资方式是十分重要的现实意义，本文针对房地产企业融资的现状，分析房地产企业融资模式并提出建议。     

超竞争环境下提高企业技术创新能力的对策研究

随着技术进步和经济全球化的发展,新经营方式的涌现,信息交流方式的变革以及新制造系统的广泛应用,企业间逐渐形成了一种动态性和创新性的竞争环境。在这种竞争环境下,提高企业技术创新能力对企业的生存和发展具有重要意义。文章先简要地描述了超竞争环境的概念和产生的动因,强调技术创新对企业发展的重大意义,最后为企业提高技术创新能力提出对策。     

浅析房地产项目收购财务风险及对策

20世纪90年代以来,伴随着信息技术革命和经济全球化的快速发展,掀起了以跨国公司为主导、以＂强强联合＂为特征的新一轮全球性并购浪潮.然而,狂热背后却是一片凄凉的风景.究其原因,企业并购是一种风险较大的经营活动,一旦防范和控制不力,便会导致失败.企业并购的财务风险是各种并购风险在价值量上的综合反映.本文以实务中的案例为例子,揭示了房地产项目财务风险管理分析和控制在收购项目中的重要作用,借以给国内其他企业的相关收购活动提供经验.     

房地产企业内部控制浅析

社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行内部控制的重要性,房地产企业同样如此,在房地产企业中,内部控制管理一直是人们关注的焦点,现在很多房地产企业内部控制工作都或多或少存在着种种问题,下面笔者就对房地产企业内部控制存在的问题进行分析,根据房地产企业内部控制存在的那些问题进行思考,总结出一些解决房地产企业内部控制问题的建议,分析房地产企业内部控制优化对策。