企业家对中小型科技企业成长的影响评价比较研究

中小型科技企业兼具中小企业与高科技企业的成长特征,企业家在其成长过程中具有特殊的地位和作用.通过构建可行的评价系统从行业分类和企业实力等级两个方面评价比较企业家能力对中小型科技企业成长的影响,来自中小型科技企业样本的经验证据表明:不同行业中小型科技企业的内部成长能力与企业家能力的高低基本吻合且“滞后”于后者的变动,而外部成长能力则表现出相对显著的独立性,不受企业家能力变化的影响;企业家经营能力、关系协调能力和企业家素养在企业不同等级能力之间存在显著差异,但三者与中小型科技企业成长能力呈现同方向变动趋势,且无论中小型科技企业的成长能力强弱,企业家经营能力的影响程度最高.上述结论系统阐释了企业家的功能方向及其能力维度的差异,为我国中小型科技企业企业家能力的培育提供了可行思路.     

基于企业家管理周期的企业成长机理研究

我国企业的成长通常过于依赖企业家个人，一旦企业家个人判断力出现偏差或个人出现意外，就会使企业遭受重创，这也是导致我国企业生命周期过短的一个重要原因。因此企业要实现持续性成长，需要使企业的成长突破企业家个人管理周期的制约。文章从企业成长、企业家能力、企业家能力与企业成长阶段的匹配三个方面对企业家管理周期进行深入分析，提出了企业成长是不断克服单个企业家能力局限的过程，最后从制度上对企业家管理周期与企业成长模式的匹配问题提出了具体的对策和建议。     

论企业家的定位及其培育机制的构建

市场经济需要企业家。企业家是一群具有创新和冒险精神,能将生产要素和生产条件重新组合,构建效率更高的生产体系,推进企业发展的人。企业家的成长伴随着复杂的创业过程,受到社会经济文化环境以及经营者自身素质的制约。文章在明确企业家在市场经济中的角色定位的基础上,分析了企业家产生和成长的社会经济条件,以及影响企业家成长的因素,从社会、经济、文化和企业家自身素质的角度探讨了有利于企业家产生和成长的培育机制。     

企业成长文化基因模型构建

企业文化基因是企业基业常青的重要决定因素。文章在回顾以往相关研究的基础上,进一步把企业视为具有"生命人性"的主观能动生命体,从其成长的精神视角,重新界定了文化基因的概念,定位文化基因为一个带有遗传性质的功能单位,具有复制、遗传、变异、自组织、有限包容等特征;根据文化基因基本特征,经过文化基因关键要素分析,构建了文化基因结构模型,即由企业家与企业运营资源构成企业文化基因的DNA双螺旋长链,由企业价值观、企业使命、企业伦理道德和企业法律意识构成四个碱基。四碱基连结在双链之间,通过不同方式进行排列组合,形成功能不同的文化基因,控制企业生命活动,影响企业成长质量。     

社会进步与企业家成长——基于中国30年企业改革的思考

追求利润和敢于承担风险是企业家的两个典型特征.我国改革30年来,企业家成为推动经济和社会变革的重要力量,而经济环境的改变使社会对企业家的选择条件不断发生变化,企业家或者通过自身的扬弃、或者通过社会的优选机制实现了企业家群体的发展,在这一循环往复的过程中,实现了社会进步和企业家群体的成长.但是,历史上长期重农抑商的观念、旧有的计划经济思维以及不符合现代企业经营理念的血缘文化仍然在一定程度上影响着我国当代企业家的成长.要促进我国企业家的快速成长必须在调整制度的激励结构、培育社会主义特色的创新文化方面做出努力.     

企业文化持续发展的企业家特质文化植入

分析了企业家的特质及其在企业文化中的作用 ,阐明企业家是保障企业文化持续发展的发起者、推动者、设计者和组织者 ,剖析了企业家特质文化植入企业组织文化的制度约束与障碍 ,提出了企业家特质文化的植入模式。     

基于企业家能力的房地产企业持续成长机理

房地产企业在政策环境变量和市场环境变量中,应该更多地培育和升级自身的成长能力,实现企业的持续成长。企业家能力是房地产企业成长的主导能力。通过构建房地产企业的价值链模型、房地产企业持续成长机理的概念模型,认识到房地产企业的持续成长是在企业家能力主导作用下的市场能力、组织管理能力、外部运作能力、创新能力等组织能力协同作用的结果。     

企业家文化的内涵及其制度建设

企业之间的竞争在很大程度上是文化的竞争.详细分析了企业文化和企业家文化的作用,指出企业家文化是企业文化的核心,在此基础上分析了企业家文化的基本内容和制度建设.     

企业家社会资本与创业型企业绩效的关系研究

本文立足于企业家社会资本,以创业板上市公司披露的信息为样本数据来源,研究不同维度的企业家社会资本对公司绩效的影响,对我国情境下创业型企业的企业家社会资本构建和优化提供了实证分析结果。研究结果揭示了创业板上市公司更依赖市场配置资源的机制而非政府,积极培育和维护与利益相关者的良好社会联系是创业型企业长期持续发展的根本。     

由"文化思想"到"工具分析":一个本土企业家战略思维理论框架

在变化、非线性、模糊和复杂的环境中,企业战略面临时间周期缩短和影响因素增多的压力,如何基于有效的思维模式对企业的发展战略进行探索,从而强化企业家的战略思维能力塑造,是本土企业家战略决策能力培养的关键要素。本文基于扎根理论对本土代表性企业家的战略思维发展过程进行回溯,并将企业家的战略思维影响因素分为文化层、实践层和分析层,从而对本土企业家如何从自身成长的优秀文化、个人实践和知识体系中汲取养分及获取工具,进而有效地进行战略思考,将模糊的战略思维过程变得清晰,构建了本土企业家的战略三层思维模型并论述该模型的作用机理和结构,并对我国新时代企业家提升战略思维能力提出了建议。     

义、利与爱:企业家慈善行为的伦理考察

中国企业家的成长重塑了中国的慈善事业.企业家的慈善行为从根本上说,出于他们的伦理动机.在当代社会,慈善行为作为企业整体行为的一部分,对企业的营销、企业形象的培育起到重要作用,因此是企业的总体的追求利益行为的一部分.这是企业家慈善动机的利的部分.在现代社会中,企业家在社会责任心的驱动下,以回报社会为目标,受"纯粹利他"的自我实现动机推动,这是企业家慈善动机的义的部分.现代慈善文化还受儒家以"仁爱"核心的慈善传统的影响,企业家慈善行为也可在中国伦理传统中找到思想基源.     

企业生命周期与企业家成长

企业的生命周期可分为创业、成长、成熟、衰退四个阶段。在从企业孕育到衰退的过程中,企业家发挥了重要的作用。在企业发展的每个阶段,企业家所显现的素质及其承担的主要角色由于每个阶段的特征不同而有所差别。本文基于企业生命周期理论,从企业各个不同阶段的特点出发分析了企业家在企业不同阶段所显现出的特征素质,提出了基于企业生命周期的企业家成长轨迹。     

企业生命周期与企业家成长

企业的生命周期可分为创业、成长、成熟、衰退四个阶段.在从企业孕育到衰退的过程中,企业家发挥了重要的作用.在企业发展的每个阶段,企业家所显现的素质及其承担的主要角色由于每个阶段的特征不同而有所差别.本文基于企业生命周期理论,从企业各个不同阶段的特点出发分析了企业家在企业不同阶段所显现出的特征素质,提出了基于企业生命周期的企业家成长轨迹.     

管理理论视野下的企业家与企业文化相关性分析

企业家的管理决策和企业文化的变化发展是要以企业的历史为基础。以此为出发点,运用现代管理理论和后现代管理理论,探寻企业家与企业文化的相关性,科学分析企业家在一个企业的诞生、发展、成熟的过程中应起到的不同作用,倡导不同的企业文化。     

论企业家在企业文化建设中的作用

目前，我国很多企业家并没有充分认识到自己在企业文化建设中所能起到的重要作用，对本企业的企业文化建设漠然视之，本文从三个方面详细论述了企业家在企业文化建设中所能起到的作用，认为企业家具有示范、总结倡导、宜传鼓动的作用。     

企业家与企业文化

在企业文化建设中,企业家起着重要的作用。而企业文化先进与否,并不仅仅取决于企业家个人,关键是在于企业家所倡导的文化是否代表企业整体的文化,是否能在企业员工内部形成相同的价值取向和共同的信仰追求。如果仅仅是企业家一个人唱“独角戏”,而员工并不认同,企业文化当然就无从形成,企业当然也无从发展。针对当今社会的企业文化建设,笔者认为,企业文化需要在“两个转换”的基础上加强“四个力”的建设。     

企业家社会关系协调能力与中小企业成长———基于中小板数据的实证研究

企业家社会关系协调能力是企业家与企业外其他社会成员或组织构建、维持社会关系网络的能力,直接影响着中小企业成长过程中外部知识和资源获取的有效性.本文以393家中小板上市公司为样本,实证检验了企业家不同社会关系网络维度的协调能力对中小企业成长的影响.研究结果表明企业家与政府、机构投资者的关系协调能力与企业成长性显著正相关,而与银行、高校和科研机构的关系协调能力未能对企业成长产生明显的促进作用,有待于改善     

产业集群动态能力提升与大型企业演化功效

大型企业从环境研判、决策制定与适应性调整三个方面提升了产业集群动态能力。从演化经济学的角度看,随着企业的成长,企业家才能、惯例形成和企业文化是企业内部协调以提升企业功效的重要保证。现有的大型企业培育政策过度依赖税收、补贴、土地等直接干预型手段,各级政府应该转变思路,把培育政策的着眼点放在创新能力提升、企业家培养、企业文化塑造和治理结构完善等方面。     

产业演化、企业持续成长与企业家——对南京民营经济发展的启示

本文通过分析企业家型企业通过企业家创新促成创业，进而完成产业演化过程中的企业持续成长， 从理论上分析了产业演化、企业持续成长的内在机理与发展规律，提出了伴随产业演化过程的企业成长困境 与陷阱，并进而探讨了以追求企业持续成长为目标的企业家任务。最后，本文结合南京市民营经济发展现状 结合本文论题提出了部分建议与思考。     

云南企业家产生机制及成长环境研究

企业家作为一种重要的生产要素,其规模的大小、素质的高低,决定着一个区域的综合竞争力水平。由于对企业家成长与发展的重视程度不高,云南企业家的产生与成长都处在一种机制不健全的状态。基于调查问卷揭示的问题,从企业家产生及成长的任用机制、激励机制、约束机制及宏观环境四个方面提出了对策建议,即:发展企业家人才市场、健全企业家分配方式、加强企业内部监督、改善投资环境,旨在营造有利于企业家成长的良好环境,壮大云南企业家队伍。