卫哲 为自己补短板!

对于马云退居幕后,卫哲担任对外形象代表的传言,卫哲予以否定"上市我们会选择最合适的时候,这让未来一切都更有可能。"10月中旬在杭州阿里巴巴创业大厦里,阿里巴巴集团执行副总     

卫哲跳槽:从小秘到总裁

正用了15年,阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲让中国人认识了他。这位中国年轻的高级执行官,如同坐火箭一般完成了"从士兵到将军"的升迁,其职场生涯如同一部将白领染成金领的"卫氏职场史"。小秘书脑袋装着总经理思维或许在一般人眼里,他从小就是神童,数学天才。但卫哲自     

寻找人生的短板

用了15年．阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲让中国人认识了他。这位中国年轻的高级执行官，如同坐火箭一般完成了“从士兵到将军”的升迁，其职场生涯如同一部将白领染成金领的“卫氏职场史”。美国权威财经杂志《福布斯》称赞卫哲富有远见，将帮助阿里巴巴B2B公司成为世界顶级企业。     

阿里巴巴危机只是个开始

2月21日,在香港上市的阿里巴巴B2B公司宣布,2010年公司有约0.8%(约1107名)的"中国供应商"因涉嫌欺诈被终止服务,公司CEO兼总裁卫哲和COO李旭晖引咎辞职.淘宝网CEO陆兆禧兼任B2B公司CEO职务,同时原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO职务,降级另用,由支付宝CEO彭蕾兼任.     

阿里巴巴商业模式“三级跳”——马云C2B猜想

阿里巴巴凭借电子商务商业模式不断创新，成为中国乃至世界最大的电子商务企业。然而，随着B2B业务日益没落，C2C淘宝深受假货困扰，B2C天猫难成大器，加上贪腐失控和马云个人形象受损，阿里巴巴面临着历史上最大的危机。在这个生死攸关的十字路口该何去何从？阿里巴巴给出的答案是“C2B＋SNS”。     

全球金融危机下阿里巴巴应对策略的研究

金融危机的爆发,阻碍了不少地区的经济发展,阿里巴巴也陷入了危机状态。我们通过实地考察和研究历史数据,发现阿里巴巴在危机期间研发了"全球速卖通"、"国际GoidSupplier"等增值业务,给B2B电子商务的发展提供了便利,同时也给一些中小企业缓解了采购与销售等问题。B2B电子商务医用其低成本取得了高收益,在阿里巴巴自身缓解经济压力的同时也给中小型企业提供了方便,在一定程度上促进了经济的复苏。     

F2C，闪购造!——颠覆PC电子商务格局

诚信缺失已成为电子商务发展的一大顽疾，即使像阿里巴巴、京东商城这样的电子商务巨擘也深受其苦。继C2C、B2C之后，新兴的F2C模式，正在努力实现“天下无假”。     

慧聪：遭遇天花板!

阿里巴巴、慧聪网的逐步壮大成为中国B2B电子商务的拐点，特别是在VC的追捧下，B2B一下子成为身价倍增的明星概念，以中国化工网为核心的网盛科技登陆A股市场引发了B2B概念走俏的第二波上扬行情。然而，作为行业两强之一的慧聪网，2006年亏损扩大为B2B的虚火过盛发出了行业预警。     

玛祖铭立的“德国范儿”

玛祖铭立就是隐形冠军!尽管他很少投入大众广告也不被大多数普通消费者所熟悉，但是在B2B领域，让阿里巴巴、百度、宝马、GE等著名企业都选用他们的办公家具，已经足以证明他在市场上的品牌价值。     

中国制造网“卖水不淘金”

在习惯于炒作的B2B电子商务大腕阿里巴巴的眼皮底下，有一家外贸行业B2B专业网上电子商务公司，在经历了网络泡沫后，以其“细分、专业、国际化、面向服务”的独特商业模式，低调地生存和迅速发展起来，它就是总部在南京的中国制造网（made．in．china．com）。“我们正以每年超过200％的速度在增长，2005年营业额在四五千万左右，2006年在9000万左右。我们的注册会员数达到100万，付费的高级会员近万个。     

阿里巴巴的内控困局

卫哲离去,马云将责任归结为违背公司价值观,由公司经营管理层承担全部责任,在一场公关达人秀后,阿里巴巴的诚信危机的确得到了缓和,你可以看做是对公众的交代也可以看做是一家上市公司寻找替罪羊之举,但这掩盖不了阿里巴巴内部控制管理与生俱来的缺陷,马云在这个过程中难辞其咎。     

赴美上市是阿里的正确选择

近日，阿里巴巴发布公告称，公司决定启动在美国的上市事宜，以使公司更加透明、国际化，进一步实现阿里巴巴的长期愿景和理想。至此，在经过了长达半年的深思熟虑以及与相关交易所的沟通之后，阿里巴巴终于将上市地点选在了美国。对于阿里来说，这无疑是一个正确的决定。     

中国的B2C之路——对比英迈中国与阿里巴巴

目前,中国的B2C营销在淘宝网的带领下为消费市场开启了一个新的平台,通过互联网购物的热潮来袭,本文着重分析了网络直销的优劣。通过对比英迈中国与阿里巴巴,分析以英迈中国为代表的传统B2B将企业面临重大的转型问题。     

搭上阿里巴巴下一趟产业带布局的顺风车

正阿里巴巴在美上市后,立即开始了新一轮布局。9月22日和11月1日,吉林省委书记巴音朝鲁和四川省省长魏宏分别会见了阿里巴巴集团总裁金建杭。10月10日至11月11日一个月内,四个阿里巴巴产业带项目集中上线。10月10日,武汉产业带落户汉口北;10月15日,新疆沙湾产业带正式运营;11月5日,桐乡产业带正式上线;11月11日,驻马店产业带正式揭牌。阿里巴巴产业带是阿里巴巴与各地方政府合作的项目之一,以推动当地特色产业为核心,拥有全国最好的B2B平台资源支持,对于企业开拓网络市场有巨大吸引力。自2012年9月至今已在22省市布局了180多个产业带项目。目前,阿里巴巴产业带新一轮     

IPO后阿里巴巴控制权会否旁落？

要是以失去阿里巴巴的控制权为代价来换取上市，马云及其团队肯定不愿意，但在现有股权结构下，阿里巴巴如果在香港上市，则马云面临直接被削弱的公司管控权，而如果选择在美国上市，则可能面临市场估值的拖累，找到两全其美的上市方案似乎并不容易。     

郭凡生反思多元化失误

“我跟马云先生坐在一起还是好朋友。希望媒体就事论事，不要在中国制造势不两立的现象。”2007年3月9日，慧聪网CEO郭凡生接受《经理人》专访时，首次就2006年下半年轰动一时的慧聪与阿里巴巴口水战事件表态，希望淡化矛盾，息事宁人。而对于环球资源会不会继续增持慧聪股份，他坦言还不知道，并直言慧聪曾经的失误。同时，他对中国B2B行业的发展进行了全面反思，欣喜中充满隐忧。     

尚品宅配，C2B的中国样本

天猫小家电包下12条生产线进行C2B的消息让C2B模式再度成为人们关注的焦点。阿里巴巴总参i綦长曾鸣曾撰文指出,C2B是电子商务的最高境界,是电子商务的成熟模式。尚品宅配,作为全屋家具定制服务商,曾被曾鸣称为C2B模式的中国样本。     

阿里上市：马云的“保卫战”

马云毫不避讳地表示过：他并不在乎阿里巴巴究竟在哪里上市？也不在乎市场究竟会给阿里巴巴一个怎样的估值？他在乎的是“上市的地方必须支持阿里巴巴开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化”。     

阿里巴巴辰系争夺图谱——马云把控阿里帝国的4种手法

马云以“让天下没有难做的生意”为使命，建立起阿里巴巴商业帝国。现在阿里巴巴已连续第二个财季净利润超过腾讯，利润率也远高于美国同行，成为国内最赚钱的互联网公司。阿里巴巴上市亦被誉为全球最值得期待的互联网IPO项目。但这背后蕴藏着公司管控权的难题。     

对阿里巴巴盈利模式的探析

2014年9月19日阿里巴巴在美国成功上市,成为中国乃至全世界电商的龙头企业。从1999到2014,阿里巴巴采用了什么样的盈利模式使它在过去的15年里不断发展壮大?于此同时又带给我们哪些思考?本文首先针对阿里巴巴的发展史做了简单介绍,随后对阿里巴巴的盈利模式进行了分析,最后提出阿里巴巴的盈利模式带给当代企业的几点思考。