以企业文化推动企业发展

企业文化是一定社会条件下,在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化能够使企业产生持续的竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,加强企业文化建设对企业发展有着重要的意义。     

浅议石油石化企业文化建设与职工素质提升的关系

<正>企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业     

新时期电力企业文化发展方向的思考分析

企业文化作为一种文化现象,可以有效地将企业和员工的价值准则以及经营哲学、行为规范和凝聚力体现出来。虽然近些年来,电力企业在不断地进行企业文化建设,但是在建设的过程中,出现了很多的问题,本文针对这些存在的问题,提出了一些新时期电力企业文化发展的思路。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业在长期生产经营和管理活动中所逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营宗旨、道德规范、行为准则和企业形象标准的总和.     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

企业文化作为一种无形资源，越来越受到企业界管理层的重视，企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。因此，有．必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程中，将文化管理和人力资源管理相结合，从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

新时期电力企业文化发展方向的思考分析

企业文化作为一种文化现象,可以有效地将企业和员工的价值准则以及经营哲学、行为规范和凝聚力体现出来。虽然近些年来,电力企业在不断地进行企业文化建设,但是在建设的过程中,出现了很多的问题,本文针对这些存在的问题,提出了一些新时期电力企业文化发展的思路。一、新时期电力企业文化建设的必要性企业文化作为科学发展观中的重要内容,可以有效地增强企业的凝聚力。     

浅议商业银行思想政治工作与商业银行文化建设的相互关系

<正>商业银行思想政治工作是指用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及"三个代表"重要思想武装头脑,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观,树立崇高理想并借此推动金融企业内、外部建设,促进金融企业健康、稳定发展的活动。商业银行文化是商业银行在其授信活动中宗旨信条、行为哲学和价值取向等,是以价值为核心     

建设以人为中心的企业文化

<正> 企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。其中,价值观是企业文化的核心,企业要努力培育“生死与共”的价值观,使全体员工增强主人翁意识,实现“人企合一”。即在建立现代企业制度的过程中,注重建设以人为中心的企业文化,转变经营观念,提高自身的亲和力、凝聚力和竞争力,从而最大限度地提高企业经济效益。     

浅谈企业文化中的服务文化

在现代经济时代,企业逐渐越来越重视服务文化的发展。现代企业在经营管理过程中,重视并强调服务文化,能在企业内部形成健康的服务理念和积极的工作氛围,企业文化可以明确行为规范并指导员工行为,激发出员工的积极性和创造性,也使员工乐意为顾客提供满意的服务,这在很大程度上提高了企业的经营效益。     

着力推进企业精神文化 全面提升企业竞争实力——南京中船绿洲机器有限公司推进企业精神文化建设记实

<正>企业精神文化是企业文化的核心和灵魂。一个企业要做强、做大,就必须大力推进企业精神文化,因为企业精神文化是反映员工共同遵守的基本使命、价值标准、职业道德及精神风貌等方面的行为,是企业在长期的生产经营管理过程中逐渐     

企业文化与企业管理的有效融合

浅析企业管理和企业文化之间的关系,探讨在企业生产经营活动中,如何加强企业文化建设,将企业精神、经营理念与核心价值观转化为员工的动力和自觉行动,渗透到企业管理过程的各环节中,促进企业创新发展。     

谈谈以人为本的质量文化

质量是企业赖以生存的基础，是员工素质的综合反映。质量文化是企业在长期质量管理过程中，围绕产品质量所产生的一切活动方式的总和。其要素一般应涵盖质量价值观、质量伦理、质量心理、质量经营哲学、质量制度等。TQC（全面质量管理）、ISO9000族标准、卓越绩效模式等就层次渐进地体现了企业质量文化。贯彻以人为本的原则，充分调动每个员工的能动性、创造性，确保产品质量过硬，是企业质量文化的本质内涵。     

论企业中员工文化的建设

员工文化在企业文化的建设中占有非常重要的作用。企业的竞争力不仅决定于经营管理者的素质，而且取决于广大员工的素质。重视员工的价值并努力创造条件促成员工价值的实现，进而达到企业价值的实现，这是现代管理的灵魂，也是企业文化建设的重点。     

航天企业文化转型初探

新中国的航天事业发展至今，55年来中国航天企业积淀了深厚的文化底蕴。面对外部市场环境和内部人员结构的变化，随着航天企业的发展转型和企业现代管理理念的树立，曾经深入人心的传统文化模式在青年员工中对趋式微，期待转型。本文旨在探讨如何塑造青年员工的航天精英意识，加强思想文化引导，从而推动航天企业文化转型。     

制度在推进企业文化落地中的重要性

良好的企业丈化蕴含着巨大的力量,可以使企业具有凝聚力,让员工具有强烈的归属感,并激励整个公司为同一目标不懈努力。可以说,企业文化是企业持久竞争力的一大源泉,是企业管理最重要的内容之一。所谓的企业文化落地,是指把企业的文化理念与企业发展战略紧密结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中,并产生一定的经济效益与社会效益,企业文化落地的“地”包括经营活动、管理制度、部门职能、岗位职责、员工行为、企业环境、文化载体等等,涉及企业生产、经营、发展的方方面面。因此,推进企业文化落地,通过内化于心、固化于制、外化于行的方式使企业文化真正落实到企业经营管理的各个方面,是企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。     

中国石化企业文化塑造企业核心价值观的实践与探索

<正>我们说,企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业为最高目标、企业精神、优良作风、礼仪习俗、行为规范、标识、英模、环境、传播网路等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工的归属感、     

谈企业文化对企业管理的影响作用

近年来,企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程申形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征,同时可以长期保持下去的一种文化传统,其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力,为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的重要工作内容,其作用与地位得到更广泛地认同。     

浅谈以和谐文化促企业和谐发展

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的发展来讲，企业文化首先是被广泛认同的和谐文化；企业文化必须始终坚持以人为本，尊重员工的文化主体地位；“以人为本”可以具体阐述为以心为本、以智为本、以和为本。对此不仅要上升到企业理念、价值的高度，而且应该赋予其可操作性，企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

施工企业文化建设由表层向深层转型的思考

企业文化是在一定社会历史条件下,在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力、向心力。     

对企业制度化管理的认识

企业制度化管理的宗旨是一切按制度办事，企业通过制度引导和约束员工行为，员工依据制度协调和处理各种事务。企业制度化管理水平，直接体现企业的管理现状、影响企业的经营绩效、关系企业的稳步发展。