统计调查权与统计监督权分设畅想

新中国统计工作伴随着共和国前进的脚步，经历了艰辛和辉煌、曲折而成功的发展历程。经过半个多世纪的岁月洗礼，几代统计人发扬求真务实，实事求是，乐于奉献，不出假数的统计职业道德，以提高统计数据质量为中心，科学高效地组织统计调查，大力推进统计改革，加强信息工程建设、法制建设、基层建设和队伍建设。统计工作为国家把握和判断形势，     

监事会:尴尬的稻草人--我国上市公司监事会虚化问题研究

上市公司监事会作为上市公司内部专门行使监督权的监督机构,是上市公司治理结构的一个重要组成部分.     

浅议现代企业财务管理制度

现代企业制度是一种适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度，其基本框架内容包括哪些？如何设计？现已引起各方面的重视和研究，提出种种设想，并在积极探索和实践。由于财务管理在整个企业管理中发挥着举足轻重的作用，所以，现代企业财务管理制度的建立就成为建立现代企业制度的核心，本文拟就建立现代企业财务制度的问题，谈谈个人的看法。一、建立企业内部财务管理制度的原则1．必须符合《企业财务通则》和分行业财务制度及国家有关法规、制度的要求，必须是统一财务制度所允许的，同时也应该是统～财务…     

浅议财务管理的创新

在当今世界经济中,知识成为关键性的资源,成为经济发展的新动力,知识经济时代财务管理的创新十分重要。 一、知识经济时代财务管理目标的创新 首先,财务管理的目标是员工财富最大化。知识经济时代是一个讲究以人为本的时代,人力资本价值在企业的财务核算与管理过程中,所占的比重将相对上升,且人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。因此,企     

浅议现代企业制度下的财务管理

现代企业制度的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。无论企业采取哪一种组织形式，而出资者都拥有自身所出资的完整财产所有权，所以现代企业制度下的企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以成本管理为中心，而成本管理必须以资金管理为中心，这样才能实现企业效益最大化和资本增殖最大化。长期以来，企业财务习惯于事后管理，在当今，这样的管理显得滞后，不能适应市场变化的需求，而应将事后管理变为事前管理，将重视管理结果变为重视管理影响企业生产因素和企业生产经营的全过程。那么企业财务管理怎样才能适应市…     

浅议企业统计工作

企业统计工作意义重大,当前企业统计工作存在诸多问题,主要表现在企业对统计理解不全面、将统计等同于简单的算术等五个方面,建议明确统计地位、将统计数据成为企业决策的工具、采用现代化方式进行快速统计等.     

浅议企业统计分析

在现代企业里，统计工作是开展经济活动分析，研究企业运行状况，提高劳动生产率和经济效益，制定经营决策的重要工具。而统计分析是统计工作过程中最为重要并不可分割的组成部分。统计分析要求我们通过整理汇总的统计数据和资料进行去粗取精，去伪存真，透过现象分析本质，总结经验，发现问题，找出规律，预测来来，为领导决策服务，为企业管理服务。可以说，做好统计分析是统计一项高层次的工作，是衡量整个统计工作质量的重要标志。     

浅议施工企业的项目管理

项目管理是一门综合性的管理科学,是企业的重要组成部分。对于建筑业而言,项目管理是根基。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,提高项目管理水平对施工企业有重要的现实意义。     

浅议统计分析与经营决策

统计分析是统计信息、咨询、监督整体功能的集中体现。企业统计对企业领导提供何种质量的服务,除了及时、准确、全面地编报统计报表之外,更重要的是看统计分析的质量如何,看它是否能从统计会计以及各专业获得的综合资料中,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里进行分析,去揭示事物的本来面目,内在联系和客观规律,形成智力型统计产品,从这个意义上讲,企业领导可以通过准确、完整、及时的统计分析客观地认识企业内部各种矛盾和外部环境,不失时机地把握企业发     

浅议CS管理

ＣＳ是英文ＣｕｓｔｏｍｅｒＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ的缩写 ,意为顾客满意。企业的整个经营活动要以顾客的观点满意为指针 ,要从顾客的角度、用顾客的观点而非自身的观点来分析、考虑消费者的需求。其基本观点和方法是 :把顾客需求 (包括潜在的需求 )作为企业开发产品的源头     

浅议成本控制

项目的成本管理可能是项目管理进程中最为复杂、繁琐的事。但是，为了让企业的投入物有所值，为了确保项目的成功，有效的成本管理是十分必要的。一般而言，项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成。     

浅议人才在企业管理中的重要性

管理是企业永恒的主题。自从有了企业，管理就相伴而生，而管理的主观和客观都是人，因此，企业管理，人是三者的统一体，是企业发展的三要素。     

浅议施工企业项目成本管理

为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程项目成本管理。但目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理的进一步发展，难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。     

浅议如何搞好企业统计工作

企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。假如没有科学的统计依据,对企业而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实。而统计工作的主体是统计机构和统计人员,这是搞好统计工作的关健和基础。统计人员又是统计工作的具体执行者,他们的素质如何,     

企业统计体系构建浅议

本文结合实际指出目前企业统计工作主要存在数据资料不齐全、不一致等问题,迫切需要建立企业经营管理统计体系,并在此基础上提出构建基于战略的统计体系的总体思路、方法和步骤。     

固原市农民生活消费结构发生实质性变化

2004年，是固原市农民人均纯收入增长幅度最大的一年，农民人均纯收入与上年相比增长幅度达到15．4％，增幅高于全区1．90个百分点，在农民纯收入增长较快的情况下，农民生活消费支出也稳步增长，消费结构日趋合理。据农村居民抽样调查资料显示：2004年全市农民生活消费支出人均1363．29元，比上年增长20．23%。从消费的内部构成看，结构发生了较大的变化。主要有以下特点：     

浅议我国煤炭企业的现状与发展

煤炭资源是中国能源安全的基础,在国民经济中具有重要的战略地位。近年来,受金融危机和欧债危机的影响,国际经济局势波谲云诡,我国出口受阻,在国内外经济形势双重作用下,冶金、化工、建材等电力相关行业也受到了一定程度的冲击,煤炭价格、企业利润明显降低。笔者认为,这场经济大洗牌正是煤炭企业转型发展的良好机遇,煤炭企业要顺势而为、趁势而上,找寻机遇、破解难题,实现煤炭产业结构调整和优化升级,努力形成节能、环保、高效、优质的煤炭生产格局。本文主要对现阶段我国煤炭企业的现状进行分析,初步提出了煤炭企业的发展思路。     

浅议加快山西省企业信息化进程的对策

近年来 ,随着国民经济信息化建设的蓬勃发展 ,我省国有大中型企业和新兴高科技企业信息化建设步伐也呈加快之势。国民经济信息化是以电子商务为重要内容 ,而企业信息化是电子商务的基础和源动力。因此 ,加快我省企业信息化进程的核心是加快我省企业的电子商务进程。一、企业信息化的意义和作用企业信息化就是围绕提高企业经济效益和竞争力 ,充分利用电子信息技术 ,不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务 ,提高信息资源的共享程度。其根本目的是改造传统产业、发展高新技术产业 ,不断提高企业的开发创新能力、企业经营管理能力和竞争力。…     

浅议发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革的日益深入和现代企业制度的建立,统计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业统计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。一、企业统计目前存在的问题1、统计指标体系不够完善,统计指标更新迟缓。目前所使用的统计指标主要仍是为上级管理部门服务,而且有的指标设计不合理,统计口径不一致,所搜集的统计数据不能及时地从各个侧面反映企业的经营状况、经济效益和发展趋势,致使统计工作在企业经营管理过程中的作用难以发挥。