建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究

伙伴关系模式作为一种新兴的项目管理模式,突破了原有传统模式下各方对立局势,力图建立一个各方资源能够自由流通、优化配置的工程实施环境。介绍伙伴关系的一般概念和策略型伙伴关系联盟构建的步骤,通过对概念和和构建步骤的进一步分析,指出影响伙伴关系模式的主要因素,并给出了克服这些影响因素的建议。     

建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究

伙伴关系模式作为一种新兴的项目管理模式,突破了原有传统模式下各方对立局势,力图建立一个各方资源能够自由流通、优化配置的工程实施环境.介绍伙伴关系的一般概念和策略型伙伴关系联盟构建的步骤,通过对概念和和构建步骤的进一步分析,指出影响伙伴关系模式的主要因素,并给出了克服这些影响因素的建议.     

内幕交易规制制度的问题及其完善

内幕交易对我国证券市场的危害不言而喻,打击内幕交易势在必行。2010年出台的《关于依法打击和防控资本市场内幕交易的意见》,就依法打击和防控内幕交易工作进行了统筹安排和全面部署,充分显示出管理层对严厉打击内幕交易的高度重视。然而内幕交易却依然屡禁不止,针对这种现象,指出我国内幕交易规制制度存在的问题并探讨其解决方法,以期维持中国证券市场的稳定秩序、保护投资者利益。     

规制俘获理论研究评述

在近年来规制俘获理论发展的主要特点的基础上,指出随着规制环境的变化,规制俘获研究开始呈现跨学科趋势,在管理学、法学、政治学、社会学与经济学之间规制俘获理论交叉、融合,发展出企业政治战略理论、规制的法律与经济分析、特殊利益政治学、规制社会资本理论等新的研究内容和领域。通过介绍这些领域的理论基础、研究范式和最新进展,指出跨学科研究丰富和完善了规制俘获理论,并最终使其向综合的科学理论方向发展。     

项目伙伴关系管理模式在建筑企业间的应用机理分析

英美和中国香港地区近年兴起的伙伴关系管理模式是对工程建设项目管理模式的一种创新,其目的是为了实现共赢。运用制度经济学中的交易成本理论分析了建设项目管理过程中传统管理模式与伙伴关系管理模式的区别及伙伴关系模式下的交易成本构成。提出在市场经济条件下,建设项目管理组织创新的机理是加强建筑业企业间的合作,降低搜索信息、监督、担保、救济等交易成本,实现投资价值的最大化。     

高校校友会与基金会的伙伴关系模式探析

当前,高校校友会与基金会在蓬勃发展的同时面临着定位失衡、工作评价失准、互动层次较低等问题。从现实问题出发,以伙伴关系模式为理论框架提出了构建高校校友会与基金会伙伴关系模式的设想,即建构求同存异的合作理念,建立健全资源的双向流动和利益共享机制,并提出了时间上相互配合、内容相互补充的协作对策。     

民营企业的社会责任缺失及其规制

民营企业社会责任缺失有其背后的经济、政治、文化、社会原因。面对企业承担社会责任已成世界潮流，民营企业不该是看客．但随心所欲地将社会责任压到民营企业头上，令其失去效率，同样有害于社会。现阶段我国民营企业承担社会责任．应包括从提高赢利水平到参与社会公益事业等主要内容。民营企业承担社会责任不仅需要企业的自我规制，还需要市场、法律、政府、行业和社会舆论的规制。     

我国网络直播节目规制中的制度失调问题

当前网络直播野蛮式生长的同时带来了众多的社会问题,对其进行合理有效的规制势在必行。但是,目前有关的规制制度存在明显不足,主要表现为在以下方面纠缠不清：网络直播监管对象（媒介）是电视还是互联网？监管主体是网信办、新闻出版广电总局、文化部还是信息产业部门？监管目的是规范还是发展？实际上,网络直播的监管对象应当是互联网,监管主体应当明确为网信办,监管的目的是为了促进网络产业发展。我们应该充分借鉴国外相关经验,从法律规制与社会规制两个方面入手,分层分类完善立法、明确监管内容标准、加强行业自律和技术监管,解决网络直播的制度失调问题。     

社会伙伴关系理论与我国人力资源管理实践

社会伙伴关系是发达的市场经济国家用于协调社会利益集团之间关系的理论范畴和政治工具,政府、雇主组织与雇员组织是社会伙伴关系的主要方面。社会伙伴关系的四个关键要素是:强调伙伴之间的相互认可、共同参与决策制定、雇主对雇员实施综合职业培训以及进行企业制度建设。作为一种价值体系和制度体系的综合,在中国构建和谐社会的过程中,社会伙伴关系可以被运用于建立国家层面及企业层面的新型关系。     

“社会伙伴关系”:内容、后果与启示

通过构筑“社会伙伴关系”来加强社会合作 ,改变社会各阶级、群体之间相互作用的方式与机制 ,使社会始终能够在一种相对稳定的环境中有序进行 ,是“二战”以来西方发达国家的一项重要战略举措。如何在我国现在的各社会阶层之间构筑一种合理的“社会伙伴关系”是我们正面临的一个重大社会课题     

基于不完全契约的PPP项目合伙模式刍议

近年来, PPP模式在我国公共基础设施建设领域应用日益广泛,然而频频出现PPP项目“叫好不叫座”的现象。PPP项目存在着周期长、风险大、参与方众多等特点,需从契约的不完全性、项目的多主体性以及合作伙伴的有限理性出发,引入PPP项目合伙模式。共同的目标、沟通与合作、共享利益、共担风险是PPP项目合作伙伴关系的重要特征,建立有效的激励与约束、沟通与合作、监督与协调、利益共享与风险共担机制是PPP项目合作伙伴关系模式顺利运行的关键。在PPP项目合伙模式的运行过程中,伙伴工作团队应恰当地运用四大机制,最大限度地保证该模式运行的畅通性与有效性。     

工程管理Partnering模式中信任机制的博弈分析

运用博弈理论的有关原理,分别研究了传统的建设工程合同双方的信任机制和Partnering模式下双方的信任机制,论证了目前普遍应用的传统建设工程合同双方的合作信任关系是一种非常不稳定的低效合作关系,而Partnering模式下的信任机制才是真正稳定的。     

信任型社会资本对社会组织发展影响机制研究

信任型社会资本是社会组织发展壮大的基础资源。然而,传统观念和“管控”机制的影响,社会组织内部监管体系不完善,公众对社会组织公信力下降等,严重影响了社会组织的良性发展。构建信任型社会资本发展机制,要提高社会组织的自治能力,完善内部各种制度,加强公众、媒体等对社会组织的监督．提升政府与社会组织之间的互信力,由“管控式”行政管理转向治理、服务和利导,为增加社会组织信任型社会资本的拥有量提供既有秩序又有活力的社会环境。     

Partnering process model for public-sector fast-track design-build projects in korea

在工程项目绩效指标体系的基础上,构建了partnering模式下工程项目绩效系统动力学模型,利用新增反馈环枝向量矩阵算法得到了引入partnering模式后的新增反馈环,对反馈环进行了逐条分析以找到partnering模式对工程项目绩效的促进核心链以及制约核心链。研究结果表明partnering模式下,项目管理能力和组织效果是提高工程项目绩效的主要立足点,partnering投入成本是制约工程项目绩效的主要来源。     

信任关系的不完全信息动态博弈模型

以往理论研究与经验研究均指出"信任"关系具有外部效应,但对这种效应是怎样取得的并无共识.我们尝试建立一个不完全信息动态博弈模型,说明"信任"关系如何产生正的外部性,亦即产生超出个体理性计算之外的利益.我们的分析得出这样的结论,在一个多人互动的环境中,能否达到彼此信任,虽然会受到欺骗者所遭到的惩罚与欺骗利益多少的影响,但主要受到所处环境中具有信任者人数比例的影响.因此,可以说"信任"关系具有正的外部性,信任者人数越多,信任者所享受到的利益越大.     

社会资本对行政裁量的侵袭与规制

法律不完备为社会资本对行政裁量的侵袭预留了空间,而裁量主体在行为过程中的“经济人”取向则是裁量正义难以实现的直接原因.必须利用裁量基准等制度进一步完善行政裁量规则,完善行政机关内部分权以强化对行政裁量的制约,压缩行政裁量的空间,为公务员抵抗社会资本的干扰提供挡箭牌.同时,强化责任追究机制和行政伦理建设,降低裁量滥用的激励.     

Partnering模式：一种新型工程管理模式

针对目前建设工程管理模式中普遍存在的参与方相互对立的关系,采用Partnering模式可以促进工程管理各方形成和谐合作关系,通过理论和实证的研究进行说明,提出在我国应用Part—nering模式的两个领域。