现代领导应学好陈云的“十五字诀”

陈云同志是一位伟大的无产阶级革命家、政治家哲学家。他通过总结实践经验,高度概括了实现毛泽东思想的精髓——实事求是的有效途径,其核心就是十五个字:"不唯上、不唯书、只唯实,交换、比较、反复。"陈云说:"这十五个字,前九个字是唯物论,后六个字是辩     

向领导进言"四字诀"

作为下属,有向领导进言的权利,也有向领导进言的义务。那么向领导进言时怎样才能让领导愉快地采纳自己的意见呢?笔者认为,可从以下四个方面着手。态度要诚领导接受下属的建议,充分体现了领导对下属的信任,而下属要取得领导的信任就必须以诚相见。处好关系是前提。社会心理学告诉我们,一般人对于与自己交往密切的人所说的话都比较容易认可和接受,而对于与自己不甚亲近的人所说的话则不容易接受。从这个方面说,下属平时就应该与领导处好关系。不仅如此,通过与领导干部的接触,还可以摸清其脾气性格,熟悉其生活习性,为采取合适的进言方式打下基…     

起草领导讲话稿须念好四字诀

起草领导讲话稿是文秘人员的重要工作内容之一,写出高水平的讲话材料、充分发挥以文辅政作用,是对文秘人员基本素质、能力的要求与考验。起草一篇高质量的讲话材料,必须念好短、实、新、活四字诀。一、篇幅要短。要力求短小精悍、言简意赅,少讲套话,不讲废话,做到意     

干部考核谈话"十字诀"

谈话是干部考核的一种主要方式,是坚持群众路线、扩大群众“四权”的有效途径,对全面、客观、公正地了解一名干部起着重要作用。通过总结近几年干部工作的经验,笔者认为,做好谈话工作应把握“十字”要诀:“公”“、告”“、选”“、敬”“、信”“、利”“、严”、“详”“、导”“、归”。“公”,即公平。是指公开公平的人才选拔任用程序和竞争环境。公平是信任的基础。只有创造一个公平公正的用人机制和环境,才能消除群众的抵触情绪,在谈话中获得真实的情况,从而选拔出有发展潜力、群众公认、有业绩的优秀干部。“告”,即宣传。就是要建立…     

开发《领导参阅信息》“三字诀”

在办公室工作中，我们着眼于当好领导的参谋助手，在“多、严、深”三个字上下功夫，着力开发一些有情况、有分析、有建议的领导参阅信息，多数进入了领导的决策，较好地发挥了以文辅政的作用。     

县委书记的三字诀

要当好一个县委书记,必须具备较为全面的政治理论素质和高超的领导艺术,我认为,关键是要把握好"稳"、"准"、"狠"三个字.     

新时期高校学生思想政治教育艺术"七字诀"

进入新时期,高校学生思想政治教育面临着新的形势.为增强高校学生思想政治教育的实效性,我们就必须讲究一定的工作艺术,应当灵活念好高校学生思想政治教育艺术的"七字诀",即在实际教育活动中要坚持"爱"、"严"、"活"、"导"、"勤"、"学"、"新"七个字.     

"领导的艺术在于了解群众心理"--陈云的群众观管窥

陈云是党的第一代领导集体和第二代领导集体的重要成员,在长达70多年的革命生涯中,积累了十分丰富的领导工作经验。加强对他的领导经验特别是高超的领导艺术的学习和研究,对于加强党的执政能力建设、提高广大干部的领导水平具有重要的现实意义。本文着重介绍陈云同志的群众观及其对当前领导工作的启示。一陈云同志的领导者价值的群众取向思想,从世界观的高度解决了为了谁、看重谁、相信谁、依靠谁等问题。在此基础上,陈云探索出一系列了解群众心理、引导群众趋向组织目标的原则、方法和策略。第一,领导者价值的群众取向。陈云认为,领导者的…     

乡镇领导当唱好"四字歌"

"效"字歌--以效为准.这里的"效",包含效率和效果.效果来源于效率,效率会产生效果.高效率指正确地做事,而好效果是指做正确的事.乡镇领导实现效率与效果的统一,首先要肯干事.肯干事是德的体现.不肯干事,暮气沉沉,效率无从谈起.要把干事作为最起码的责任,作为人生最大的追求和幸福,带头干,带领群众干.要有"一日不为,寝食难安"的压力感,不用扬鞭自奋蹄.其次要会干事.会干事是能的体现.目标方向正确,办事效率提高,加之方法对路,有利于提升效果.为此,要讲究干事的艺术和方法,善于从群众中寻找解决问题的有效途径,善于运用典型引路的方法推动工作.尤其是新农村建设,一定要因地制宜,分清主次,切忌"眉毛胡子一把抓".再次要干好事.干好事是"效"的体现.光有干事的信念、恒心和毅力还不够,干的事还要经得住历史的检验、群众的评判.     

现代领导应掌握的博弈理念

面对竞争冲突、协同合作、均衡双赢、形式多样、纷繁复杂的当代社会,领导者应对冲突、合作、双赢等博弈理念有较为清晰的把握,从而能够真正地认识和理解冲突的根源、合作的机理、双赢的路径,并运用博弈理论去思考问题、分析问题和解决问题。     

现代军事领导应具备的战略思维

随着世界科技革命的深入发展和高技术的广泛应用,军事领域从战术到战略的各个层面都受到巨大冲击和深刻影响。面对全新的历史条件,军事领导的战略思维要实现从传统战略思维向高技术局部战争战略思维乃至信息化战争战略思维的转变,必须紧跟时代发展要求,把握好以下几个着力点。一要树立新的时间和空间观念。军事高科技的发展大大拓展了战场空间,加快了战争进程,这就要求军事领导必须重新审视时空因素及其所构成的环境条件,正确把握和自觉运用时空变化发展规律,以最大限度地利用好时空环境。在战争空间上,要做到全方位思考,既要有陆、海、空等…     

领导应学会"粗枝大叶"的艺术

古人云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”这句话用在领导待人处事上,讲究的就是“粗枝大叶”的艺术。我们常常可以看到,有些领导对部属非常严格,动不动就批评,毫不留情面。批评部属,本来是很正常的事,然而观其效果却并不理想,反而产生了许多副作用。对于领导的批评,部属表面接受内心却不服气的有之,因受批评而失去工作热情的有之,更严重的是这些常批评部属的领导往往被部属敬而远之,无形中在彼此间划出了一条鸿沟,群众有意见和建议不敢提也不愿提,致使领导感到工作吃力,部属感到压抑,导致整个单位或部门死气沉沉,了无生趣。出现这样的局面,…     

领导案头必备 领导决策必需 领导工作必读——广西平南选派后备干部的“四字诀”

近年来，平南县坚持将村（社区）群众工作服务站作为后备干部历练成长的主阵地，探索建立“选、炼、管、用”一线培养选拔后备干部机制，促进了农村科学发展，储备了一批后备力量，实现了农村和谐发展与。干部历练成长两促进。     

现代大学校长应努力成为文化型领导

大学是一个特殊的社会组织,随着世界科技、经济、文化和社会的发展,大学的性质和功能发生了一系列的变化.大学文化在现代大学的建设与发展中起着至关重要的作用,大学校长要高度重视文化建设.大学校长是大学的灵魂,是大学文化的集合体.大学校长应努力成为文化型领导,运用文化管理手段,创造良好的大学发展环境,促进大学的变革与发展.     

"小领导"应做有"大"之人

一个正式组织,在对正副职不作区分的情况下,通常划分为三个层次:高层领导、中层领导和普通员工,中国人习惯上分别将其称为“大领导”、“小领导”和“当兵的”。本文中的“小领导”,就是特指一个正式组织中上有领导、下有下属的中层领导。“小领导”在一个组织体系中既是普通员工的领导,又是“大领导”的“兵”,位置居中,身份特殊。“小领导”在组织中通常是多种角色的结合体。其一,“小领导”处于承上启下的位置,既要准确而迅速地将“大领导”的指示和意图贯彻到基层,又必须如实而简洁地将基层的情况和意见向“大领导”汇报,并提出相应的对…     

领导者的成功智慧和成功哲学——成功领导者的"九字诀"

为官一任,能做一个成功的领导者,是每一位从事领导工作的人都会认真思考并试图努力解决的一个重要问题。但怎样才能达此目标呢?成功者自有妙法,高人自有高招。做一个成功的领导者既需要“妙法”,也需要“高招”。把“妙法”和“高招”统一起来,着重从哲学方法论上讲领导者的成功之道,就是本文所讲的领导者的成功智慧和成功哲学。领导者唯有从哲学方法论的层面上掌握了成功的“大道理”,才能产生大智慧,进而获得大成功。根据笔者多年的研究和体察感悟,试提出以下三个方面的“九字诀”,供领导干部借鉴参考。一、定、识、能——成功领导者的目…     

村级组织应推行"一肩挑"领导模式

在村级组织中推行村党组织书记与村委会主任“一肩挑”领导模式,既是党在农村基层组织领导方式上的有益探索,又是加强农村基层组织建设、增强党组织战斗堡垒作用的重要保证。     

女性领导应善于为自己"减压"

领导科学女性领导在履行工作职责时,面对来自组织内部与外部的期待和要求,常常会陷入巨大的压力之中。对此,女性领导需要审视压力,学会对付压力的办法,变压力为动力。优秀的女性领导总能发现压力的积极方面,努力克服困难,最大程度地提高自身的成绩和创造力,增强自控性,保证各项工作的正常进行。要应对压力的挑战,就要正确认识压力的来源并加以及时控制,以防止压力演变成压迫。工作因素。市场经济条件下,面对激烈的竞争、职位的变化,领导者的工作更具有不稳定性和不可预见性。领导者处在这样的大背景下,对自己的知识水平、领导能力、未来的发…