读《华为的经营管理智慧》有感

正有机会读这本书,感触最深的是华为的管理理念,无疑是先进的管理成就了今天的华为。主要体现在:一、文化管理。从狼性文化的构建到无为而治的升华。1.狼性文化的构建。19年来,华为取得的业绩是骄人的,在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来,而且使企业充满活力。华为找到的因素就是团队精神——狼性。华为非常崇尚"狼",而狼有三种特性:其一,有良好的嗅觉;其二,反应敏捷;其三,发现猎物集     

华为，行业数字化转型“六步曲”

<正>基于多年的探索和实践总结，华为认为要构建客户、ISV伙伴、华为等三方联合的创新组织，形成“铁三角”。因为这三方都有能力短板，懂行业的不懂数字化，懂数字化的不懂行业。在《管理者的数字化转型》课堂上，我常常被问到：“华为是中国最早积极拥抱数字化的企业之一，除了自身拥抱数字化之外，华为是如何帮助行业客户开展数字化转型？“本期专栏文章，聚焦一个话题：华为行业数字化转型方法论。     

华为独具特色的营销人员任职资格制度

华为技术有限公司是全球通信业具有领导地位的供应商之一,从事通信设备的研发、生产、营销和服务。截至2005年10月,华为在国际市场上覆盖90多个国家和地区,在全球前50名的运营商中,已有22家使用华为的产品。华为取得如此业绩,除了研发能力外,崇尚“狼性”精神的营销队伍则是外界公认的另一企业核心竞争力。目前,华为的营销队伍多达6000余人,约占全部员工的33%。任职资格制度是华为公司营销队伍最具特色、最为完善的一项管理制度。华为的任职资格制度中的干部任职资格是以实际工作为基础的职业资格,它强调的是“能干什么”,而不是知道什么”…     

企业冬天来临？ 严介和认为，未来5-10年，中国将有99％的中小企业死掉

中国两大标杆型民营企业——联想和华为最近都有可喜之事。前者首次迈进《财富》世界500强；后者跻身全球5大通信设备商之列。中国民营企业也扬眉吐气了一把。就当很多人预测华为即将步联想后尘踏进超级企业行列时，“华为冬天论”却再次从华为内部传出。     

金志国 青啤要做狼狗

青岛啤酒掌舵人金志国有点异类,他一贯坚持“留着对手,防止自己打盹“的理念从青啤(青岛啤酒,以下简称青啤)一个洗瓶工开始,在西安5年成就“西北啤酒王“的美誉。与实践狼性哲学著称的华为任正非不同的是,金志国宣称青啤要做狼     

劈开企业国际化道路的“荆棘”

国际化是一个理性的选择,绝不是拍拍脑袋就上的事情20多年来,中国的许多企业都采取各种方式积极参与国际竞争,既有在“狼”群中的突围,又有围剿“狼”群的行为。总体来说．从改革开放到2004年．中国企业的国际化道路有六种模式:全球贸易类型．这种模式以中粮、中航油等企业为代表;     

华为相机而动的创新力——华为始终聚焦客户的需求和挑战进行创新

“不创新才是华为最大的风险。”任正非的这句话浓缩了华为骨子里的创新精神。“回顾华为的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。     

机关经费集中管理好

海尔集团首席执行官张瑞敏在上海举行的中国企业家聚会上，针对“面对经济全球化，每个企业该怎么办?”这个提问时．他的回答是：只有成为“狼”，中国企业和企业家才能在全球化进程中与“狼”共舞。如果做“羊”，其结果只有被吃掉。关于如何成为“狼”?其回答是．一是要尽快熟悉和掌握国际竞争的游戏规则二是要敢于、勇于、善于参与国际竞争。     

狼和羊的感想——引导学生正确运用积极的心理暗示

山顶上,狼吃了一只羊,恰好被狐狸看见了,它扯开嗓子大喊起来。它本来要喊的是:“羊被狼吃了!”但发生了口误,喊成了:“狼被羊吃了!”风儿把狐狸的话吹遍了山林。羊群听到喊声,精神大振。它们说:“不知哪位同胞给我们羊出了气、争了光,看来狼并不可怕!我们还等什么冲上去,找狼算总账!”羊群潮水般地向狼群发起了攻击。同时,狼群也听到了狐狸的喊声,它们一起愣住了:“这是真的吗如果是真的,那也太可怕了!如果不是真的,狐狸为什么说得如此肯定呢”就在它们六神无主的时候,大批红了眼的羊冲到狼群跟前。狼群惊慌失措,撒腿四处奔逃。山林中奇特的游戏很快结束了,羊和狼后来也都知道了真相。它们分别谈了自己的感想。羊说:“胜利     

“智慧将军”与“智慧公爵”

有一则《狼和小羊》的寓言，说的是狼找借口吃掉小羊。于是，在日常生活中，人们往往把狼看成是勇猛的象征，把羊看成是柔弱的象征。例如，当遇到勇猛对手时，人们常常疾呼“狼来了!”又如，对于一些“听话”、成绩好但缺乏个性和创新精神的学生，人们常常说他们是“五分加绵羊”。其实，羊头上长着一双角，是攻击对手的武器，可为什么没有狼勇猛，总是被狼吃掉呢?因为羊是以食草为生，     

百度淘汰小资

@经理人:最近,3B大战中李彦宏一封《改变,从你我开始》的内部邮件呼吁百度狼性,淘汰小资文化,以此消灭百度内部滋生的安逸文化。"狼文化"是国内许多企业的共识。而同为业界巨头的谷歌却是以人性企业文化为导向,与"狼文化"大相径庭。@区分大小写:没有了谷歌的竞争,温床上的百度哪里会有狼性?     

并购和整合需提升软实力

作为一家让竞争对手非常头痛的通信设备制造商,华为已经具备了成为世界级企业所需的“硬实力”。 然而,正如一个国家单凭其经济和军事实力无法充分达到预期目的一样,企业要想在不同文化环境中取得成功,就必须具备“软实力”——虽然在并购英国马可尼（Marconi）一役中,报价低是华为输给爱立信（Ericsson）的最终因素,但是华为缺乏必备的软实力,才是促使爱立信下决心以华为报价两倍的价格“保卫”欧洲领地的根本原因。     

集邮:收藏双重的财富

邮号称“十大收藏之首”,是“爱好之王,王者之好”。人们可在集邮欣赏、趣味中得到陶冶,同样也可以在集邮的交换、收藏中获得收益,应当说集邮兼具物质和精神两方面的财富。但要真正对集邮有一个全面的、正确的评价却不易。一在平常人的眼里,集邮是一项保值升值性很强的收藏活动,人们动辄以《全国山河一片红》新票价现在已逾10万,《庚申年》猴票目前已是面值的20000倍来侃谈集邮致富。殊不知既然会赚,也会轮到赔。那些印量达数千万枚、存世量等于印量、纯粹靠人为炒作升值的邮票理所当然要沦落打折行列。因此,对集邮的经济价值要有一个理性的…     

坚定一个信念 促进老年健康——老人家企业为老龄人服务的实践与思考

目前，我国60岁及以上人口以达1．77亿，湖北就拥有800万。我们在欢庆长寿时代到来的同时，更要面对老年人群在经济供养、医疗保健、生活护理和精神文化等需求上给自身、给家庭、给社会带来的巨大挑战。如何解决人口老龄化所带来的这一系列社会问题呢？《中国老龄事业“十二五”发展规划》明确指出，要着力构建“老年健康支持体系”，这是科学的重大决策。     

要懂得些中国历史,这是中国发展的一个精神动力──学习邓小平同志关于重视学习历史的论述

邓小平同志在一次谈话中说过，“要懂得些中国历史，这是中国发展的一个精神动力。”（《邓小平文选》第三卷，第358页川、平同志把学习历史的重要性提到这样的高度．我门应该认真领会这一重要思想。一、正确认识学习中国历史在社会主义现代化建设中的重要性以史为鉴．可以知兴替。学习历史在社会生活中的地位和作用是非常重要的。晚清思想家龚自珍就曾有过“出乎史，入乎道”．“欲利大道．必先为史”的说法。以马克思主义为理论指导的中国共产党．在领导中国人民进行革命和建设的过程中．几次领导集体都非常重视学习历史。他们把研究祖国…     

领导人魅力种种

一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群狼——这句耳熟能详的管理名言充分说明了领导的重要性。对于中小企业,领导对企业的影响尤为重要。领导魅力, 这是大部分领导成功的主要原因之一。西方经典著作《领导力》一书总结了魅力型领导者的主要特征有:“高度自信,对理想有强烈的信念;高度热忱,良好的表达与沟通能力;积极的形象和模范作用等。”其实,纵观古今中外无数风云人物,我们不难发现,作为团队之魂的领导人,其亲和力、感召力、凝聚力都非常人所能比。我想,这也应该是企业老总努力的方向。     

好书推介

《华为真相——在矛盾和平衡中前进的“狼群”》:二位作者克服重重困难,历时三年,采访了数百位华为公司内外的“华为人”,掌握了大量第一手鲜活材料。该书记述了华为15年的发展历程,从技     

创造性地贯彻《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》

我想着重谈一个问题,就是要创造性地贯彻《决议》精神。 前不久,耀邦同志来我省视察工作的时候,要求各级领导干部学会创造性地工作,并且给我们题词:“创新务实,团结奋进”。耀邦同志的题词寓意很深,也很有针对性。 创造性地工作,这是我们每一个国家工作人员都应具备的素质。从一般意义上说,我们建设有中国特色的社会主义,是前无古人的伟业,没有成功的经验可循,这个事业本身就是创造性的事业,不创造就不能前进;从特殊意义上说,这是《决议》的性质所决定     

一级带着一级干 一级干给一级看

实干,既要有不怕困难的坚强意志,又要有身先士卒、吃苦在前的精神。我在镇两套班子中提出,要“一级带着一级干,一级干给一级看”,我说了,也带头做了。这三年,郭坑引进了11家“三资”企业,投资总额3800万     

《乔石谈民主与法制》

《乔石谈民主与法制》一书出版了。这是我国民主与法制建设的一件大事。人民日报近日整版刊文《努力建设有中国特色的社会主义民主政治--学习〈乔石谈民主与法制〉》。文章在“积极推进民主进程”部分提到,“乔石特别指出,我们过去对法制讲得比较多,