企业规划与信息系统规划战略一致性实证研究

以战略匹配模型(SAM) 及其在企业活动中的过程模型为研究对象,探讨了企业规划(BP) 和信息系统规划( ISP) 战略一致性程度与企业内外环境、企业所采取的竞争战略方向、ISP 的战 略地位以及IT 对企业业绩的贡献等因素间的关系,并运用中国企业数据进行了实证分析. 结 果表明,企业高层的战略规划意识以及利用IT 整合企业资源的能力与BP2ISP 战略一致性程度 和企业业绩密切相关,是企业获取竞争优势的重要因素.     

BPR与IS相结合的系统开发新思路

本文分析了现代企业经营环境对企业业务经营的影响和要求,BPR与IS开发在柔性管理中的作用,并提出了BPR与IS相结合的CSF开发方法。     

对我国大中型企业实施BPR的思考

探讨了新经济时代BPR在我国大中型企业实施的可能性,提出以Intranet作为实施BPR的企业信息系统基础以及加强人力资源发展战略、贯彻落实BPR的思想,使我国大中型企业能够迎接新形势下特别是加入WTO以后面临的挑战.     

企业流程重组理论及其实施策略探讨

集企业管理变革和信息系统开发于一体的企业流程重组(或企业过程重组、企业经营过程再造)BPR(BusinessProcessReenginering)是目前国内很多企业提升核心竞争力面临的又一课题。把握几个关键环节,成功实施企业流程再造,可以使信息技术的“倍增器”作用在企业中真正发挥出来,给企业管理带来无可比拟的、巨大的改善。     

基于TRIZ及BSC的企业信息系统规划架构设计研究

信息系统架构设计是企业信息系统建设的基础,为了使企业业务战略与信息系统战略有效匹配,根据TRIZ发明创新理论解决信息系统规划中的矛盾,建立了理想化信息系统架构概念,用BSC平衡记分卡把企业战略分解为关键成功因素CSF及相应的KPI指标,用TRIZ矛盾分析方法分析存在的矛盾,通过TRIZ、BSC及战略一致性模型结合,建立反映企业业务系统与信息系统之间匹配关系的数学模型,通过S公司工程案例演示了信息系统架构设计过程,对理论模型予以计算机仿真模拟.     

基于BPR的信息系统开发方法研究

BPR(业务流程再造)在信息技术的支持下可以对企业的经营效果、组织模式产生巨大的影响,同时也对信息系统的开发带来了变革。BPR也就成为信息系统的开发基础,首先应用Delphi(德尔菲法)进行再造业务流程的选择,然后采用AHP(层次分析法)对业务流程再造方案进行评价,最后,在此基础上进行的信息系统开发,才能保证BPR的科学性、合理性与有效性。     

基于BPR的企业电子商务系统规划策略与方法

在企业管理模式和管理手段改造的实践过程中,要想借助电子商务系统改善生产经营,需要对企业原有业务流程进行重组;通过电子商务系统的应用,可以更好地支撑和固化新的业务流。本文在对企业开展BPR与电子商务系统规划活动相关问题进行理论分析的基础上,提出基于BPR规划企业电子商务系统的策略与方法。     

信息系统规划过程特征与有效性关系实证研究

随着信息技术在企业中得到普及应用,信息系统规划成为企业信息经理和高层管理者最关注的课题之一。本文对信息系统规划的过程特征进行了梳理和分类,并建立了反映过程特征以及过程特征与规划有效性之间关系的描述模型。同时,我们收集了126家中国企业的数据,并应用这些数据对模型进行了实证检验。研究发现:(1)规划的发起方式(规划流的方向)对规划过程的其他特征有显著的影响;(2)信息系统规划是一个非技术主导的组织管理活动,技术层面的过程特征对规划有效性的影响不显著,而组织层面的过程特征对规划有效性有显著的影响。     

基于CIMOSA的企业过程识别方法研究

业务流程再造(BPR)是当前管理学研究领域内的热点问题,如何在错综复杂的企业系统中识别出过程,是实施BPR的首要前提,在对BPR研究的基础上,分析了企业过程识别的重要性,而过程的组成元素是活动,活动与活动之间的相互作用和相互联系则构成了企业过程系统,所以首先提出了基于CIMOSA的活动识别方法,在活动识别的基础上给出了过程识别算法和过程之间关系的确定并进行了案例研究.     

基于能力的公司规划与信息系统规划战略关系实证研究

本文基于第五代战略管理理论--"资源能力现",研究影响公司规划(BP)与信息系统规划(ISP)战略关系的关键因素,并采用结构方程模型,利用中国企业调研数据进行了实证分析.结果表明外部市场环境主要影响信息系统规划的战略地位,而形成公司独特能力的企业内部环境,才是BP-ISP战略关系的重要影响因素,它直接决定着IT投资的效益.     

基于CIMOSA 的企业过程识别方法研究

业务流程再造(BPR) 是当前管理学研究领域内的热点问题,如何在错综复杂的企业系统 中识别出过程,是实施BPR 的首要前提,在对BPR 研究的基础上,分析了企业过程识别的重要 性,而过程的组成元素是活动,活动与活动之间的相互作用和相互联系则构成了企业过程系 统,所以首先提出了基于CIMOSA 的活动识别方法,在活动识别的基础上给出了过程识别算法 和过程之间关系的确定并进行了案例研究.     

业务流程再造的误区及改进完善

企业在实施BPR过程中,存在若干误区,这些误区导致实施BPR的失败或实施效果不明显.本文从企业实际出发,分析了BPR实施过程中存在的误区,提出了改进完善的对策建议.     

以输出为目标的信息系统规划方法

在企业的信息化建设中，一项最重要的工作就是企业信息化的规划，而信息化规划的核心就是信息系统规划(Information System Planning，简称ISP)。本文在分析了ISP的基本概念以及ISP的主要内容框架之后，提出了一种适合中小型企业的信息系统规划方法——以输出为目标的企业信息系统规划方法。     

基于TRIZ理论的蒙牛集团流程再造创新研究

企业流程再造理论(BPR)强调流程管理而非职能管理,已被国内外诸多企业运用。但BPR自身存在系统局限性,首先分析了BPR的缺陷,引入TRIZ理论,阐述TRIZ理论在再造原则与逻辑框架等方面给予BPR正向支持,提出TRIZ-BPR创新模型并将其运用于蒙牛集团的BPR中,如利用TRIZ中物质-场模型为企业业务流程设计寻求最优解,并给出解法。望此文可以帮助蒙牛集团采用更科学、合理、灵活的BPR,使管控更为有效。     

信息系统与企业管理战略匹配问题研究

本文结合Henderson和Venkatraman提出的战略匹配模型(SAM),分析了在不同的外部竞争环境和内部环境中企业如何选择不同的信息系统与企业管理的战略匹配途径,并给出了企业进行战略匹配分析的过程和步骤。     

BP－ISP战略一致性研究述评

随着IT应用的广泛和深入,信息资源的利用和规划与企业目标的联系更加密切,如何有效实现企业规划(BP)和信息系统规划(ISP)的匹配问题成为企业界和学术界共同关注的主题.文章界定了BP-ISP战略匹配的涵义和研究范围,系统回顾了自1970年以来的发展历程,并且评述了目前战略匹配研究的三个主要研究方向,同时探讨了相关的主流研究方法,为企业IT应用以及相关研究指明了方向.     

总体数据规划及其在企业集成信息系统开发中的应用

简要介绍了企业集成信息系统和总体数据规划的基本概念,分析了总体数据规划在企业集成信息系统开发中的目的和意义;结合三峡工程散装水泥粉煤灰调运信息系统的开发过程,探讨了总体数据规划的实施步骤。     

战略过程：一个基于决策的数理模型

以标准的战略管理过程模型为基础,将战略过程解释为战略状态的演变过程,其中战略状态变化被解释为战略决策和外生随机扰动共同作用的结果,应用随机动态规划模型化战略决策理性。结果表明,采用动态规划技术不仅可以确定战略状态的价值(竞争优势)与相应的最优战略制定决策和战略实施决策序列,还可以识别战略过程中的信息揭示对企业价值(竞争优势)的影响。这些结果在一定程度上逻辑一致地支持了战略管理中以理性决策为基本假设的设计学派和计划学派的观点。     

信息技术资源和信息技术能力的互补性及其绩效影响

信息技术资源和信息技术能力之间的关系是明确信息技术价值实现机理的基础。本文基于资源基础理论、竞争战略理论和核心能力理论,构建了信息技术资源、信息技术能力、信息系统支持企业竞争战略、信息系统支持企业核心能力和企业绩效之间关系的理论模型,研究信息技术资源和信息技术能力在信息技术价值实现过程中的互补性以及其对企业绩效的影响机理。利用层次回归分析方法对296份中国企业的实际调查数据进行了数据分析和模型拟合。研究结果表明信息技术资源和信息技术能力在信息技术价值实现过程中具有互补性,而且两者之间的互补性通过信息系统支持企业竞争战略和信息系统支持企业核心能力等中介变量间接影响企业绩效。     

基于作业的电子商务流程优化

随着信息技术的迅速发展和广泛应用,开展电子商务已成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。然而正如企业实施企业资源计划(ERP)项目必须先进行企业流程再造(BPR)一样,在企业发展电子商务系统的过程中必须辅以流程优化的措施,才能使电子商务系统的能量得到最大的发挥。本文从作业管理的角度出发,提出了基于作业的电子商务流程优化的观点和优化过程。