财务管理：非公有制企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心 ,是企业立身之本。财务管理的好坏 ,直接决定企业在市场竞争中能否生存、发展和获利。从当前非公有制企业自身的特点和暴露出来的会计核算和财务问题来看 ,加强财务管理 ,加速会计核算规范化 ,进而通过一系列的制度、措施和规范 ,引导企业提高内部管理水平和经营管理水平 ,促进企业向现代企业制度转变 ,向规范化、集约化、产业化生产转变 ,向技术密集与劳动密集相结合转变 ,才能有效促进非公有制企业健康有序地发展     

施工企业会计电算化的应用与发展

施工企业财务电算化的产生和发展,是我们国家企业为适应时代发展,实行现代化企业管理以及会计自身改革和发展的客观需要,是时代发展的必然产物。会计电算化在施工企业的财务管理中起到了不容替代的作用。     

如何加强大企业集团财务管理与会计核算工作

加强企业管理是企业生存、发展及壮大永恒的主题 ,尤其是加强大企业集团公司的企业管理工作就更是如此。由于企业管理是一个庞大的系统工程 ,本文只就加强大集团公司的财务管理与会计核算工作谈一谈个人的看法。一、目前大企业集团的财务管理与会计核算工作的状况目前无论是大集团公司或中小企业一般是将财务机构与会计机构合二为一 ,有的甚至根本不清楚其二者还有区分的必要 ,大部分企业将财务管理与会计核算混在一起 ,或在部分大集团的会计机构中只设一个负责财务管理工作的科 (组 ) ,大量的人员和工作重心都集中到会计核算工作中去 ,从而…     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

当前,中小企业作为市场经济的重要组成部分,在推动经济发展中发挥着自己的作用,同时也面临着更加复杂的环境与竞争。作为重要的参与主体,中小企业既面临着良好的机遇,也充满了严峻的挑战。处在市场经济中的中小企业,可能会受到其他企业主体、客观环境的影响,不仅冲击着企业的市场、管理等,而且会影响企业的财务活动,特别是财务管理工作。所以,中小企业在把握住机遇的同时,对财务管理工作要有清晰的定位,要结合自身实际的发展情况,针对财务管理工作中存在的问题,制定有效的对策加以解决,以便使企业朝着更加良性的方向发展。     

参与企业生产经营决策 实现财务管理职能转换

几年来,我们宋河酒厂财务科在各级领导的正确领导下,全体职员积极参与企业生产经营决策活动,为实现财务管理职能转换努力工作,连年被评为厂级先进单位,并多次荣获县、地区和河南省先进集体等荣誉称号,为我们宋河酒厂发展成为河南省年创税利大户做出了一定的贡献。 一、参与企业生产经营决策 财务管理是企业管理的核心,参与企业生产经营决策是财务管理部门的一项重要职能,几年来,我们主要在产品结构调整、开展增产节约、实现厂级宏观调控等方面为企业振兴提出了有益的建议。 1.参与产品结构调整决策 我厂属高税微利企业,在生产经营活动中,任何环节出问题都可能导致企业亏损。1980年前,曾有8年亏损,年亏损额最高达     

浅议中小企业财务管理融资能力及制约措施

融资是企业资金运作的起点,是企业投资和其他经济决策的基础。据统计,全球500强企业中,80％已经建立自身的以财务管理为中心的企业管理系统,企业的管理效率得到大幅提升,增幅达87％以上。这些企业财务状况良好,通过融资,不断实现自身资本积累,创造着企业的发展活力。它们对外通过各种渠道获得资金,在市场上极具竞争力。发展市场经济,学习西方先进的管理经验,给中国的管理层带来了启示。目前我国中小企业迅速发展,从日益上升的趋势     

国企改革必须注重财务管理

财务管理是市场经济条件下企业最基本的管理活动,经济越发展,财务管理越重要。特别是在现代企业经营中,由于经营活动规模不断扩大,市场竞争日趋激烈,财务管理已成为企业生存和发展的重要的环节。企业经营的成败,在很大程度上取决于财务管理的成败。因此,企业要求生存、搞改革、谋发展,就     

中小企业财务管理的完善与创新

完善高效的财务管理是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力。本文试从中小企业自身的角度出发,对其目前财务管理中存在的弱点进行分析,有针对性地提出改善措施,同时为了达到进一步完善中小企业财务管理的目的,试对一些创新措施在财务管理中的运用进行了初步探讨。     

股东财富最大化——最具发展潜力的财务管理目标

以企业选择何种财务管理目标为切入点 ,并根据各种财务管理目标的优缺点及各自的性质探求在未来的经济发展中更适应社会发展的管理目标是现代企业管理的重要内容。以股东财富最大化为财务管理目标 ,将是最符合市场经济发展的理念。     

浅析财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

论企业经济活动中的财务管理

财务管理是企业为实现最佳效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制、分析等一系列经济管理工作的总和。在社会主义市场经济条件下 ,财务管理在企业经济活动中越来越重要 ,经济活动对于财务管理的完善要求越来越高 ,旧的办法已不适应新形势下的需要 ,必须建立适应改革 ,有利企业发展的新的财务管理体制 ,使财务在企业管理中发挥更加重要的作用。     

关于发展伊犁州私营经济的几点思考

伊犁州私营经济发展存在的问题是:投资环境不够宽松;企业自身能力不强;财政贡献率较低;财务人员素质低、财务制度不健全,财务管理和监督缺位。     

企业流动资金不足的原因及对策

企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心 ,加强企业的资金管理是企业生存、发展的根本。流动资金是企业总资金中最具有活力和生命力的一个组成部分 ,它是一个企业的日常生产经营活动赖以生存的基本依托 ,流动资金的运转状况直接关系到企业总资金的运转 ,直接影响企业的效益。可近年来 ,许多企业都普遍存在着流动资金不足这个问题 ,它已成为经济生活中矛盾的焦点和难点。流动资金短缺 ,不但影响企业正常生产经营 ,而且冲击金融 ,波及市场 ,对整个社会经济运行造成许多连锁影响。针对这一问题 ,我想谈谈自己的看法 ,希望能给企业提供一些有益的思路。     

民营企业财务管理问题探析

财务管理是民营企业管理的重要组成部分,财务管理的状况直接关系到企业的生存与发展。本文就民营企业在财务管理中存在的问题进行了深入探讨,并提出了相应的对策建议。     

论企业财务管理创新

针对当前财务管理所面临的新环境,为了更好地满足21世纪财务管理发展的需要,企业财务管理理论与方法要以环境变迁为契机,不断进行创新。这个创新主要体现在以下几个方面:一、企业财务管理目标的创新企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳知识结构及良性知识流。同以往一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业的产品质量提高并更注重售后服务,增加就业机会,企业的生态效益和社会效益将得…     

浅谈房地产企业项目开发财务管理关注重点

经过十几年的发展,中国房地产行业正处于向规模化、品牌化、规范运作的转型时期,房地产业的增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分的转变,从主要靠政府政策调控向依靠市场和企业自身调节的方式转变.在此转变过程中,精细化的开发项目财务管理有着举足轻重的作用.房地产行业属于资金密集型的高风险行业,特有的行业特征使其对财务管理提出更高的要求.要实现良性发展,获得可持续发展的核心竞争力,必须提高财务管理水平.     

企业财务管理存在的问题与对策

现代企业管理的核心是财务管理。财务管理的好坏对企业的生存与发展起着至关重要的作用。目前在经济全球化和我国入世成功的情况下,我国企业又面临着新的挑战。但是我国企业对财务管理的认识还没有提高到一个应有的高度,还存在很多不足的地方。企业如何从不足和挑战中找到解决的对策,帮助企业走出困境,是企业财务管理亟待解决的课题。     

论成本控制与财务管理目标

在目前激烈的市场竞争中,从成本控制入手把财务管理推向一个新的水平,是企业目前财务管理的一项重要工作。一、现代企业制度需要现代的财务管理财务管理是社会生产力发展的结果。在西方,到了19世纪50年代以后,随着产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应筹集资本、发行股票、分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。而我国在计划经济时代,企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配实行“按劳分配”口号下的平均主义。直到改革开放以后,特别是党的十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是“…     

谈企业财会工作创新

实现对企业有效管理,取得最佳经济效益,必须根据企业当时所处的环境和自身状况,随时调整管理的方法、模式和规章制度,不断增强和改善各项管理机能,提高管理控制能力,这样才能达到管理和生产经营的融合和优化,进而达到取得最佳经济效益的目的。在企业管理中,加强企业管理首先要加强企业的资金管理、成本管理,即企业的财会管理。一、财务管理模式创新,发挥财务导向作用现代社会,是信息技术飞速发展,技术、成本、资源、信息基本公开化的时代,现代企业的发展需要资本金的筹划、资金的筹集、经营风险的预测、资源的综合利用、投资回报率评价等综…     

谈房地产企业财务信息化管理

房地产业是在我国实行改革开放政策条件下发展起来的新兴行业。作为企业管理核心内容的财务管理,更是当前企业管理工作中最薄弱的环节。尤其是在当今信息化时代,房地产企业的财务管理面临更大的挑战和威胁。 一、企业财务信息化管理面临的主要问题 1、企业决策层对信息不重视,主观随意性