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相似文献
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1.
东方 《决策与信息》2008,(11):57-58
当今时代,无论是理财、投资还是规划自己的事业,懂得基本的经济学常识是大有裨益的。而经济学深奥的原理常常让非专业人士望而却步。王福重先生针对普通人群,写了本通俗易懂又生动有趣的《人人都爱经济学》一书。翻开这本书,你会发现,经济学原本是如此的贴近生活又如此的有趣味。这本书的价值就在于:让你在快乐和享受中,迅速了解经济学的基本全貌。  相似文献   

2.
什么是快乐?当你看到通过努力换来成绩时,你会快乐;当你看到一只受伤的鸟再度飞上天空时,你会快乐;当你看到一朵娇嫩的花儿灿烂地开放时,你也会感到快乐。快乐会使人笑,也会使人哭。笑,是因为那一刻让你兴奋、激动;哭是因为在快乐的那一刻,让你想起为了快乐而付出的艰辛,所以,有了“喜极而泣”这个词。没有一个人的一生是一帆风顺的,所以我们要学会寻找快乐。假如有让你痛苦无比:无法忘记的事,那你就要学会善待它。要从另一个角度去思考,发现这件事情背后的快乐。橄榄苦后便是甘甜。不然,你就会一直沉沦下去,越陷越深,直到完全把自己的快乐…  相似文献   

3.
职场忠告     
正1.职场上没有绝对的公平。在职场上,不委屈的工作根本就不存在,更没有完全的公平。尤其是职场新人,你的价值就在于你能帮领导承担什么,这可能让你很不忿,但这就是现实。2.学会呈现你的工作过程。所有领导要的都是控制感。因此,对于你而言,能呈现出来的工作,才是有效的工作。  相似文献   

4.
面具之后     
每天上班到下班的工作忙碌、周一到周六的奔波、月初到月底的辛劳,你在忙什么?在工作中,你呈现了什么样的贡献?在赢取顾客的心时,你提供了什么附加价值?你又是如何激发你的团队展现他们的价值的呢?  相似文献   

5.
明华 《决策》2005,(8):64-64
“领导才能不会从天而降,但可以借助学习逐渐培养……日常生活养成的智慧,遇到危机时将扮演前锋角色。”——这是作者朱利安尼在本书序言中的一段话。什么是勇气的真实含义,什么是信念和命运,如何应付挑战,怎样面对危险的世界,如何才能成为一名好领导,  相似文献   

6.
学会自尊     
有人问盖茨:“你事业成功的决定因素是什么?”“性格。”“性格很重要,它比思路和技能更有作用。”这是盖茨的观点,细想想不无道理。正因为性格的重要,所以性格有时确实可以体现人的本质。自尊我们常理解为对个人价值的维护,但并非谁都能有维护个人价值的“能力”。而形成这种能力的重要因素就是性格。每个人因其客观环境的差异而导致性格差异,故笔者才有了本文的题目叫“学会自尊”。自尊体现一个人的素质,也会由众多人的自尊体现一个集体、一个国家的形象,所以学会自尊很重要,因为自尊之举需要你的勇气,也取决你的“资本”。经济改革让我…  相似文献   

7.
正一个人要想在事业上做出一番不俗的成就,就必须学会主动工作,自己找活干,将公司当成"家",将公司的利益视为自己的利益,而不仅仅是一个"发工资"的地方。很多时候,要想赢得老板的赏识和重视,并非他要你做什么你就去做什么,而是你能自己主动地去做出成绩。拥有积极主动的态度,是我们实现事业目标的重要基础。如果你不主动向前走,没有人会推着你走——更多的人只会想方设法拽你的后腿,希望你停滞不前或步履缓慢,始终走在他们后面。  相似文献   

8.
《决策与信息》2009,(8):50-52
记者:您是一家公认的美国顸级智库的主席。您认为一个成功的、有影响力的智库的关键要素是什么? 桑顿:我在过去多年中担任布鲁金斯学会的董事,并且在过去七年担任董事会主席,我对于智库的认识主要是通过这些经验获得的。布鲁金斯能够成为一个顶级智库,关键在于它一直坚守三个核心价值:质量、独立性和影响力。这三个价值整合在一起,指导着我们的研究,并界定了我们学会与众不同的特点,也奠定了我们成为全球领先智库的声誉。  相似文献   

9.
新书推荐     
《领导文萃》2011,(14):133-134
《超越权力——网络时代的领导行为》 买一本书可能只看到一句话.但这本书一定能让你提升一个领导行为。工业社会是管理创造价值,以泰罗制为经典的管理模式像马克思在《共产党宣言》中所说的那样,像巫师呼唤魔鬼一样把财富从地下呼唤出来。信息社会是领导创造价值。无论官、产、学、媒,都只有整合了人才资本的实现方式才能在网络时代进行价值突破。你准备好了么?  相似文献   

10.
MONICA  欧北望 《领导文萃》2007,(1):151-154
回答个问题先:职场上,谁是对你最有影响力的人?如果答案是你的竞争对手。不管他(她)来自公司外,还是公司内,你会感到意外吗?设想一下。在百米赛场上,你是否能跑出好成绩,很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线上。  相似文献   

11.
一跳获加薪     
求职者要的薪水太少,雇主未必会感激你,说不定还会忽视你的工作价值。所以,如果你目前的薪资偏低,在转换工作谈判薪资的时候,不管你薪水偏低的原因是什么,都要先准备好,解释你为何会接受这些待遇。  相似文献   

12.
杨锋 《经理人》2006,(11):128-129
如果你没听说过《世界是平的》这本书的话,也许就跟这个时代有些落伍了。全世界的政界、工商界、专家学者等各界精英都纷纷把《世界是平的》列为必读之书,《世界是平的》到底有什么奥秘呢?《世界是平的:21世纪简史》、《世界是平的:凌志汽车和橄榄树》这两本书,它们讲的都是全球化,两本书一起读更让人理解全球化的演变历  相似文献   

13.
刘佩锋 《决策》2013,(10):69-69
200多年前,霍累斯·瓦尔坡写了一本名叫《不虞国三王记》的故事。不虞国据说在位于锡兰岛上,这是一个古怪的国家。在那里,你本来不找什么,可偏偏就会碰上什么;你本来想要什么,但就是找不到。什么事情都会事与愿违..霍累斯·瓦尔坡根据这个故事创造了个词:不虞效应.用它来表示意外发现原来根本没有去追求的结果。  相似文献   

14.
通用电气、杜邦、宝洁等公司的成功究竟得益于什么?卓越的产品?杰出的员工?优秀的领导者?是的,这些都不错,但如果你深究一下,就会发现其实这些公司成功的背后还有一个更为根本的原因:管理创新。但什么是管理创新呢?管理创新为何如此重要?其他公司如何才能成为管理创新者?管理专家加里·哈梅尔撰写的这篇文章, 对上述三个问题做出了详细的回答。  相似文献   

15.
"领导才能不会从天而降,但可以借助学习逐渐培养……日常生活养成的智慧,遇到危机时将扮演前锋角色."--这是作者朱利安尼在本书序言中的一段话.什么是勇气的真实含义,什么是信念和命运,如何应付挑战,怎样面对危险的世界,如何才能成为一名好领导,我们都可以从这位著名的前纽约市长的叙述中找到答案.  相似文献   

16.
会长名片     
《经理人》2016,(4):107-109
海豚会辽宁新领军分会创会会长——严绍辉铁岭希望营养健康咨询中心董事长铁岭市营养学会会长沈阳市营养学会副会长中国营养学会会员创会理念:同卓越,共成长!海豚会辽宁新领军分会将坚持"提升价值,共赢成长"的理念,整合凝聚"官、产、学、研、媒、资"六方高端资源和经验,将打造成为省内经理人学习型团队组织,立志成为"发现和推动企业成为领军者的商助互动平台"。  相似文献   

17.
新书推荐     
《你在忙什么》
  作者:索达吉堪布
  出版社:民主与建设出版社
  出版时间:2015年5月
  定价:39.90元
  内容简介:
  《你在忙什么》是由影响力遍及全球的佛教大德索达吉堪布所著。书中汇集了索达吉堪布近年来赴哈佛、耶鲁、斯坦福、哥廷根、清华、北大、港大等全球近百所顶尖学府的演讲精粹。索达吉堪布认为,时代在变迁,但佛教的宗旨没有变,人们可以从中找到解决现代问题的真正答案,这是应该去提醒大家的。本书以幸福、压力、财富、情感、快乐为关键词,关注当下社会现状,针对现代人的思想误区,以浅显易懂的语言,为世人打开了一条光明之路。身体的忙碌,根本在心。但愿由此,你能得到佛教中的宁静心灵,减少无意义的忙碌,活得更加淡定。  相似文献   

18.
如何停止讨厌你的工作? 会让你工作到精疲力尽的外在因素,绝不只有排得 密密麻麻的行事历或跋扈的主管而已。这完全得看你面 对压力时如何反应。在你打算递出辞呈前,不妨先试试 看几个打击压力的策略吧。 -- 将工作系统化。将办公桌整理得更有秩序,把 大型的企画案化繁为简以便管理。这样,你会感觉到自 己好像已经控制住部分状况。 -- 别孤军奋战。假如你的工作负荷已经超重,应  相似文献   

19.
人们会去做受到奖励的事情。管理的精髓,确实就是这样一条最简单却往往被人遗忘的道理:你想要什么,就该奖励什么。考核和奖励,不但在年终,而且在平时,都是一个常盛不衰的话题。原因有两个:一是对于企业,如何考核员工业绩、奖励谁、惩罚谁,关系到如何向员工昭示企业的价值标准,关系到企业今后的发展方向;对于员  相似文献   

20.
《领导文萃》2010,(10):124-127
<正>想了解什么会为你的面试带来加分,什么会令你失分?请看——1.不要迟到。提前确认面试地点,并最好提前15分钟到达。万一不慎迟到,应第一时间致电,并诚恳解释原因。这种行为将考验你的职业素质与应变能力。  相似文献   

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