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相似文献
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1.
光林 《经营管理者》2009,(8):112-112
我们知道自己的祖先曾数次称雄世界,我们也知道自己的血液里始终泓l涌着再次崛起的渴望,我们还知道中国迟早会有崛起的那一天,问题是,那一天到底在什么时候到来?一个叫扎卡利亚的美国人说他知道具体时间.  相似文献   

2.
我们在开始面对一个断裂的社会?   总被引:49,自引:0,他引:49  
一.社会的断裂 90年代中期在法国访问的时候,我们曾向法国著名社会学家图海纳提出一个问题:法国近些年来社会结构最重要的变化是什么?图海纳的回答是,从一种金字塔式的等级结构变为一场马拉松。他的意思是说,过去的法国社会,是一种金字塔式的等级结构,在这样的一种  相似文献   

3.
《领导决策信息》2008,(26):62-67
"多难兴邦",多难为什么兴邦?换言之,在灾难降临的时候如何才能兴邦?因为灾难有可能会使梦中人惊醒;因为灾难有可能使人冷静的思考。思考什么?思考我们为什么如此多难?思考我们不仅如何面对眼前的困难,更重要的是如何避免多难的发生和解决多难。面对大地震,我们需要激情,更需要冷静的思考。我们不需要煽情,如果有太多的煽情,我们这个民族也就太浮躁了。  相似文献   

4.
一、情感教育的作用 (一)什么是情感呢? 情感应该是人看客观事物是否符合自己需要所产生的一种态度和体验,也是人的心理活动的一个重要方面.英语教师重视情感与情感教育这对学生的成长与发展有着重要的作用.把情感态度的发展渗透到日常的教育教学之中也是英语课程中实现情感目标最重要的环节和过程.现代教育教学中,情感教育已经成为不可缺少的一个重要特征了.  相似文献   

5.
官场心态     
马哲军 《决策》2012,(12):87
一个人是否幸福,确实和心态有很大的关系。积极的心态会让人增强幸福感,消极的心态会让人降低幸福感,以致使人丧失幸福感甚至产生痛苦,所以心态很重要。什么是幸福?在人生的不同阶段有不同的理解。小时候,幸福是个物品,得到了就是幸福;长大后,幸福是一个目标,达到了就是幸福;成熟后,幸福是一种心态,领悟到了就是幸福。有一位成功人士介绍说,上大学的时候,在校门口吃一串麻辣烫,可以幸福一两天;工作后,在夜  相似文献   

6.
河之洲     
<正>要有边缘化自己的勇气一天,和一个新认识的朋友聊天。他说,我在单位是个极其边缘化的人。我问,那样会不会很孤独,甚至被漠视或排斥?他说,孤独是会有的,但是自己是心甘情愿被边缘化的,自己本来就不属于那里,能够被边缘化倒省了很多麻烦。不知从什么时候起,我们每个人都喜欢热闹,害怕离群索居;喜欢盲从,害怕特立独行。在人群中,你总能听到"大家都买了××,我不买就会显得  相似文献   

7.
MBA的再定位     
陈文 《经理人》2012,(11):102-104
种种改革都是在寻求新的定位和方向中国MBA从起步到快速发展的21年中,先后有十批共236所院校被批准开办MBA教育,这是中国MBA教育发展的黄金期。如同一个人的成长,一个行业到了20多岁的时候,也要开始思考未来的方向:自己有什么优势?未来要成为什么?怎样去实现?  相似文献   

8.
直截了当     
黄龙禅师住在净戒寺的时候,有一次,在那里与洞山圆禅师相见。黄龙默然无语,两人只是焚香对坐而已。从下午一直坐到深夜,洞山圆禅师起来说:“夜深了,妨碍你的休息。” 说完,就走了出去。 第二天两人各自回去,黄龙禅师一回到自住的禅院时,首先迫不及待的向永首座问:“你当初住在庐山的时候,认识洞山圆长老吗? ” “不认识,只听过他的名字。”停了一会,永首座问:“老师这次见到他,看他是什么样的人? ” 黄龙禅师回答:“奇人啊。 ” 首座退下以后,询问侍者:“你跟老师见到洞山的时候,他们夜间谈话,谈些什么? ” 侍者把实际情形,如…  相似文献   

9.
正随着我们进入新的一年,在刚刚结束的一年里,关于世界格局变化,少有人注意到的最重要特征是什么?去年秋天发生的两件大事或许给了我们一些线索。一个是10月的那次国事访问的特殊性。当时中国国家主席被迎上一辆金色马车前往白金汉宫,路上是成百上千名挥舞着亲华标语的民众。  相似文献   

10.
孔老师从事过什么职业呢? 据说在他年幼时,因家庭贫寒,为了谋生,做过一些民间艺人的活,后来的最高职位是鲁国司寇,甚至代理国相.然后被解雇,于是做了老师,带着一群学生在列国漂了一阵,有好几次都人在囵途,最后待在家里编书.孔子干的工作,大概就这些了,那么,他心目中最理想的职业到底是什么呢?他找工作的态度又如何呢?让我们还原孔子人在囧途时候的一个场面吧.  相似文献   

11.
新视野     
深思以人为本的理念以人为本被中国共产党树立为一个重大理念。在我们擎起以人为本的旗帜并在它的指导下去实践的时候,有两个问题值得深思:所谓以人为本,是以什么意义上的“人”为本?怎样做到“为本”?以什么意义上的“人”为本?所谓人,首先指的是人民群众。当然,人民群众是由一个个活生生的具体的人构成的。离开具体的人,以人为本就被空洞化为一种远离时代的传统口号。怎样做到“为本”?首先是要一切以人为出发点和落脚点,而不是以其他的东西,例如权力、政绩、指标、效益等。其次是尊重人、服务人,注重公民的意见表达,注重沟通和全面的、细…  相似文献   

12.
不知什么时候,像银行卡之类的东西走进我们的经济生活之中;这种东西极具传染性,致使各个行业群起效法。到目前,恐怕每个人、每个家庭究竟使用过多少类似银行卡这样的东西:电话卡、工资卡、煤气卡、购物卡……已经不得而知。 但形形色色的卡,万变不离其宗的是,它们里面都有一种东西--货币--不是黄金也不是纸币而是被电子化了的货币。  相似文献   

13.
在一间酒店里最重要的人是谁?酒店投资者?酒店总经理?能够为你解决一切麻烦的或者让你得到你想要的一切的首席礼宾司?技艺高超的调酒师?各部门经理?都不是。你想认识酒店里最重要的人么?那请你到酒店各个角落你看看辛勤工作着的最基层的员工,大部分时间,我们注意不到他们,因为他们对于人们来说是最司空见惯的。但是,如果少了他们,在您入住的时候您必须自己提行李,您的房间不再是一尘不染,您用餐的时候再也看不见温暖而又亲切的微笑了。是的,在现今酒店的成本开支中,人力资源成本占了最重要的部分,而人力不仅仅是成本,更是酒店赖以生存的重要资源。随着"以人为本"理念的普及和各项社会劳动法规的完善和健全,人力资源更是成为社会和企业最昂贵的资源,人力资源成本也是酒店最具价值的投资。因此,合理的使用、开发和管理人力资源,关系到饭店开业之后运营的良性循环和可持续发展。  相似文献   

14.
你不能什么部做,那你将做什么?什么最有利于你的团队,什么最有利于公司? 选择哪些项目须进行下去,哪些项目可暂且搁置,是任何主管面临的最艰难,又最重要的决策之一。“明天总是有许多有价值的工作可做,但却没有时间做;总是有机会可利用,但却缺乏能干的人去利用。”彼得·杜拉克在其经典著  相似文献   

15.
击鼓传花是一种游戏:鼓声起,花开始传递;鼓声停,花落在谁手里,谁就要起来表演一个节目。当年玩这种游戏的时候,大多人有一种忐忑:鼓声什么时候停呢?花会落在谁手上呢?  相似文献   

16.
财富的忧思     
什么是财富 在我们生存的这个世界上,财富 的追逐已经成为多数人生命的全部历 程。然而,财富到底是什么?我们并 不知道。财富是香车美女?是豪宅别 墅?是丰盛的宴席?是金银财宝?抑 或是存折上的5位数、6位数、7位 数、8位数……? 我们辛苦、忙碌、奔走、颠簸、 殚精竭虑、惨淡经营、锱铢必较…… 我们不惜青丝暮雪,不顾亲情的呼 唤,我们已经看不到夕阳炊烟、牧童 短笛,我们无暇在林间小道上悠闲地 漫步,我们无法静下心来,走进大自 然在溪边静听小鸟唱歌……为了物质 财富的获取,我们投入无休止的竞争 之中,我们变成时间的奴隶,变成金 钱的仆人,我们在物质的富有中走向 精神的贫困,在车水马龙的繁华中走 向情感的孤独,在向大自然无度的攫 取中不断地失去人的本性……  相似文献   

17.
<正>在工作中汇报工作是经常做的事情,也是每个职场人最佳的表现机会,因为通过汇报工作,领导可以直接看到你的能力。那么,如何给领导汇报工作呢?1.时间跨度较短的工作,什么时候完成,什么时候汇报。对于短时间内可以完成的工作,尽量做到什么时候完成,什么时候汇报。如果提前完成,也要提前  相似文献   

18.
知人论世     
正有个成语叫知人论世。这就把我们对世界的认知分成了截然不同的两个部分:知人和论世。那它们之间有什么区别呢?最大的区别就是:在论世的时候,要尽可能多用概念。因为概念可以贯通事物,能举一反三。比如说掌握了"成本"这个概念,就算是掌握一半经济学了。但是知人就不同了,评价人的时候,重在  相似文献   

19.
思絮(上)     
<正> 能力与开发 一个人的智商无论高低,都有许多潜能,在一生之中,用过的潜能往往只有百分之一、千分之一、甚至万分之一。 当我们从商场买回一套西装,引起注意的是西装的款式;西装上的口袋有多少个,每个口袋有什么作用?这些问题很容易让人忽视。 同样道理,我们自身有哪些器官,每个器官有何功能,我们对这些器官司是否给予足够重视,开发利用得怎么样,这些问题一定会难住许我人。如果好好利用自己的双手,说不定会成为一名作家或画家;利用自己的嘴巴,认真练习演讲与口才,则很可能成为一名演讲家;努力锻炼自己的观察能  相似文献   

20.
一天早晨,卡耐基去办公室的时候,发现一辆被撞毁的车子堵住路线,使得运输陷于混乱。最糟的是铁路分段长不在。 卡耐基该怎么办呢?最保守的办法便是什么也不干。因为只有铁路分  相似文献   

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