浅析国有企业培养、吸引、留住人才的问题及对策

对企业而言,市场竞争,就是人才的竞争。谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了创新优势,谁就能占领市场的制高点。如何培养、吸引、留住人才是国有企业人力资源管理中一个永恒的课题。本文结合实际工作,就国有企业的人才问题和对策谈一些粗浅认识。     

论如何加强我国企业人力资源管理

人才在企业竞争中起着决定性的作用,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。本文通过分析我国企业人力资源管理存在的主要问题,提出了有效的企业人力资源管理模式,提出了自己的思考。     

企业如何加强人才队伍建设

强大的人才优势是企业做大做强的前提和保障。人才队伍建设已不可逆转地成为决定企业成败的关键所在，加强人才队伍建设是企业人才工作的重中之重。     

强化素质教育意识提高素质教育质量

当前,世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈.这种竞争就是高素质人才的竞争,谁拥有高素质人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国家的发展就是靠人才的发展,人才的发展要靠教育的发展,教育的发展依赖基础教育教学质量的提高,基础教育教学质量的提高依赖素质教育质量的提高.怎样提高素质教育质量呢?下面从素质教育的重要性,找准素质教育突破口,加强新课程改革和加强德育工作等方面谈谈我的浅见.     

黑龙江省职业院校人才引进问题研究

职业院校的发展已经进入了全新的发展时期,这一时期的特征就是院校之间的竞争更加激烈,人才竞争成为各职业院校竞争的主要手段,谁拥有人才,谁就会获得竞争优势各职业院校都在不遗余力的引进人才。但对于引进人才标准的评价和使用方面还没有成熟的标准体系,都处在探索、发展阶段。本文立足于黑龙江省职业院校的现状,对黑龙江省职业院校的人才引进方面存在的问题进行研究,并提出相关的对策。     

企业应如何选才用人

一位有成就的企业家讲过:"人才是科学技术的载体,振兴民族工业,拼的是人才,市场竞争的实质也是人才的竞争,谁拥有人才,用好人才,谁就拥有明天."在建立和完善社会主义市场经济体制,实现两个根本性转变过程中,企业要想在市场激烈竞争中永远立于不败之地,不能不认真考虑选才与用人问题.     

实施人才战略的途径探索

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就占领了竞争的制高点，掌握了发展的主动权，企业核心竞争力的高低强弱在很大程度上取决于从业人员的知识结构、人力资源利用率和人才储备。本文以许厂煤矿为例，从多角度论述了实施人才战略的方法和途径。     

强化十个观念促进人才队伍建设健康发展

在当今知识经济时代,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争,是人才数量和质量的竞争,谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权.当前,世界各国特别是发达国家正加紧在全球范围争夺人才,这是一场没有硝烟、没有国界、没有宣言的全球性争夺战.随着我国加入WTO,人才争夺战将会在更大范围、更深层次以更加直接的方式激烈展开.如果我们培养不好人才,使用不好人才,留不住人才,吸引不了人才,在当今和未来的国际竞争中,我们就难以赢得主动,我们的事业就很难向前发展.     

稳定报业人才队伍的对策

随着科学技术的快速发展．人才在报业竞争中越来越具有决定性的作用。正像人们所占：发展靠人才谋划，业绩靠人才创造．报业竞争的关键和核心是人才．报业的竞争就是人才的竞争，谁拥有了最优秀、最密集的人才，谁就赢得了优势．谁就能在竞争中取得胜利。     

浅谈企业员工培训

市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就拥有竞争优势。员工培训是员工素质提高的有效方法。通过对培训需求的分析,大纲的确定及内容的选择,进一步阐述了科学地选择受训者和建立科学的培训评估体系。     

情景教学在英语课堂中的应用

二十一世纪是人才竞争更加激烈的世纪,谁能在新世纪的人才之战中独占鳌头,谁能拥有新世纪广阔的科技星空,谁就能拥有二十一世纪无以伦比的强大国力。面对着如此的重任,作为人     

地方媒体对全媒体人才的培养

正随着社会经济的快速发展,媒体形态日益丰富,从以电视、报纸、杂志为代表的传统媒体,到以门户网站、搜索引擎为标志的互联网,再到现在的微信、APP应用等为特征移动平台,这是全媒体时代传媒的基本演变。全媒体时代不仅仅意味着包含了音、视、网、报、刊等媒体形态,更意味着各种媒体形态之间呈现交叉融合趋势。特别是在媒介融合日益加深,是不是有人才优势是媒体市场竞争的关键。本文以温报集团全媒体人才建设为例,浅谈新形势下地方媒体对全媒体人才的培养。     

浅谈企业人才成长

<正>现代企业的竞争,归根结底是知识的竞争、人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。但凡成功的企业,都要通过构筑人才高地培养一支自己的核心人才队伍来推动企业快速的持续发展,人才的成长需要企业的培育包括各种制度的鞭策和激励,本文将通过云南二建在人才培育上的一些理念和措施对人才成长这一话题进行探讨。一、人才是推动企业发展的根本"国以人兴,政以人治,企以人胜",人才是企业最重要的战略资源,     

振兴东北老工业基地必须以人才作保证

振兴东北老工业基地是我国新世纪新阶段全面建设小康社会的重大历史任务,是党中央和国务院做出的我国现代化建设的重大战略布局,东北振兴,绝不是简单地振兴传统重化工业,而是在走新型工业化的过程中振兴现代化重化工业,说到底,就是变工业东北为知识东北。因此,振兴东北必须以人才作保证,谁拥有了人才资源,谁就占了先机,把握了主动权。     

浅谈人才梯队建设

人才是企业的第一资源,其重要性是不言而喻的。正式投产一年多来,我厂实现了健康、快速发展。然而,专业技术人才和综合管理人才的匮乏制约我厂深层次地发展,厂经营层统观大局,结合自身情况,适时提出人才梯队建设的发展要求。本文重点对人才梯队建设的具体操作程序做了讨论。     

建立区域性医药卫生人才继续教育培训基地的构想

努力推进社会主义新农村建设,积极推行新型农村合作医疗制度,发挥医药卫生事业在统筹城乡综合配套改革中的重要作用,人才支撑是关键。为建设高素质的卫生人才队伍,本文从校院合作,充分发挥双方优势,在建立医学教育与临床技能培训兼容的区域性医药卫生人才继续教育培训基地,创新基层医药卫生人才培养模式方面进行了一定的探索。     

建立区域性医药卫生人才继续教育培训基地的构想

努力推进社会主义新农村建设,积极推行新型农村合作医疗制度,发挥医药卫生事业在统筹城乡综合配套改革中的重要作用,人才支撑是关键.为建设高素质的卫生人才队伍,本文从校院合作,充分发挥双方优势,在建立医学教育与临床技能培训兼容的区域性医药卫生人才继续教育培训基地,创新基层医药卫生人才培养模式方面进行了一定的探索.     

浅谈施工企业如何赢得人才竞争优势——以中交四航局二公司为例

本文围绕当下施工企业如何在激烈地竞争中赢取人才优势,试图探究其原因,并结合中交四航局二公司的一些举措给予借鉴,以求对施工企业在留住人才、善待人才和使用人才等方面有所帮助。     

实施企业人才战略加强人才队伍建设

企业间的竞争本质是人才的竞争,培养和拥有一支高质量的人才队伍是企业生存和发展的关键.本文着重对温州机场应如何加强人才队伍建设提出了意见和建议.     

第七篇 创新驱动实施科教兴国战略和人才强国战略

全面落实国家中长期科技、教育、人才规划纲要，大力提高科技创新能力，加快教育改革发展，发挥人才资源优势，推进创新型国家建设。