企业标准化在企业管理中的地位与作用

增强企业活力必须抓好企业标准化管理。企业标准化管理是企业管理的基础和支柱；是企业实行全面质量管理，稳定提高产品质量的重要保证；是提高企业市场竞争能力，扩大产品销路的重要措施；是高效合理组织企业生产经营管理活动，提高管理效率水平，实现管理工作科学化的重要手段；是促进企业技术进步，不断提高技术水平的重要途径；是提高企业经济效益的一个重要工具。     

论企业文化与企业核心竞争力的关系

企业发展中企业文化对企业核心竞争力具有重要作用,没有文化就没有核心竞争力,企业文化是企业核心竞争力的源泉,核心竞争力是企业文化功能的体现。加强企业文化建设是企业核心竞争力的一个重要组成竞争。     

关于完善企业内部控制制度的思考

内部会计控制制度是现代企业管理的重要形式,是保证现代企业制度得以实施的重要手段,完善企业内部会计控制制度有着非常重要的意义。     

内部审计在企业中的作用

内部控制是现代企业各项管理工作的基础,是企业持续发展的保证。内部审计作为企业内部控制的一 个重要组成部分,在企业管理中起着非常重要的作用,它是加强企业管理、提高企业效益的手段,是控制企业风险的 防线。     

企业标准化在企业管理中的地位与作用

增强企业活力必须抓好企业标准化管理。企业标准化管理是企业管理的基础和支柱；是企业实行全面质量管理，稳定提高产品质量的重要保证；是提高企业市场竞争能力，扩大产品销路的重要措施；是高效合理组织企业生产经营管理活动，提高管理效率水平，实现管理工作科学化的重要手段；是促进企业技术进步，不断提高技术水平的重要途径；是提高企业经济效益的一个重要工具。     

关于创新企业思想政治工作的思考

企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证。企业思想政治工作应适应企业不断变化、不断发展的新形势、新情况,不断进行创新。     

企业内部市场化解析

企业内部市场化是当代企业管理创新和组织创新的一个重要趋势,它涉及的是企业与市场的关系及企业的边界这一经济学的重要命题,在此基础上具体分析了企业内部市场化的特点、类型以及产生的过程,探讨了企业内部市场化对于促进我国的企业改革和提高企业管理水平的重要意义。     

论企业精神

企业精神对企业的生存和发展有着十分重要的作用.重视培育和发扬企业精神,是社会主义精神文明建设的重要内容,是精神文明建设与物质文明建设之间的重要结合点.     

提升我国企业核心竞争力的对策

在全球化条件下,尤其是我国加入WTO之后,我国企业面临着激烈的国际竞争。拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。提升企业核心竞争力是我国企业重要的战略选择,其提升途径有四个:一是完善现代企业制度,二是提升企业科技创新能力,三是加强企业管理创新,四是塑造企业文化。     

试论石油企业土地使用权评估方法

土地资产是企业资产的重要组成部分，也是企业生存和发展的一项重要生产要素，在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用。石油企业是用地大户，不仅是国家政策重点支持的能源企业，还是关系着国计民生的支柱产业。在分析我国石油企业土地使用现状以及石油企业土地特殊性的基础上，结合土地使用权评估的各种方法，归纳出适合我国国情以及石油企业的土地使用权评估方法，认为收益还原法是目前为止最适合石油企业土地使用权评估的方法。     

快递企业人力资源管理法律风险及防范

人力资源管理是现代企业日常管理的重要内容之一。有效的人力资源管理能极大地保障企业的顺利运营,降低管理风险是实现人力资源管理有效性的主要手段,也是企业风险管理工作的重要焦点。而快递企业业务繁重、时效性、准确性、安全性等要求导致企业在进行人力资源管理过程中面临着一些特殊的法律风险,客观、正确地分析之,并进行有效的防范,能更好地规范企业管理、减少劳资纠纷、促进快递行业的健康蓬勃发展,意义重大。     

对中国电力企业全面风险管理的认识

本文通过对企业风险、企业全面风险管理的阐述,企业风险因素与企业组织结构管理之间的关联性的描述,以及企业风险管理部门与企业内其他部门的关系介绍,指出当前电力企业的风险管理意识暂时停留在危机管理的意识状态上,提出变革时期的电力行业,影响企业战略制定最主要的风险因素是来自于企业外部的政策、环境风险。     

基于心理契约的员工忠诚度及风险分析

员工对企业的忠诚问题是影响企业生产效率高低及企业价值实现的重要因素。人力资本管理风险的大小和企业所拥有的员工对企业忠诚度的高低有直接关系 ,而员工和企业心理契约的不协调是造成员工忠诚度下降的主要原因。因此 ,采取相应措施解决员工忠诚度下降带来的人力资本管理风险问题至关重要。     

基于风险管理的企业内部控制研究

随着经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中不断进步,但是企业也时刻面临着各种风险,基于风险管理的企业内部控制是当前企业发展所必须进行的一项重要工作,在企业发展中内部控制和风险管理是紧密联系的。本文主要分析了内部控制和风险管理之间的关系、我国企业在风险管理情况下的内部控制现状、以及如何构建风险管理的企业内部控制模式。     

内部审计在企业风险管理中的作用

社会经济中不确定因素的增加导致企业风险的复杂化。由现代企业会计丑闻引发的企业风险管理近年来已成为备受关注的焦点问题。理论界和事务界已开始重视对风险导向内部审计,将其作为预防企业风险的必要手段研究,但其尚处于不成形的探讨阶段。本文着重分析了风险管理与内部审计的关系,并由此引出风险管理有效性的讨论。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

企业合同管理风险辨识及评价研究

随着我国公司法律风险的加大以度合同管理在企业中的地位提高，合同风险管理也日益受到重视。合同风险管理流程有合同管理风险辨识、合同管理风险分析、合同管理风险规划和合同管理风险监控四个阶段;通过专家调查法和业务流程法对合同管理要素风险和合同管理流租风险进行辨识;通过实地调研，发放风险调查问卷，利用模糊综合评判法对某企业的合同管理风险进行综合评价分析;并总结出风险点的规律特征。     

改革目标和企业风险度测定─—现代企业制度建设的关键

在建立现代企业制度的探索中,原有的“承包制”在实践中已暴露它的不足,与改革的深入不相适应。企业的生机在于竞争和风险。在商品经济条件下,企业经营实际上就是经营者运用创新手段,将受损风险转化为超额收获。而企业生产经营所存在的诸多不确定因素,可以通过概率论中的中心极限定理和经验,借鉴计划评审法（ＰＥＲＴ）中概率估算法对企业的经验风险度作出有价值的测定。     

基于BP神经网络专家系统的财产保险公司全面风险预警系统研究

为了克服传统的偿付能力监管所隐藏的风险因子考虑不周以及保险统计数据匮乏等的弊端,借鉴国内外权威保险监管机构和专家学者的最新研究成果,尝试提出了我国财产保险公司全面风险预警指标体系;利用BP神经网络和专家系统相结合的方法,构建了我国财产保险公司全面风险预警机制并进行了实证分析。结果表明,利用BP神经网络专家系统对财产保险公司进行全面风险预警,具有极高的预测精度和较强的鲁棒性。     

化解企业风险的对策

企业经营活动的风险和收益总是并存的 ,企业风险管理机制的构建也就有了必要性和可能性。文章对企业风险成因进行分析 ,并就如何化解企业风险提出了相应的对策