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相似文献
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每个非常成功的专业销售人员都坚持这五个原则的某种形式。他们并不总是以这种方式将他们罗列出来,但是其思想是类似的  相似文献   

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本文分析了“成功产生成功”原则的两大成因:社会资源分配和心理因素作用。 在理论基础上,列举了生活中的“成功产生成功”原则,并详细分析了商业、网络舆论和教育三大领域方面的相关例子。  相似文献   

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管理的基本原则   总被引:5,自引:0,他引:5  
陈荣秋 《管理学报》2004,1(1):13-17,36
归纳了12条管理原则,即创新与改善原则、激活原则、重点原则、差别原则、简化原则、配套原则、逐步过渡原则、适度原则、责权利统一原则、分类原则、目标原则和例外原则,并结合实际论述了每条原则的含义.  相似文献   

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许多跨国公司正在积极寻求全球化品牌扩张。一般来说,不是企业自己选择要全球化的,而是市场竞争的驱使。实施品牌全球化(或者从原产地市场到其他的市场),往往取决于是否存在对企业至关重要的战略机会。这些机会包括:新市场规模和吸引力、原产地市场的日趋饱和、可以  相似文献   

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考核和奖励,不但在年终,而且在平时,都是一个常盛不衰的话题.原因有两个:  相似文献   

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人们会去做受到奖励的事情。管理的精髓,确实就是这样一条最简单却往往被人遗忘的道理:你想要什么,就该奖励什么。考核和奖励,不但在年终,而且在平时,都是一个常盛不衰的话题。原因有两个:一是对于企业,如何考核员工业绩、奖励谁、惩罚谁,关系到如何向员工昭示企业的价值标准,关系到企业今后的发展方向;对于员  相似文献   

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大凡成功的企业家都有一套管理哲学,因为哲学就像一只罗盘,能指引企业家经营的正确方向,帮助企业家迎接挑战,创造辉煌,走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学:  相似文献   

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班主任更是学生健康成长的指导者和引路人.那么,肩负班级日常管理和德育工作的班主任,如何才能有轻松、快乐的工作心态呢?笔者认为,诀窍只有一个:用心把简单的事情做好!  相似文献   

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班主任更是学生健康成长的指导者和引路人。那么,肩负班级日常管理和德育工作的班主任,如何才能有轻松、快乐的工作心态呢?笔者认为,诀窍只有一个:用心把简单的事情做好!一、记住每个学生的名字管理人的工作,最重要的是让你的工作对象觉得他(她)在你  相似文献   

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Loren Gary 《经理人》2005,(11):24-24
若供应商不按时交货怎么办?若质量马虎,又该怎么办?随着外包业务的不断增长,越来越多的业务人员有责任维系与供应商的关系。但是,若供应商不按时交货怎么办?若质量马虎.又该怎么办?在以往.经理人解决此类麻烦的办法是:试图在合约中考虑到每种可能的意外情况,一旦事与愿违,便威胁退出合作。但现在,这些办法都不能完全奏效。在如今日新月异的市场变化中,拟  相似文献   

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班主任更是学生健康成长的指导者和引路人。那么,肩负班级日常管理和德育工作的班主任,如何才能有轻松、快乐的工作心态呢?笔者认为,诀窍只有一个:用心把简单的事情做好!一、记住每个学生的名字管理人的工作,最重要的是让你的工作对象觉得他(她)在你  相似文献   

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无论何种危机的发生,都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说,危机管理迫在眉睫,它不再仅仅局限于处理突发事件,而更加注重挖掘企业管理深层次原因。本文重点分析企业危机管理应该坚持的几项基本原则。  相似文献   

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随着我国经济的不断发展,综合实力的不断增强,工程项目的建设在我国也发挥着重要作用,工程项目涉及的范围也比较广。工程质量的合格与否,直接影响着人们的日常生活和人身安全,而对工程质量起关键作用的就是工程项目的管理,因此,工程项目管理的成功与否,将直接影响着工程日后的使用性能。本文在针对工程项目管理中的影响因素,做以下论述。  相似文献   

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本文论述了部队管理法制的法治原则、公正原则、效益原则和从严原则的主要内容和基本精神,理清了部队管理法制运行过程应遵循的基本原则,以适应军队依法治军发展需求。  相似文献   

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本文首先阐述了薪酬管理的相关概念、内容及原则,并对亚当斯的公平理论相关内容进行分析,然后分析了公平理论的三种表现形式:内部公平、外部公平、员工个人公平,并对公平理论在企业薪酬管理的体现进行了较详细的论述:工作分析和绩效考核、把能力相近的人配置在相同的岗位上、以机会公平代替结果公平与形式公平等。最后表明公平原则在薪酬管理中的重要性。  相似文献   

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人力资源管理中的激励原则就是设法使组织中的成员看到自己的需要与组织目标之间的联系,使他们出于一种自愿驱动状态,他们在这种状态下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。可以说,激励在各级组织的管理工作中,在调动组织成员潜在的积极性、出色的完成工作目标以及不断提高工作绩效等方面都具有十分重要的作用。  相似文献   

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人力资源管理已经成为知识经济环境下企业普遍面临的管理命题,本文主要从实践的角度在大量中国管理样板企业的经验基础上,化繁为简;总结提炼出八点共性特征,以期对其他企业提升人力资源管理水平有所借鉴。  相似文献   

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