信息工作要锁定“五个一”

信息工作是各级党委办公厅(室)的一项重要工作，是搞好“三个服务”的重要内容，担负着为党委领导提供信息服务的重要任务。为党委领导提供优质高效的信息服务是进行科学决策、实施正确领导的基础和依据，没有信息不能决策，信息不足、不准，会导致决策和领导失误。随着改革开放的持续深化和我国加入WTO，各级领导决策的对象日益庞大、复杂，决策思维的广度和深度越来越大，决策的科学性和准确性要求也越来越高，这就对信息服务的质量提出了更高的要求。如何使信息工作更贴近领导、贴近中心、贴近决策，关键是要围绕一个中心、完善一个网络、抓好一个载体、实施一套制度、达到一个目的。     

做好信息调研和督查督办 提升办公室服务决策能力

正高等学校办公室是学校的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,基本任务是参与政务,管理事务,做好服务。而从本质而言,管理过程实质就是不断决策和不断实施决策的过程。高校办公室要发挥好功能,在领导决策中发挥应有的作用,必须做好决策前抓信息调研,决策中抓参谋咨询,决策后抓督促检查,为领导决策提供强有力的保证。一、做好信息工作,为领导决策提供基础随着高等教育的快速发展,高校改     

突出重点有的放矢加大党务信息辅佐决策的力度

要提高信息质量，为领导及时提供全面、准确的信息，关键要看是否适用、对路，这是信息工作的着眼点和落脚点，也是衡量信息质量优劣的重要依据。领导决策具有明确的目的性，因而服务于领导决策的信息必须具有明确的针对性：信息力度即信息对领导决策的触及力，它的大小与信息针对性的强弱密切相关：重点突出、有针对性的信息，参政力度就强；泛泛而淡、无的放矢的信息．     

全员参与 挖掘精品 提高信息工作质量

信息是反映工作的文稿,是有价值的、客观情况的反映。信息具有宣传、协调、交流和引导等方面的作用,更重要的作用是为领导决策提供服务,它所产生的效直接或间接体现在决策方面。     

刍议如何为领导决策提供高质量的信息服务

信息工作是企业领导的耳目，科学决策的参谋，解决问题的助手，联系群众的桥梁。信息工作人员要善于捕捉与收集信息、提炼与挖掘信息、优化和撰写信息，进一步增强办公室的信息服务能力，做好信息服务工作，为领导的科学决策提供高质量的信息服务。     

开展信息调研如何抓住关键点

信息调研是信息工作的重要组成部分,信息调研工作的好坏,直接影响着信息服务领导决策的质量。当前,各级各部门信息调研的任务是为党委、政府和企事业单位的领导提供及时准确全面的信息服务。大兴调查研究之风,历来是我们党所倡导的工作作风和工作方法。毛泽东同志提出“没有调查就没有发言权”,胡锦涛总书记也提出,要把建立健全调查研究制度作为我们党的谋事之基、     

围绕“六个度”做好信息服务领导决策工作

党委系统信息工作是为党委领导了解情况、制定决策并推动决策落实服务的。所以,信息工作应根据党委工作的需要,把握好“六个度”。     

用心念好“四字诀” 信息服务上台阶简

信息的生命力全在于使用价值，能否引起领导关注、服务领导决策是衡量信息服务水平、判断信息使用价值的一个重要标尺。结合工作实际，笔者认为，要提升信息的使用价值，关键要找准领导的信息需求、把准信息的特点规律，     

基层信息报送存在的问题及对策

信息是各级党政机关领导掌握工作情况的主要渠道,一定程度上也可以说信息是领导的耳目,为各级领导了解情况实施决策提供参考依据。因此,信息工作在各级党政机关是一项尤为重要的工作。而在现实工作中笔者感到,一些单位的信息工作还存在诸多问题,应妥善加以解决。     

做好信访信息工作为领导决策提供有力的保障

信访信息工作是各级信访工作机构上情下达、下情上报的一项基础性工作,也是信访部门联系群众的纽带和领导决策的重要载体,近年来的工作实践,使我们深深体会到：做好稳定工作既是对领导班子执政能力的考验,也是对领导干部驾驭全局本领的考验。而掌握维稳工作的主动权,必须首先高度重视信息工作,为领导决策提供有力的保障。     

浅谈如何提高上报信息的采用率

<正>编写信息是办公室的一项重要职能,是服务领导决策、指导推动工作的一个重要手段。如何提高上报信息的采用率,让本单位本部门的情况更多地进入上级领导的决策视野是信息工作人员需要面对的一个长期课题。笔者结合工作实际,针对如何提高上报信息采用率谈几点看法。     

浅谈提高信息调研质量的方法和途径

开展信息调研,是信息工作的一项重要内容。调研信息能否在领导决策中发挥作用,关键在于信息质量的高低。一篇高质量的信息调研材料既能为领导提供参谋决策服务,又能促进单位的工作协调发展。因此,做好新形势下的信息调研工作,要重点在以下四个方面下功夫。一是政治方向不能错。方向问题至关重要,方向不正确,一切信息工作都是徒劳。我们所报送和采用的信息是为决策服务的。     

论信息与领导决策

<正> 随着信息技术的发展,信息在领导决策中的作用日益显得重要起来。由于信息是客观世界的普遍客观存在物,如何从纷繁复杂的信息中对其进行鉴别、筛选、分析和处理,使信息能满足领导的需求,并在领导的决策活动中产生良好的社会效益和经济价值,这就反映出文秘人员或信息人员的信息行为能力。因此,本文侧重于从文秘人员信息行为能力方面,来讨论信息在领导决策中的作用。 一、领导对信息需求的倾向性 我们认为,信息是物质存在的方式,具有物质属     

试论新时期秘书工作者如何有效为领导决策服务

为领导决策提供高质量的服务是秘书工作水平的重要标志.由于岗位的特殊性,秘书对领导的执政思路、国家的政策走向以及行业的发展前景有着更多的感性和理性的理解和思考.如何有效地归纳、总结、延伸、提炼相关信息和理念,为领导决策提供高效服务是新时期秘书工作面临的重要课题.     

紧密围绕中心 深入跟踪挖掘 为分析决策提供高效的信息服务

正北京强度环境研究所隶属于中国运载火箭技术研究院,承担了中国航天各种型号运载火箭、卫星及其地面设备的强度、环境与可靠性研究、计算、分析和试验。我所高度重视信息工作,围绕中心工作,传达上级精神,反映自身发展和建设的成绩、经验和问题,为领导决策提供参考,为推动各项工作的顺利开展提供高效的信息支持和服务。一、提供高效信息应注意的几个方面(一)注重内容选取。信息报道要紧密围绕中心工作,传达上级单位的     

夯实基础 创新载体 全面提升信息服务领导决策水平

近年来,江西省赣州市章贡区委办紧紧围绕区委中心工作,紧贴党委领导思维,健全完善信息工作网络,积极探索信息工作的新途径、新方法,为各级党委领导掌握情况：科学决策和指导工作提供了及时、准确、全面的高质量信息服务。     

略谈党政信息的整理编写

正一、党政信息的重要作用及特点党政信息是党政机关为加强领导,在制定和实施决策、指导工作过程中产生和运行的信息。信息工作的服务对象是各级党政领导。党政信息既可为领导了解情况、作出决策提供重要依据,又可供领导和领导机关监督工作落实情况。在党委办公室的工作中,信息工作主要发挥三方面作用:一是"耳目"作用。基层发生的各种社会矛盾,突发群体性事件,群众在想什么等问题,只有充分发挥信息的"耳目"作用,才能     

打造“五好”信息 服务领导决策

信息是领导了解情况和决策参考的重要依据,要按照＂五好＂要求,着力提升信息采编撰写的能力和水平,为领导决策提供有效支持。一个好主题。主题即基本观点或中心思想,也就是信息所要反映的主要内容。     

浅谈怎样当好办公室主任

办公室主任,主要起着承上启下的二传手的作用。怎样扮演好二传手角色,是一名合格的办公室主任思考的重点和不懈的追求。一、参谋助手要确保谋之有效参谋助手是办公室主任的一项重要职责,关键在于找准位置,不以位低而随声附和,不以好恶而固执己见,不以无关而沉默寡言,做到到位而不越位,尽职而不失职。一要领会领导意图。参谋助手是领导的左右手,其重点是为领导提供有价值的信息参考,服务领导决策。     

提高信息质量必须具备“四功”

党政信息工作人员作为领导决策的参谋和助手,必须紧紧围绕党委中心工作和领导决策需要,深入挖掘本地区、本部门有特色、有价值的东西,为上级部门提供"有用性"的党政信息.为此,信息工作者必须具备四个功夫.