人是这样自寻烦恼的

滚雪球式的扩大事态当问题第一次出现时就正视它．那么它很容易就化为乌有了。请试试让问题像滚雪球一样，不断地扩大下去。最后滚雪球的人总是遵照一条简单的规则行事：“如果错过了解决问题的时机，索性再往后拖拖。”比如在婚姻关系中，把你的愤怒和苦恼埋在心底几个月甚至几年。这会积聚起足够的压力来拆散你们的关系。     

减压与加压

有一天，大哲学家柏拉图拿着一把松了弦的弓，问身边的一群学生这样做是什么意思。看到学生们都回答不上来，伯拉图就笑着解释说：“如果你老是把弦绷得紧紧的，弓很容易就会折断；但如果你适当地把它放松一些，待到要使用的时候也就能顶用了。想想看，做人是不是也需要这样？”     

激励是一种赢心智慧

激励大师金克拉有句名言:“你若想成为人群中的一股力量,便须掌握激励。生活就是这样的,你把它放入自己所处的人际中,人们就记得你、相信你,就像黑夜相信灯光一样。”作为一个企业家,善用激励,就会如磁铁吸铁般地把职工和人才凝聚到自己身边,就会所向披靡无往不胜。激励,是一种赢心智慧。下面是     

二合一是一举两得的事

谁都想有买一送一的便宜事，这就给你介绍几款二合一的实用商品 嵌入式笔记本：手机＋纸笔记本 来自台湾工作室KBme2的设计，手机＋纸笔记本（Phone＋Book）：相当于在纸质笔记本上挖个坑，刚好能把手机埋进去，这样，我们可以一边查手机上的资料，一边在纸上配合进行记录。诸如手机APP开发和设计人员，应该会很需要这样的一个笔记本吧？而在坑的另外一边，是一个更小更长的坑，用来埋一支配套的铅笔，这支铅笔的另外一头是触控笔，方便你在奋笔疾书的时候，掉过头来就能戳手机。     

如何让性爱“来去自如”

如果你总是担心对方误以为你的要求过高。并且没有勇气和丈夫讨论自己的“性”趣和爱好，或者心存侥幸。以为两个人在一起生活久了，问题就会迎刃而解．那可就大错特错了。大多数男人都把取悦另一半．让另一半享受到自己给对方带来的销魂时刻当成床上的最高成就。所以性爱中便有了54张牌外最有效的一张牌——巧妙地把你的想法传达给他——     

提醒自己

提醒自己生活太具体。一颗螺丝帽掉了，生活有可能散架。你管不管？不管不像话，一管就疲惫，一疲惫你就会淡忘自己迎风吟诗的风雅，无耻地嘲笑那写“我在大地上画满窗子”诗句的人是傻×青年。怎么办？只有不断地提醒自己──把记忆磨成尖利的针，每十天就扎疼一次琐碎的...     

炫耀

生活中，不知你是否碰到过这样的情形：当有的人正洋洋得意地讲述自己工作怎样出色博得上司赞赏，或如何临危不惧、处变不惊将窃贼制服时，冷不丁地不知从哪儿就会冒出那么几句不痛不痒的话：“卖弄什么呀广”“别显摆了，好像自己有多大能耐似的。”话虽不重却很明显地传达出了说话人的轻视和不屑一顾。     

付账前,请问自己几个问题

你一定有过这样的感受：逛时装店时，你对某件衣服简直是“一见钟情”，它好像就是专门为你而设计的。但是，先别忙着掏钱，你应该问自己几个问题：１、值吗？衣物价钱越贵，你越应注意这点。切记：时装店豪华的装修已打入成本，店内的气氛和售货员的游说会令你做不智的选择。最好多兜几个圈，或改日再来。２、它真的适合我吗？在这个问题上如稍有迟疑，你就不该购买。３、我是否已有一件相似的衣物？相似的衣物会令别人和自己觉得单调乏味。４、我有什么机会穿它？衣服虽很漂亮，但一年到头穿不了两回，钱花得够冤的。５、打理是否麻烦？在…     

修女之吻

一位修女上了出租车直接坐在副驾驶的座位上。出租车司机在开车的过程中，总是不停地扭头看修女。修女觉得很好奇，问司机为什么老是这样盯着自己看。司机不好意思地回答：“我很想问你一个问题，可又怕冒犯你……”这位修女笑着说：“我的孩子，你肯定不会冒犯我的!如果你到了我这个年龄，而且一直做修女的话，你就会阅人无数，处事不惊。因为到这个时候你能够看穿一切，洞察一切，不管什么人说什么样的话，你都不会觉得自己受到了冒犯。”     

敷衍功夫

敷衍不是现代人的新发明，古人也会敷衍。古人不太与人交往，活了一辈子也认识不了几个人。而现代人成天忙忙碌碌，不停地在和入打交道。那一张张面孔生了熟，熟了又生；记都记不住。于是难免做做表面文章，敷衍敷衍别人，当然自己也免不了被别人敷衍敷衍。尤其是那种有头有脸的，一天到晚被人打扰，心都烦了。可把别人干晾在那儿，或者一句话不说就把别人打发走，又似乎不太礼貌，也有失自己的身份，于是就采用敷衍战术，假若你赖着不走，那我就失陪了。要做的事情还多着呢，我可没工夫和你穷磨蹭。一般来说，两手空空的人是没有资格敷衍别…     

如何与特殊类型的人共处

由于家庭背景、文化程度、兴趣爱好以及观念想法的差异，我们所遇到的人也就形形色色、各种各样。倘若你明白对方属于哪种类型的人，对症下药，见机行事，交流起来就容易多了。#固执己见的人：这类人一般观念陈腐，思想老化，但又坚决抵制外来建议和意见，刚愎自用，自以为是。对待这种人，仅靠你三寸不烂之舌是难于说服他的。你不妨单刀直入，把他工作和生活中某些错误的做法一一扩大列举出来，再结合眼下需要解决的问题提醒他将会产生什么严重后果。这样一来，他即使当面抗拒你，内心也开始动摇，怀疑起自己决定的正确性。这时，你趁机摆…     

心弦乱弹

心弦乱弹爱情有它本身的力量爱情有它本身的力量，就好象一种符咒，会令你身不由已。你事先安排自己爱上某人，并非可以保证你会这”样做；你事先安排自己不要爱上某人，也未必可以保证什么。即使是真正做到了“但愿一生爱一人”，前后的情形也会有所不同请盯视你身边的爱...     

无根的美惠

我想许许多多的人都和我一样，不论身处何方，在被问起“你是哪里人”的时候，决不会犹豫不定。但是确实也有这样一些人，他们有时会有不止一个的答案。在我看来，美惠就是其中之一吧。　　　　　　　　美惠跟我不是一个系的，因为她选了我导师的课，也参加我们的每周一次的讨论会，所以我们算半个同学。美惠的研究课题是在日的韩国、朝鲜人的参政权问题。由于历史的原因，许多韩国人、朝鲜人已在日本生活几代了，在各个方面都为日本作出了贡献，但是只要不加入日本国籍，不把自己的名字改成松下某某、龟田某某，他们就永远没有参政权。美惠…     

社交中如何拉近心灵的距离

我们现在的交际空间扩大了许多，朋友圈子也如滚雪球般的越来越大，可在喧哗的聚会上或是在灯红酒绿中，透过片片飞扬的友情之辞，我们却常常觉得，人与人在心灵上的距离是那么遥远；而在互相介绍、寒暄了一番之后，再见很可能又成陌路人。虽然我们渴望人与人变得更为亲近，更为友善，可随着生活节奏的加快和社会竞争的加剧，我们无奈地发现，人与人更多了几分的隔阂。其实，改变冷漠的人际关系。拉近交往双方的心灵距离未必需要大篇的动人的友情宣言，也不见得要用高价的礼品，常常是用我们的一颗真心，加上一些小小的妙招就会获得很好的效…     

因为,懂得了珍惜

如果把人比作花,喜欢它你会摘下它,而爱它你则会浇灌它. 当你事事都只为自己考虑的时候;当你知道自己被偏爱而有恃无恐的时候;当你一次次地闹腾,对方却一次次选择原谅的时候;当你享受着别人对你的好,自己却觉得理所当然的时候;当你觉得自己拿捏得住对方,不考虑对方的感受的时候……你不是爱他,而是喜欢被他爱着的感觉.     

窗外

到了大二，似乎正是在校园里生龙活虎，张扬个性的时候，可加上了考级的压力，也就不得不经常把自己关在教室里，认真地研究那些高深的“英国历史”了。有时，从书本中抬起头来，会无意中发现窗外匆匆走过的身影仿佛正是一个许久未见的朋友，于是“窗外事”一边的长盘就会突然像装满了磕码一般，重重地降了下去。大学校园中常常会有这样一批意义非凡的朋友，他们既不同于一起数星星的闺中密友，又不同于点头之交的工作伙伴。他们会在某个阳光明媚的中午突然与在花园漫步的你邂逅，然后开心地和你聊一些身边的趣事或是心无城府地倒出自己的小…     

将一生付给了你

<正>对于三十几岁的人来说,很难再会有因为某句歌词而潸然泪下的时候。但是有一首歌,只要听到那几句歌词,灵魂也会为之颤抖。那就是罗大佑的《爱的箴言》:"我将青春付给了你,将岁月留给我自己。我将生命付给了你,将孤独留给我自己。我将你的背影留给我自己,却将自己给了你。"这样毫无保留的付出、毫不迟疑的信任、浓烈的爱的表达,谁不想要?可是又有几人愿意去做这样的人?     

老年人应该俏起来

不知你是否有过这样的心理体验：如果你所穿着的服装时尚、新潮且得体轻松，你的精神也就会随之一振，心情会变得愈加愉悦且乐意与人接触，工作、生活也就平添了几分惬意与活力。而且从礼仪方面来讲，得体的穿着也是对他人的一种尊重。     

机械推导话语增趣

机械的运动是周而复始的，只要你打开开关，它就按设定的程序工作。人和机械不一样，因为人有思想，有头脑，会因时因地因特殊情况相应调整自己的行为。如果人也和机械一样，不管外界发生了怎样的变化，仍保持和重复一个行为，就会令人感到可笑。明代冯梦龙的《广笑府》里有这样一个故事：有一次，某官老爷派一名差役去下发一份紧急公文，怕他走得慢耽误了大事，特意拨给他一匹马。差役赶着马上了路却没有骑。有人见了问他：“这样紧急的事情，你怎么还不骑上马快走？”差役回答说：“我们六只脚一起走，难道不比它四只脚快得多！”如此愚腐…     

当你不能满足别人的要求时

在人际交往中常常会遇到这样的情况：人家满怀希望来请求你的帮助请教问题，可你因为主观或客观原因不能满足，这时你该怎么处置？最常见的办法便是直言拒绝。这样做，倒是干脆，但却显得过于生硬，过于简单，易于使人下不来台，甚至会因此得罪人，影响彼此的关系。比如，有位干部到招生部门的一个熟人想请他在儿子升学问题上帮忙．这位熟人一句话就把人家顶了，说：吃个忙我帮不7了！”又说“如果不符合规定，谁办谁负责。”如此硬邦邦地把人家回去，事情没有办法却把人家气得不轻。从坚持原则的角度看，这位招生部门的同志是没角什么回以…