跨国经营背景下企业人力资源生态系统研究——基于知识链视角

人力资源生态系统是影响企业国际竞争力的决定性因素,企业跨国经营对人力资源生态系统提出了一系列新的要求,包括整体竞争性、结构稳定性、环境适应性等。基于知识链视角的企业人力资源生态系统模型是一种适合于知识型员工的系统管理方法,它不仅揭示了企业人力资源开发管理的生态联系,而且为评价企业人力资源开发管理提供了一种有效的方法。基于知识链视角研究企业人力资源生态系统是一种全新的尝试,必须从多方面探讨优化企业知识链、完善人力资源生态系统的对策建议。     

人力资源柔性管理视阈下河北省企业创新能力提升研究

文章以人力资源柔性理论为基础,通过对问卷调查的数据进行回归分析,探讨知识共享在人力资源柔性管理与企业创新能力之间的传导机制。实证结果表明：人力资源柔性管理与企业创新能力显著正相关,并且知识共享在两者之间起到中介作用,同时为提升企业创新能力提出具有针对性的建议。     

基于知识创新的企业人力资源绩效评价研究

本文以面向知识创新的企业人力资源绩效评价问题为研究对象,在分析知识创新的概念及其对企业发展作用机理的基础上,提出了由知识创新的基础水平、知识创新合作意识、知识创新吸收能力和知识创新产出能力构成的企业人力资源绩效评价体系,并以某航天科研院所为对象进行了实证研究。最后,从建立绩效评价体系的动态调整机制、建立员工知识创新能力提升机制、建立面向知识管理的绩效管理职能机构和建立基于绩效评价结果的激励机制等方面提出了进一步提高知识创新背景下的企业人力资源绩效管理水平的对策建议。     

知识创新与人力资源培训对推动企业发展的相互作用

在知识经济时代,知识创新成为企业应对激烈竞争的基本生存法则。知识创新与人力资源培训有着不可分割的内在联系,知识创新成为企业核心竞争力的主要来源,企业的成功缘于持续不断的知识创新;创新型人才的培养成为实现知识型企业发展的重要因素;知识创新能力是人力资源培训的重要目标。     

企业人力资源评价论

企业人力资源评价是企业人才增值、显值、保值的重要管理措施，也是企业管理中的一大难点。本文就企业人力资源评价的涵义、分类、原则、模式等进行初步探讨。一、企业人力资源评价的涵义与必要性企业人力资源评价的涵义有狭义与广义之分。狭义的企业人力资源评价是指对企业员工在履行工作岗位职责过程中表现出来的思想品德、工作态度、工作能力和工作绩效的测评，即工作岗位评价。广义的企业人力资源评价是指对企业员工进行岗位评价外，还包括对企业员工的素质评价。素质评价是指对企业员工的生理素质、心理素质、思想素质、知识素质、智力…     

对知识密集型企业价值评估方法的探讨

以高科技企业为代表的知识密集型企业作为世界范围产业结构调整和企业购并浪潮中的主角，为企业价值理论及其评估方法提出了新的课题。知识和能力是知识密集型企业价值的基础。本文运用系统科学思想和综合集成方法论研究企业系统及其价值评估问题，并探讨对知识密集型企业进行价值评估的方法。     

多视角下的企业人力资源管理角色发展动因

随着经济全球化趋势的发展,我国经济发展进程不断加快,中国逐渐进入知识经济时代,知识经济在市场经济中的地位不断提高,企业要想实现发展,就要提高人才与知识的竞争,要重视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一,对企业的发展来说是非常重要的,企业进行科学、合理的人力资源管理配置,能够帮助企业制定正确的发展路线,不断完善企业未来的发展规划,为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色发展的动因进行阐述,站在不同的视角下,分析人力资源管理角色发展的概念,针对当前企业人力资源管理过程中的问题进行分析,研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势,为现代企业发展提供人才支持。     

知识管理下企业的人力资源管理

知识管理提升了企业的核心竞争力,知识员工作为知识的重要载体,成为企业最重要的资源,如何在企业内形成知识共享、知识创新的氛围,如何激励知识型员工是人力资源管理研究的重要课题。     

人力资源管理中的胜任力问题探究

美国著名心理学家麦克利兰于1970年代早期提出的胜任力理论,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角.本文试图通过对"胜任力评估的核心要素"的解读和"共同话语体系、员工薪酬结构、奖惩标准及共识的形成"等重要保障环节分析,从胜任力评估之核心要素优质运行的"人之社会性"与"团体组织文化"双元交叠共识结构层面,研究胜任力评估与提升问题.进而希望"人力资源个体胜任力--企业公司组织文化"互动层面,打破"就胜任力论胜任力"的视角桎梏,在"人力资源个体胜任力--企业公司组织文化"的共生系统中,审视人力资源个体胜任力与企业公司组织的共生发展问题.     

国有中小企业改制后人力资源流失问题研究——以云南省L公司为例

由于地域和历史的原因,云南省中小企业起步晚,人力资源管理制度不健全,企业的发展受到人才吸引难、人才流失严重的制约,而近几年国企改制为民企的中小企业人力资源流失问题尤为严重。因此,运用科学的方法,实证研究云南省改制后的中小企业人才流失问题,对该类型企业的发展具有十分重要的现实意义。本文以云南省昆明市L公司为实证研究背景,从改制后的中小企业人力资源管理者的角度出发,运用现代管理理论、人力资源管理理论等相关领域的知识,综合分析企业人力资源流失的影响因素,提出预防企业人力资源流失的有效对策,帮助企业完善人力资源管理制度,以期为该类型企业的人才保留工作提供参考性意见。     

基于集值统计法的人力资源管理外包风险评价

对人力资源管理外包风险进行科学评价,是外包管理的重要环节。本文从风险的来源和外包的阶段入手,设计出企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并采用层次分析法对评价指标赋予权重,采用集值统计的方法进行定量评估。将建立的风险评价指标体系运用到R企业中,获得了与实际相符的评价结果,证明了风险评价体系的有效性,又针对评价结果提出规避人力资源管理外包风险的相关措施。     

人力资源架构对企业内部社会资本的影响

人力资源架构是指企业依据嵌入于雇员身上的人力资本价值性和独特性的差异而对雇员采取不同的HR形态的策略.它的实施可以降低企业显性的运营成本,但它同样也会弱化企业内部隐性的社会资本水准,对企业知识整合、共同愿景构建等方面都有负面影响,这可能是众多企业没有实施人力资源架构策略的根本原因.     

论国有企业技术创新与人力资源开发

企业进行技术创新和人力资源开发的劫团源于市场竞争的外在压力和追逐利润的内在动力。拥有高素质的人力资源是技术创新的前提条件之一。国有企业进行技术创新动力不足与人力资源开发不足有关。因此,须建立绩效评估机制、竞争机制及相应的分配机制。     

关于知识经济与人力资源会计问题的探析

知识经济时代促使知识成为最重要的生产要素，知识劳动者成为社会财富的创造主体，高新技术产业成为国民经济的支柱产业，人力资源成为决定经济发展的重要因素。因此，企业管理者、投资者、债权人、有关政府部门等迫切需要人力资源方面的会计信息，以服务于其科学决策。     

人力资源价值评估的可行性及基本方法初探

人力资源价值评估是对人力资源进行量化管理的前提，人力资源价值评估是以“人才”定义范围的专业技术人员所具备的素质为对象的，评估方法宜采用重置成本法，但必须对指标作必要的修正，才能较准确地实施。     

基于价值链协同的知识型员工绩效评估体系构建——以服装企业为例

企业价值链正在由单向价值链向以协同化、网络化为特征的协同创新价值链演进,知识型员工的创新能力、工作积极性,对企业价值链竞争力的形成发挥着至关重要的作用。建立科学的企业知识型员工绩效评估体系,能够有效地提升组织的创新绩效。本文试图对创新价值链的显性知识与隐性知识的构成要素进行分析,然后对显性知识与隐性知识的耦合机制的形成机理及其对创新绩效的贡献进行深入探究,最后,在实证分析的基础上构建基于知识管理的企业知识型员工创新绩效评估模型。     

企业文化与次文化对企业创新的影响

企业创新的成功依靠知识的流动和再创造,而创新文化作为企业创新的重要构成要件,对于企业创新管理的成功非常关键。通过对三星公司创新文化的组成、发展转变及其对于知识分享和流动的影响的研究表明,与企业的经营战略高度契合的企业创新文化对企业的成功创新有着重要的促进作用,企业领导人以及企业人力资源管理对于企业创新文化的形成和延续也扮演着关键性角色。     

论知识型企业的管理

本文分析了作为知识经济主要载体的知识型企业的主要特征 ,提出了要加强对知识型企业的管理 ,必须及时调整企业发展战略 ,加强对知识和人力资源的管理 ,重视品牌和无形资产的管理 ,加强知识型企业的创新管理等     

我国企业教育培训模式的探讨

我国企业在全面进入国际市场之后,企业在不断地向知识型转换的过程中,影响企业可持续发展的一个重要的制约因素便是知识能力的不足,在人力资源政策上仅仅强调"引进"是不妥的,必须把精力转到企业内部如何强化知识的层次性教育培训上来.本文对企业教育培训模式提出意见,谨供参考.     

知识经济时代的人力资源管理

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用的基础之上的经济。随着知识经济的到来 ,企业的人力资源管理发生了变化 ,企业必须采取相应的对策 ,以适应知识经济发展的需要。