浅析建筑施工企业人才流失原因及对策

人力资源是企业最宝贵的一项资源.人才作为一种特殊的资源和商品,具有流动性,而处于市场经济体制下,人才资源流动更为频繁.近年来,国有建筑施工企业人才流失现象严重,“三个缺乏”和“三个断层”的问题层出不穷,人才流失导致企业竞争力削弱已经成为不争的事实.笔者主要分析了国有建筑施工企业人才流失的原因,并针对性的提出几点应对策略.抛砖引玉,旨在为国有建筑施工企业的长足发展尽上绵薄之力.     

国有电力施工企业人才流失原因及改进措施探析

立足国有电力施工企业人才流动的现状,分析造成电力施工企业人才流失的原因,结合电力施工企业人力资源管理工作,从招聘、培训、薪酬绩效、职业发展以及企业文化等方面,提出减少电力施工企业人才队伍流失的可行性措施.     

铁路施工企业人才流失的原因及对策分析

在市场经济深入发展、全球经济一体化的新形势下，外资、合资、民营企业及某些享有政策优惠的国有及国有控股企业得以发展壮大．其规模和效益在同行业竞争中处优势地位．他们与铁路施工企业在人才争夺上也愈演愈烈．在此情况下，铁路施工企业的固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何解决铁路施丁企业人才流失的问题，抢占人才竞争的制高点．是铁路施工企业及其领导层面临的重要课题之一。     

施工企业技术人才人才流失的原因分析及对策

当今企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才紧缺是制约公司发展的“瓶颈”……目前很多施工企业存在的主要问题是：专业技术人才流失严重。虽然近几年公司员工的收入水平不断提高，但许多大中专毕业生在工作中仍然没有积极性，特别是工程技术人才跳槽现象特别严重，[第一段]     

浅析如何控制国有施工企业人才流失

人才流失对于国有施工企业来说具有很大的危害,不但会增加企业成本和导致国有资产的流失,而且会给员工带来负面情绪并影响企业的社会形象,因此有效控制企业的人才流失十分重要。     

国营企业人才流失的原因及对策探讨

本文通过对国营企业人才流失现象进行了分析,找出了导致人才流失的主要原因,并给出了留住人才的具体措施与建议,对国营企业的人力资源管理有一定的借鉴意义。     

国有企业人才流失的原因及对策

一、国有企业人才流失的原因分析 随着国家经济体制改革的深化,国有企业原有令人羡慕的各种优惠条件逐渐丧失,与非国有经济相比,国有企业收入偏低,用人机制机械及激励手段匮乏的问题明显,致使国有企业既人满为患,又缺乏高素质的管理人才和胜任科研开发的科技人才。造成国有企业人才流失的原因是多方面的,其主要表现有以下几点。     

国有建筑施工企业员工绩效考核存在的问题及对策——以湖南省国有建筑施工企业为例

绩效考核作为一种重要的管理手段,对于提升企业人力资源价值,促进企业发展发挥着不可替代的作用.但长久以来,因为各种原因,绩效考核机制在国有建筑施工企业里面却并没有发挥出其应有价值.本文以湖南国有建筑施工企业为例,深入调研和分析,发现其中存在的问题并给出对策和建议.     

我国高端人才流失原因及对策

许多发达国家通过改革移民政策,加大人才吸引或留置力度;一些发展中国家也不甘示弱,纷纷加入全球人才竞争行列。近些年,我国在“千人计划”的引领下,归国人数不断上升,其中高层次人才两万多名。但一个不容忽视的问题是,我国的人才流失现象仍然十分严重。     

浅析新疆生产建设兵团人才流失原因及对策

人才是第一生产力.集聚人才人口是推进兵团向南发展的一项重要战略目标,是兵团推进城镇化的核心任务.现阶段,由于兵团城镇规模小,人口集聚度低,人才流失严重,如何留住本土人才是亟待解决的问题.笔者针对这一问题,从兵团人才为什么流失以及如何留住人才两方面进行了探析,以期为留住人才提供些参考.     

西部人才流失原因及对策

人才在经济社会发展中的重要地位和作用,已经引起人们越来越深刻的认识。人才资源作为先进生产力的主要组成部分,已成为全社会的共识。人才开发也越来越受到全社会的高度重视。能否顺利实现西部大开发的战略目标,最关键的也是人才因素。不可否认,国家在实施西部大开发战略后,西部地区求贤若渴,为吸引和留住人才做了许多努力,但人才流失现象还是难以遏制。过去是“孔雀东南飞”,今天甚至出现了“孔雀”、“麻雀”一起飞的忧人局面。     

高校人才流失原因及应对

人才稳定是关系高校生存和发展的关键问题．随着市场经济的进一步发展,高校（特别是内地高校）的人才流失现象呈越来越严重之势。人才流失对高校的发展与学科建设产生极为严重的影响,也使得我国的高等教育面临着前所未有的挑战。     

铁路施工企业人才流失浅析

近年来,铁路施工企业人才流失数量逐年呈递增趋势,在人才流失人群中,初级职称人员是主体人群,约占总人才流失的78%。一、人才流失综合分析1.市场因素。铁路施工企业人才流失与施工行业市场趋势息息相关。自2006年至2010年＂十一五＂期间随着铁路客运专线的跨越式发展,铁路施工企业人才引进相对达到最高峰,此期间施工生产任务饱满,引进的人才队伍相对稳定．人才流失呈下降趋势;     

人才流失的影响及控制

人才流动是社会的必然,在市场经济条件下,人力资源的配置通过市场机制来实施,人才流动更将呈上升趋势。人才流动是一把双刃剑,它对社会、企业和个人会产生有利的影响,也会产生负面影响。因此,无论从国家、地方政府,还是从企业来说,都必须研究人力资源流动所造成的利弊得失,进行全面分析。     

民营中小企业人才流失的原因与对策

经过多年的发展,民营经济己成为我国国民经济发展的重要支撑力量,但是在民营企业发展的过程中,阻碍民营企业稳定发展的突出问题是民营企业的人才流失问题。本文试分析了我国民营中小企业人才流失现状及影响,探究其原因,并提出控制人才流失的对策。一、民营中小企业人才流失的现状企业的生存和发展除了需要资金、设备之外,更需要的是人才,人才是企业最稀缺的资源和最宝贵的财富。但是,近年来,我国大多数民营企业的人才,尤其是核心人才的     

事业单位人才流失现象分析及对策探讨

市场经济环境下,企业的竞争日益激烈。处于新时期,企业的竞争已经逐步发展为人才的竞争,只有企业具备了行业内的优秀人才,才有可能在市场当中具有强劲的发展驱动力。事业单位要想得到长足的发展,必须重视人才的引入及培养,这也是实施科教兴企的重要举措。但是,目前我国事业单位出现了严重的人才流失状况,给很多事业单位都带来了较大的损失。面对我国事业单位人才流失的现状,分析出现人才流失现象的原因,探讨相应的解决策略,对于事业单位的长期稳定发展意义重大。     

企业培训效果不佳的原因及对策分析

企业中人才的高流动率使培训工作面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力在培训工作上，培养了需要的人员，但却留不住，最终是为别人做嫁衣，得不偿失。这样一来，即使企业高层管理者认识到培训对企业的特殊意义，也会减少对培训工作的投入。另外，对于“没招好人“这个问题，有些高层管理者认为只有通过人员调整来解决，而不是通过培训来解决。     

论建筑施工企业材料管理工作的不足与对策

施工企业是一种具较低附加值的行业,在其成本费用构成中,材料占70%甚至于更多,加强材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性影响。本文针对其在采购、使用、保管等流程中的管理控制指出其薄弱环节,提出改进的意见,以其启发有关的管理人员。     

如何有效进行企业人才流失管理

美国著名的管理大师汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中总结出来的长寿企业所共有的八大属性,其实就是站在不同的角度重点论证了“人”的因素对企业发展的重要性。在他看来,“人”是企业最大的财富和资源,是企业发展的根本所在。因此,企业之间的竞争,归根结底是对优秀人才的竞争。随着人才竞争的加剧,人才流失问题也日益凸现出来,困扰着各级企业。那么怎样有效进行企业人才流失管理呢?一、树立正确的人才流动观念对人才流失的看法决定其做法。因此,要想正确处理人才流失问题,首先要树立正确的人才流动观念。按照系统生态学理论,系统只有在开…