警惕:外国投行借三聚氰胺事件抄底中国奶业

三聚氰胺事件给我国奶业带来前所未有的冲击。有关媒体报道,国际投行高盛在调低蒙牛、伊利和光明股市目标价的同时,已开始加快接管陷入"资金断链"困境的太子奶。据称,高盛以及其他机构组成的资产清算团,已进驻太子奶集团,准备全面接手太子奶。最近,蒙牛董事长牛根生写出万言书,请求企业界和政府搭救蒙牛,     

太子奶 唱响上市前奏曲

成功密码--用期货方式交易太子奶 "问渠哪得清如许,为有源头活水来".太子奶近些年一路高歌猛进的力量来源于创始人李途纯及团队对太子奶品牌的精心打造和独特的企业文化建设.     

蒙牛的悲哀与尴尬

蒙牛就像打不死的小强,在一次又一次品牌信誉风波中如同不倒翁.一次又一次食品安全丑闻让蒙牛深受创伤,却并没有让它退出历史舞台,只是曾经的"蒙牛速度"稍微慢了一些而已. 然而,很多公众却跟蒙牛卯上了,认为这样一个屡错不改的品牌简直没有继续存在下去的必要,在微博上号召抵制蒙牛.虽说公众的执着让蒙牛头疼,但并不妨碍一些消费者购买蒙牛的产品. 其实公众对于蒙牛的耐心实在是够好了,那么多次食品安全问题之后,换做别的食品企业早就伤筋断骨了,蒙牛却仿佛没任何事发生一样.品牌形象今非昔比 不过,虽然生意还是那份生意,但是品牌形象却今非昔比.在质量风波的冲击下,蒙牛的品牌一落千丈.这种落差甚至逼得蒙牛在产品线并不是非常庞大的情况下,开始淡化"蒙牛"品牌标志,而是突出子品牌的品牌标志.面对蒙牛产品,如果不仔细观察,你很难发现一些奶制品原来是蒙牛生产的.     

“对赌协议”注定失败

在这个冬天,太子奶的创始人李途纯正在失去对自己企业的控制权,在国际投行的阴影下,他正在成为新的"输家".     

浅析蒙牛品牌传播的话语收获

今天的许多借势营销往往是"事件"一结束,营销就踪影全无,品牌也黯然失色.借势--事实上不是简单的赞助,同时要深刻挖掘事件中的潜在话语,找到品牌和事件之问的内在关联,该文通过对蒙牛的几起经典营销进行分析,力图展示蒙牛品牌在"眼球经济"之外的"意外"收获.     

2008年表现最差企业家TOP10

李途纯 太子奶集团董事局主席 上榜原因：败绩、失策、失责 特别事件：缺乏足够风险监控，令企业最终成为外资侵吞对象。资金链断裂、公司停产，太子奶正转化为外资全面收购对象。     

蒙牛的辩术

今年8月初,浙江省浦江县工商局查获一批蒙牛问题牛奶,其生产日期遭篡改长达近半年,该批问题奶数量多达3000箱,篡改日期者为蒙牛内部员工. 蒙牛在随后的声明中称:"此事系公司浙江省义乌市城市经理王孙富伙同社会人士赵某所为,我们正在全力配合当地工商、公安机关调查此案,并对涉案的3000箱蒙牛纯牛奶产品进行无条件更换回收."蒙牛总裁孙伊萍也对此强调,这是经销商个人行为,并不是公司体系内发生的行为.     

蒙牛多年的公益做的究竟值不值?

"三聚氰胺"事件的发生引发了中国乳制品全行业的信任危机,乳业巨头蒙牛更是成为众矢之的,与多年的公益、慈善、责任等形象形成了鲜明对比,品牌形象遭到重创。不禁让人质疑:蒙牛多年的公益投入到底是否值得?企业长期的公益、慈善行为是否在企业出现危机之时被一笔勾销?     

高盛在中国怎样啜金吸银

高盛是集投资银行、证券交易和投资管理等业务为一体的国际著名投资银行。客户包括企业、金融机构、政府和高净值人士。公司总部设在纽约,并在伦敦、法兰克福、东京、香港和世界其他主要金融中心设有分支机构。高盛由马可斯·戈德门于1869年创立,最初从事商业票据交易。1988年,高盛资产管理公司(GSAM)正式成立。1999年5月高盛在纽约证券交易所挂牌上市。2010年4月16日,美国证券交易委员会(SEC)正式指控高盛集团(GS)涉嫌欺诈投资者。     

稳定成长与快速成长——伊利与蒙牛的战略比较

国内乳品业的"龙头"伊利公司,20多年来一直保持着较好的成长业绩,获得了很多让人艳羡的荣誉.同时,近年来崛起于同城的蒙牛公司,也因快速成长和成功扩张创造了一个个神话.伊利公司的成长验证着持续发展,蒙牛公司的成长诠释着快速提升,同一产业内两种不同的企业成长模式引起了社会的广泛关注.     

领导力就是影响力——蒙牛总裁牛根生给我们的启示

蒙牛的成功故事是一个奇迹.从1999年到2007年,蒙牛以每年平均365%的速度飞速增长,在香港上市之后,其股票市值迅猛上涨,创造出数名亿万富翁、数十名千万富翁和数百名百万富翁.纵观蒙牛的发展神话,我们必须认真思索两个问题:蒙牛成功最重要的原因是什么?牛根生对蒙牛所产生影响力的源泉又是什么?     

蒙牛革面还须洗心

怎么样才能让那些发誓再也不喝蒙牛的人相信，蒙牛改头换面之后，奶质可靠？关键，就看蒙牛能不能真心洗心。 大概也只有蒙牛了，换一个包装折腾出这么大的动静。     

赞助商尴尬超女梦

<正>就象当初蒙牛牵手超女是一场赌博一样, 赞助商们今天选择超女,同样是一场赌博, 而且比蒙牛风险更大。过去的一年里, “蒙牛+超女”的经典组合,给我们上演了一场超级华丽的传播经典。借助超女,蒙牛火了,天娱红了,电视湘军也一役声名全国了。那是一个多赢的梦幻组合。不过,一年之后,就象当初蒙牛牵手超女是一场赌博一样,赞助商们今天选择超女,同样是一场赌博, 而且比蒙牛风险更大。     

奥巴马与高盛

高盛早就将政治筹码押在了民主党一边，当今总统宝座上的奥巴马实际上是高盛一手捧起来的政治明星。     

给国际投行上演一场中国式“次债危机”

中国的发展和目前国内的基本国情与国外的发展过程和基本国情大不相同,回国的"海归派"未能从中国的情况出发,而是在大量套用国外的发展模式和经验,是误国误民的举措。高盛等国际投行的话语权不应主导中国的发展模式和方向。希     

蒙牛走向何方

2011年6月10日,从事乳制品行业已33年,和牛打了大半辈子交道的牛根生辞去了蒙牛董事会主席一职,准备将大部分时间投入慈善工作,实现多年来的夙愿。同时,他将保留非执行董事,并继续参与蒙牛的策略规划。董事会同时宣布委任现任董事局副主席、非执行董事、中粮集团董事长宁高宁为主席,执行董事杨文俊获重选连任,非执行董事于旭波则被任命为董事会副主席。     

蒙牛的悲哀与尴尬

在质量风波的冲击下，蒙牛的品牌一落千丈。这种落差甚至逼得蒙牛在产品线并不是非常庞大的情况下，开始淡化“蒙牛”品牌标志，而是突出子品牌的品牌标志     

女高管的“柔美武器”

让奢侈品彰显最大价值无论是为了"体现地位"或是"提高品位",奢侈品已经成为许多中国人生活中不可忽视的一个组成部分。高盛发布的最新数据显示:2010年,中国奢侈品消费高达65亿美元,连续三年全球增长率第一,销售量第一。未来3年,     

高盛的14业务原则

高盛1869年创立于纽约,是全球历史最悠久、经验最丰富、实力最雄厚的投资银行之一。在以合伙人制度经营了一百三十年之后,高盛于1999年5月在纽约证券交易所挂牌上市。     

红色王老吉:上演"蒙牛狂奔"

2003年,来自广东的红色罐装王老吉,突然成为央视广告的座上常客,销售一片红火。年销售额从1亿多元猛增至6亿,增长近400％!重现"蒙牛狂奔"现象。