西部地区民营科技企业人力资源管理的问题与对策

西部地区民营科技企业人力资源管理存在许多问题,这些问题已极大地制约了西部地区民营科技企业的进一步发展和作用发挥。所以,西部地区民营科技企业要获得较大发展,必须加强西部地区民营科技企业人力资源管理,加速其人力资源向人力资本的转变。本论文针对西部地区民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题,在借鉴西方国家中小科技企业人力资源管理经验的基础上,根据中国国情和西部民情,提出了加强西部地区民营科技企业人力资源管理的对策建议。     

试论中国企业人力资源管理模式的“美国式”与“日本式”选择

中国企业人力资源管理历经20多年的发展，在管理水平上已经有了巨大进步，但也存在着一定的缺陷和不足。当前我国企业的人力资源管理模式，基本上是借鉴美国的。由于中、美两国在文化上的较大差异．一些在美国行之有效的管理方法，到中国后便出现了严重的“水土不服”，阻碍了管理效能的正常发挥。从文化角度考虑，我国企业更应大力借鉴与我国文化较为接近的日本的人力资源管理模式，同时辅以其他国家的优秀管理经验，这对我国现代企业人力资源管理水平的提高和建设有中国特色的现代企业人力资源管理模式都将大有裨益的。     

从企业动力机制看企业文化

企业文化八十年代中期传入我国,很快引起轰动,许多研究会相继成立,企业文化理论也得到较大的发展。本文仅对企业文化在动力机制方面的几个问题谈几点看法。一、完善动力机制是企业文化起源的着眼点企业文化起源于美国学者对日本管理经验的研究。日本在二战后初期经济上依赖于美国,企业管理也遵循美国模式。但是,七十年代后,情况发生了变化,在许多经济领域,日本超过了美国。面对大量充斥美国市场的日本产品,面对日本企业咄咄逼人的攻势,美国企业家和学者不得不把目光转向日本经济及管理模式。日本许多管理方法不同于美国,比如,     

美日企业人力资源管理比较及启示

人力资源是企业持续竞争之源,是现代社会核心资源之一。科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。发达资本主义国家在相当长的一段时间内逐步形成了各具特色并富有成效的人力资源管理模式,尤其是美国、日本更具代表性。文章主要分析了美国和日本人力资源管理模式的不同特点,比较他们在人力资源管理中对各自企业发展的不同贡献,并在此基础上结合我国国情进行分析,以期给予我国人力资源管理一些启示。     

跨国人力资源开发与管理模式的比较研究

随着人力资源管理在跨国经营中角色的拓展,产生了各式各样的跨国经营管理模式,而文化环境、招聘与培训方式的偏好、人才评价与开发的渠道、高层管理者对人才派遣的态度等四个关键变量对跨国人力资源管理模式的影响存在差异,同时美国模式、日本模式、德国模式和英—荷模式也各具特色。因此,中国企业要成功进行跨国经营,必须采取相应的应对措施。     

跨国人力资源开发与管理模式的比较研究

随着人力资源管理在跨国经营中角色的拓展，产生了各式各样的跨国经营管理模式，而文化环境、招聘与培训方式的偏好、人才评价与开发的渠道、高层管理者对人才派遣的态度等四个关键变量对跨国人力资源管理模式的影响存在差异，同时美国模式、日本模式、德国模式和英一荷模式也各具特色。因此，中国企业要成功进行跨国经营，必须采取相应的应对措施。     

火电厂企业绩效考核在人力资源管理中的作用

作为火力发电企业,深入了解绩效考核在火力发电人力资源管理上起到的重要作用,就可以地精确运用这一工具提高人才管理工作效率,深入挖掘职工工作激情的可能性,进而切实有效地提高火力发电厂的经济效益。文章结合多年企业中职工绩效考核工作的经验,论述了火电厂企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

海外国家和地区行业协会发展模式研究

行业协会是市场经济运行过程中必不可少的组成部分,发达国家和地区在行业协会的设立、运作和管理等方面都积累了丰富的经验.本文结合法系理论,以行业协会与政府关系为着重点,将目前世界范围内行业协会的发展模式总结为三类:英美模式、大陆模式和混合模式,并分别以美国、德国和法国、日本以及中国台湾为例,详细阐述了这几个国家和地区行业协会的发展特征.最后,本文经过分析认为,德法、日本和中国台湾的经验值得中国大陆在发展行业协会时加以借鉴.     

推动中国人力资源的全球化——访美国人力资源管理协会(SHRM)中国首席代表冉毅波

美国人力资源管理协会(SHRM)是世界人事管理联合会(WFPMA)的发起方,是该联合会的积极领导者.SHRM中国代表处肩负着建立和实施协会在中国的经营发展战略的重任,与政府、企业、院校、研究、咨询和培训等机构建立良好的互利合作关系,积极推进中国人力资源管理业界之内以及与国外同行的相互交往,引进世界上先进的人力资源管理实践和经验,努力帮助中国的人力资源专业人士提升其企业在全球市场上的竞争力.     

日韩企业人力资源管理模式分析及对我国的启示

日本和韩国深受儒家思想的影响,而日本和韩国企业人力资源管理模式成为各国采用的主要管理模式之一。研究日本和韩国企业人力资源管理模式,对中国企业更好地开发和管理人力资源,提升企业核心竞争力具有重要的现实意义。     

发达地区与欠发达地区人力资源开发的比较分析

发达地区和欠发达地区之间在发展水平上存在明显的差异.从人力资源开发的角度看,我国西部地区的人力资源在受教育程度、营养健康、配置等方面都落后于东部地区.通过比较,认为欠发达地区应控制人力资源的规模膨胀,普及初等教育和发展职业技术教育,改善营养健康水平,促进人力资源的合理有序流动.     

浅析城市轨道交通运营企业人力资源的量化管理

企业拥有人才,但并不意味着企业就能够完全有效的使用其才能,这就需要运用现代人力资源管理方法管理人才。人力资源管理活动的起点就是对人力资源的量化。客观、真实的评价和测量人的才能。本文在对城市轨道交通运营企业人力管理分析的基础上,综合运用人力资源管理、统计分析、人才测评等方法,提出人力资源量化管理的模式。     

欠发达地区乡村旅游发展模式探讨

欠发达地区的特殊区情决定了其具有发展乡村旅游的良好条件和基础,而科学选择适合于欠发达地区的乡村旅游发展模式则是其乡村旅游发展成功的关键。本文从当前我国乡村旅游发展的主要模式分析着手,在全面总结我国乡村旅游现有的主要发展模式的基础上,针对欠发达地区的特殊区情,合理地进行了欠发达地区乡村旅游发展模式的选择,并对欠发达地区乡村旅游发展模式选择过程中几个值得注意的问题进行了探讨。     

甘肃省河西民族地区人力资源开发研究

人力资源对于一个国家和地区的经济社会发展至关重要。对人力资源的开发必须结合具体区域与区域人力资源的特殊性有针对性地进行。甘肃省河西民族地区既是一个少数民族集居区 ,又是一个地广人稀、交通不便的边远牧区。特殊的文化背景 ,长期的封闭性 ,以及经济上的欠发达 ,给该地区人力资源的开发带来了特殊的困难 ,也提出了不同于其他一般民族地区和欠发达边远地区的特殊要求。     

东北地区人力资源开发战略研究

人力资源开发战略是一个组织或地区人力资源开发的纲领性指南,是具体实施人力资源开发的政策依据。目前,人力资源开发战略主要有三种比较成熟的模式,即以美国为代表的"人力资源吸引战略"、以日本为代表的"人力资源投资战略"和以德国为代表的"人力资源结构调整战略"。科学的人力资源开发战略是振兴东北老工业基地的重要内容和根本保障。东北地区的人文历史环境、经济发展状况和生产力发展水平,决定了其必然选择以人力资源结构调整战略为主,以人力资源吸引战略和人力资源投资战略为辅的战略形式。     

试论欠发达地区的人力资源开发

基于欠发达地区的开发状况与扶贫计划实施过程中遇到的主要问题,本文从经济增长、产业竞争力与可持续发展的角度分析了人力资源开发在欠发达地区发展中的作用,分析了欠发达地区人力资源开发的现状,并提出了相应的解决措施。     

企业人力资源柔性化管理的实践与体会

企业人力资源柔性化管理就是通过建立以柔性化为特征的企业内部组织结构、实施以高素质职工为核心的企业职工分类管理、建立健全企业制度管理体系、持续加强企业文化建设等途径和措施,充分调动职工的主观能动性,尽力发挥团队的整体功能,不断推动企业跨越发展。本文以江苏扬农化工集团有限公司(下称扬农集团)的人力资源管理实践为例,介绍了开展企业人力资源柔性化管理的体会。     

可持续发展的生态旅游保障模式研究

以发展生态旅游带动地区经济发展的跨越式发展模式被许多欠发达地区看好,但是如何真正做到旅游开发可持续性是欠发达地区在实际发展中面临的共同问题.作者以浙江省欠发达地区丽水市为例,通过对丽水市发展生态旅游的条件、可持续发展的影响因素及保障模式的分析研究,阐明在生态旅游开发过程中政府、企业、个人各开发主体和开发目标的关系,以保证地区发展在空间和时间上的连续性和可持续性.     

论企业的激励机制

一、人力资源管理与激励机制
　　激励是管理学中一个非常重要的研究内容,通过激励可以使员工更充分地发挥其技能。有关研究成果表明,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%,而如果受到充分的激励的职工其能力可发挥到80%-90%。这就是说,同样一个人在受到充分激励后所发挥的作用相当于充分激励前的3-4倍。激励的目的就是充分开发人力资源的潜能,从而保持工作的有效性和高效率。可见,谈企业的激励与激励机制,归根到底就是对企业人力资源的管理。管理归根到底是对人的管理。     

英国高层次人才评估与管理的实践及启示

美国的人力资源开发制度与其历史文化背景和政治经济体制是相适应的,有其自身的时代性和先进性.英国人力资源开发与管理的模式中的能位匹配原理、人才矩阵“九宫格”理论及弹性工作制理论的应用对我国人力资源开发与管理都有重要的借鉴意义.