日本的景气复苏及其前景展望

新世纪初,日本出现了战后持续时间最长的景气复苏,摆脱了泡沫经济崩溃以来的长期停滞局面。这次景气复苏的特点是波动起伏、出口带动、民间主导和发展很不平衡。企业素质提高、企业经营方式调整、结构调整、科技投入和科技进步、出口增加、“中国特需”和超金融缓和政策是景气复苏的主要原因。从目前情况看,这次景气复苏有可能延续到2007年。在外部因素中,美国经济减速将成为影响日本景气复苏的不利因素,而中国经济高速增长和“中国特需”将继续成为推动日本景气复苏的有利因素。     

日本企业对中国的直接投资及其经营

一、序言 自1978年我国实行对外开放政策以来,不少日本企业来我国进行直接投资,经营合资、合作和独资企业(为叙述方便,以下统称日资企业)。目前绝大部分日资企业的经营状况良好,但也     

论日本企业经营环境的变化及其对策

70年代以后,特别是70年代后半期以来,日本企业的经营环境发生了巨大变化,深入研究日本企业经营环境的变化及其所采取的对策,是当前研究日本经济的一个重要课题。开展对这一课题的研究不仅具有重要的理论意义,而且对于改革中的我国企业来说,也具有一定的现实意义。     

日本企业景况趋好及其原因与展望

日本企业景况趋好及其原因与展望天津市现代日本研究所程绍海１９８６年１１月开始的日本平成景气，如以经济企划厅判断景气减速的１９９１年９月为其终结时间，则历时５８个月，形成了战后日本的最大型景气。从１９９１年１０月起，进入平成萧条期，至１９９３年底景气衰...     

日本药房经营新策略

近年来,日本国内各业界,为适应消费时代的转变,掀起了一股革新热潮,为顺应这股风潮,日本国内各药房也在店辅的内、外观上,有新的突破,就连药品的促销方法也力求大胆、创新。     

日本企业的革新经营

二十一世纪的国际环境将发生很大变化,日本的企业只有变革自身的行动方式,才能适应这种变化.变化的潮流大致分为3种:(1)技术革新的潮流.技术革新将改变原有的技术体系,使企业打破过去那种行为模式,创造出新的企业行为模式.例如,20年前日本钟表业经过"石英革命"后,一举夺得了瑞士钟表业曾一直领先于世界的宝座.日本企业要在世界经济中独占鳌头,必须创造新的行为模式.(2)软件化的潮流.所谓软件化,就是以情报和知识为基础,逐渐从以"物资"为中心的经济,转向看不见的、有价值的以"软件"为中心的经济.(3)全球化的潮流.日本已成为国民生产总值居于世界一流水平的经济大国,但那种在日本国内     

21世纪日本展望

21世纪来临了。逢此重要时刻 ,回顾日本走过的道路 ,感慨良多 ;展望日本的未来发展 ,亦喜亦忧。2 0世纪日本的发展 ,可谓大起大落 ,荣辱皆存。无论从日本史还是从世界史观之 ,皆可云 2 0世纪是日本发展最快的时期。在 2 0世纪前半期 ,日本主要依靠自己的力量 ,同众多国家作对 ,一度成为东亚地区的霸主 ;在后半期 ,日本有效借助美国的力量 ,克服了众多不利条件 ,终于发展成为在亚太地区有巨大影响的世界第二经济大国。日本进入这两个发展期之前都经历了一个过渡阶段。那么 ,是否可以将 2 0世纪末的经济不景气视为一个调整、巩固的过渡阶段 ,…     

中国汽车产业与日本的经营

以沈阳为中心的中国东北地区,是近年来代表中国经济飞跃发展的主要工业地带,也是中国汽车产业的发祥地。中国不仅汽车市场潜力巨大,而且综合有效需求市场潜力也很大。未来的中国不仅会成为“世界工厂”,也会成为“世界市场”。对中国而言,汽车产业的发展不应是以模仿式的雁型经济发展模式,而应该是孵化型和贸易依托型。还必须以自己的力量开发制造自己的汽车,并以自己的力量开拓汽车销售市场。当务之急,更要研发环保型汽车。以终身雇佣、年功序列和企业内工会为三大支柱的日本式经营,是相互紧密结合的整体,并由此派生出了集团化经营的特点。今后,日本的汽车产业将继续创新经营管理秘诀和提供新的技术。     

日本跨国公司国际化经营的特点

日本跨国公司国际化经营的特点暨南大学经济学院姜永宏，林建英跨国公司在二战前已有所发展，而在二战结束后，特别是五十年代末期以来，其发展之迅猛，令人刮目相看，被人称为－国经济或世界经济发展的“火车头”。在日本经济成长和腾飞的过程中，日本跨国企业起着举足轻...     

析日本跨国公司的经营战略

目前世界范围内跨国公司的发展基本形成了美、日、欧三足鼎立的局面。然而,美、日、欧之间跨国公司发展并不平衡。美、欧的跨国公司规模和实力,目前仍比日本跨国公司大。这种不平衡的存在,导致了各国跨国公司之间争夺国际市场的激烈竞争,为了适应激烈竞争的国际市场环...     

日本企业的经营创造性开发

企业经营管理是一种创造性的工作,只有不断开发创造性,才能搞好这项工作,才能使企业充满生机。本文重点分析企业经营创造性开发的理论含义和日本的实际经验。     

日本企业经营的活力源泉

所谓“日本式经营”,并没有什么神秘莫测的“奥秘”。它的最突出的特点,就是重视经营资源的有效利用。同欧美企业经营的最大差别在于:欧美比较重视企业经营中的“硬件要素,而日本则注重“软件要素”。欧美国家的企业经营,一般都注重建立严格的规章制度,选择富有独创精神又有魄     

战后日本城市经营的教训

在上世纪60年代日本经济高速增长阶段,政府的经济政策以优先产业发展、保护企业利益为主。中央政府及地方自治体倾向于企业利益的国土开发政策导致了深刻的城市问题。进入稳定增长阶段后政策开始了转变,城市经营开始重视环境保护和生活基础设施的建设。90年代以后,政策又转向了另一极端,新自由主义政策极大地弱化了公共事业,导致地区间差距扩大和社区解体。当前城市经营面临的重要课题是实现从以往的增长型经营到可持续型经营的转变。     

日本企业经营发展之谜

日本企业经营在战后之所以能够取得惊人的发展,是因为日本善于掌握"家族主义"与"合理主义"的平衡.目前日本经营学对外国经营学者来说,还是一个难解之"谜".一般外国学者对于日本企业经营所取得的成功,往往认为是这样几个因素促成的:1,美国的援助;2,朝鲜战争带来的特需景气;3,在第二次世界大战中基础工业遭到了破坏而不得不更新陈旧的工业设备等等.但这些都不过是偶然的因素,并不是日本企业经营本身内在的因素.而后者正是值得探讨的.一般欧美经营学者认为,欧美国家实行"契约自由原则"(可以随时解雇工人),采用量材使用、任人唯能的"效率主义",是现代化的、科学的、合理的经营.而作为日本经营学的两根支柱的"终身雇佣制"和"工龄、资历顺序制",则是情绪主义的、封建制度的产物,对经营不利.     

90年代的日本外交展望

进入90年代前后,日本外交加紧了争取政治大国地位的步伐。积极主动插手某些热点地区问题,推行自己的政治主张,以经济实力为后盾广交与国,其政治目的更为鲜明;在争取对全球性问题的发言权的同时,在亚洲建立其外交基础。总之,日本争     

日本政局的回顾与展望

一 1986年日本政治形势的一个特点是:尽管日本经济由于日元急剧升值引起了出口减少、中小企业倒闭加剧、经济增长率下降到2.5％和失业率上升到近3％等诸多难题,出现80年代以来最严重的形势,但政治上并未发生70年代那种执政党的危机,“保守回潮”的趋势继续有所发展,自民党的统治有所加强,政局稳定,中曾根内阁推行的改革也取得了新的进展。     

日本经济21世纪展望

一、从“不毛的世纪”到“日本的世纪” 近几年来,随着日本经济实力的上升,乐观的未来预测如雨后春笋般纷纷出现,“黄金的21世纪”之说彻底取代了“不毛的21世纪”论,成为当前的热门话题。对此,保尔·萨缪尔逊不无讽刺地指出:日本人爱好谈论“10年后的世界”或“21世纪的将来”,是由于日本     

1983年日本经济展望

(一)1982年日本经济的遗留问题1981年的日本经济是缓慢发展的。反之,1982年的日本经济则是衰退的。经济衰退的原因是:1)1981年上半年的个人消费虽然有所增加,但下半年又转向减少。自石油危机以来,个人消费的增减,变成了景气变化的必经过程。2)输出急剧减少。贸易黑字、日元贬值、岁入不足的现象仍未消失。在输出锐减的同时,输入也在锐减,与1981年同期相比几乎没有变化。1982年的岁入不足比     

基于可持续发展视角的日本环境经营

基于可持续发展的理念,21世纪以来日本的环境经营在理论研究和企业实践上都有了进一步发展。研究表明,日本的环境经营与企业社会责任、企业战略、企业创新存在相关性,环境经营已成为日本提高国家竞争力、实施环境立国战略的重要一环。日本的环境经营密切关注国际动向和企业实践,以环境为中心广泛渗透,切实强调可持续发展。     

日本铁路民营化的经营绩效分析

通过对JR东日本、JR西日本和JR东海在1993年至2007年间的盈利、资产营运、债务、融资、可持续发展等方面的考察分析,本文发现在日本国有铁路民营化进程中,铁路运输企业的经营绩效得到了持续提高,进而讨论分析其原因所在。