基于生态文明建设的企业环境成本控制研究

建设生态文明,保护环境,实现人与自然、经济社会和资源环境的和谐发展,需要企业实施环境成本控制。分析企业环境成本控制的内容及方法,结合生态文明建设的影响,指出企业环境成本控制存在的问题,可为生态文明建设下企业实施环境成本控制提供帮助。     

生态权益、环境成本、资源损失:工业企业的环境控制体系

如何在工业企业中建立起环境控制体系是当前理论与实务中亟需解决的问题,它对政府环境政策的有效实施具有非常重要的意义。本文提出使用"生态权益-环境成本-资源损失"三层次环境控制体系来进行企业的环境控制。对生态权益的控制体现出对泛利益相关者的生存权保护,而对环境成本的控制则可以有效地保障生态权益的保值与增值,最后对资源损失的控制能够使企业承担的环境成本最小化。通过逐层进行控制能够最小化工业企业对外排放的有害物质,充分利用资源,减少资源损失,从而达到环境控制的目的。     

生命周期法在环境成本中的应用

针对环境成本管理问题,采用生命周期的分析方法,从产品生命周期的角度来阐明环境成本的概念、内容,以及产品生命周期各阶段对环境成本的影响,提出生态设计、清洁生产和环境营销等措施,研究结果对企业环境成本管理有指导意义。     

论生命周期成本法下的环境成本分析

企业产品的生产与自然环境有着密切的联系,从企业产品生产经营的角度看,要使环境污染问题得到有效控制,必须从产品的原料获取-材料的加工与设计-产品生产制造-使用-回收直到报废的生命周期全过程进行环境成本的分析和评价,有效地计量与控制企业产生的环境成本,使环境成本在企业的生产经营过程中得到准确的计量和合理的分配.生命周期成本法下的环境成本分析和环境成本分配的方法,有利于加强环境成本管理,降低企业总成本,降低环境负荷,减少对环境的负影响,增强企业可持续发展的能力.     

基于顾客价值理论的旅游景区营销思路分析

旅游景区企业应该以顾客价值理论为基础,结合旅游景区营销的特点,从交换双方价值、创造完美体验、让渡顾客价值、控制企业成本、重视口传营销等方面进行景区营销创新,从而促进企业和景区的可持续发展。     

自然保护区生态旅游环境影响评价——以猫儿山国家级自然保护区为例

猫儿山自然保护区生态旅游开发和运行对保护区景观环境、旅游资源、生物环境、非生物环境、社会环境等都有不同程度的影响,为实现生态旅游可持续发展必须从生态系统管理的角度出发加强项目和产品生态化设计、规范开发管理、整理和挖掘社区文化、开展生态教育与生态环境监测等。     

基于绿色思维的企业环境成本控制

基于绿色思维的企业环境成本是指以构建环境生态为视角,本着履行环境保护社会责任的原则,对企业活动给环境造成的影响实施管理而采取措施形成的价值损耗或转移;而企业进行环境成本控制旨在提高经济效益和环境效益。以现阶段企业环境成本控制存在的问题为切入点,在分析环境成本构成内容及环境成本控制的现状的基础上,提出了基于绿色思维的企业环境成本控制的运用策略,以完善环境成本控制方法,为企业实现经济效益与环境绩效共同发展提供决策建议。     

旅游标识系统与旅游景区经营

旅游标识系统是景区环境和景区产品的重要组成部分,具有多重实用功能,并直接影响着景区的形象与经营.但当前景区旅游标识系统却存在标识系统不完整、英文标识不规范、标识内容设计不科学以及标识牌设置不当等多方面的问题,因此,需要在对景区旅游标识系统进行前期规划设计的基础上,提出对策.     

旅游景区经营权的转让

旅游景区经营权转让原因何在,该不该转让,如何转让,在转让过程中会出现哪些问题都是值得我们认真思考和探索的。旅游景区实行所有权和经营权两权分离,在保护景区所有者权益的前提下,国家以景区所有人的身分,充分挖掘政府、企业、旅游景区三者利益的共同点和平衡点,将经营权从中剥离出来,通过有偿的方式将经营权在一定年限内转让给社会受让企业进行有序开发和建设是国内旅游景区实现可持续发展的一条改革新路。在这个过程中,社会受让企业对景区的开发建设必须严格遵循一个中心(即保护旅游资源)两个基本点(即旅游资源特色和永续利用)进行规划和开发,转让经营权和保护景区资源双管齐下,确保开发建设的有序进行,形成"保护—利用—效益—再投入—再保护—再利用"的良性循环。     

生态养生旅游核心竞争力初探——以灵龙峡（湖北远安）生态养生旅游景区为例

生态养生旅游是目前国际上最具发展潜力、最环保的旅游产品之一，具有极其广阔的市场需求，特别受到老年旅游者的欢迎。开展生态养生旅游必须具备4个方面的条件，即优良的自然生态环境和秀美的景观；专业的养生技术；专业的服务以及健康的吃住条件。生态养生旅游的核心竞争力主要表现在生态支撑体系、风水养生建筑支撑体系、服务支撑体系及及合适的商业模式的选择等几个方面。     

自然保护区生态旅游产品的设计探讨——以三江源自然保护区为例

本文通过对生态旅游特征的分析、以及对自然保护区旅游资源和生态环境现状的评价,指出三江源自然保护区旅游业的发展必须要以保护生态环境和资源为前提,并根据旅游与生态保护相统一的理念,对自然保护区生态旅游产品的设计进行了探讨。     

注意力稀缺背景下文化旅游景区管理模式的优化策略——基于武当山景区与崆峒山景区的比较

信息爆炸所带来的注意力稀缺使当前文化旅游景区的发展环境发生了重大变化,注意力资源的善用与否可导致文化旅游景区的发展状况出现"冰火两重天"。比较武当山景区与崆峒山景区的发展历程发现,在区位、文化资源和旅游资源大体相似的初始条件下,善用注意力资源的武当山景区十年间实现了级数倍增,而不善此道的崆峒山景区即使在中国旅游人次井喷的十年仍然"不温不火"。进入21世纪的前20年,社会注意力稀缺构成了文化旅游景区革新传统管理模式的深刻背景,立足于"景区自身资源—常规化宣传运营"的传统模式逐步被"特定注意力营造—政产学研智资源重组融合"的新模式所取代。对当前的后发景区来说,政府行政体制的创新、文化品牌形象的营造、智库力量的引入和市场投资主体的参与等,构成了文化旅游景区从传统管理模式到注意力管理模式的有效路径。     

开展产品生态设计提升企业国际竞争力

产品生态设计是尽量考虑减少产品对环境的直接和间接的负面影响,实现产品的环境效益和功能效益双重目标.进行产品生态设计是我国企业最终获得和提升国际竞争力的重要途径.本文首先介绍了产品生态设计的基本内涵,然后介绍了开展产品生态设计的必要性,并对我国企业如何开展产品生态设计进行了探索性的分析.     

湖南虎形山花瑶景区旅游资源调查与评价

根据《旅游资源调查、分类与评价》(GB/T18972—2003)国家标准,对湖南隆回花瑶景区旅游资源进行了调查,从资源分类、组合和分级等方面对调查结果进行了整理和分析,得出了花瑶景区旅游资源的总体特征。最后结合区位条件、交通环境、市场基础等因素对旅游资源开发方向进行了综合评价,为旅游发展决策提供参考依据。     

试析旅游景区中的权力关系及其管理体制

不同的权力关系及对旅游景区产品认识的不同,将最终影响到采取何种管理体制和经营模式。在我国旅游景区中存在着三种权力类型和三种权力关系。我国的风景名胜资源具有准公共产品性质,且处在不断变革当中。从旅游景区的管理体制及存在的问题看,在旅游景区的变革中最值得关注的是人的伦理观。     

博弈论视角下社交媒体对旅游产品价格与质量的影响

从博弈论的视角研究如何解决旅游产品低质低价的问题,构建了旅游企业与旅游消费者之间的博弈模型,分析了社交媒体对博弈过程及均衡结果的影响。社交媒体有助于提升消费者对旅游产品质量的鉴别能力,提高消费者可能获得的补偿额度,加大旅游企业高价出售低质旅游产品和服务的违法成本,从而促使旅游企业选择生产优质产品,促进旅游消费,优化市场环境。     

洪泽湖区域生态旅游开发的几点思考

分析了洪泽湖生态旅游战略资源:自然生态与人文生态有机交融,生态旅游资源丰富,生态系统完整,旅游产品多样化,可利用价值高。总结了洪泽湖区域生态旅游开发过程中主要存在的问题:旅游资源开发利用程度较低;旅游景区散点发展、可进入性差;旅游企业实力薄弱;行政管理部门管理不规范等。针对洪泽湖区域生态旅游开发,提出了做好生态旅游资源区划,采取不同的开发策略;利用节庆资源,重新设计旅游地形象;整合区域旅游资源,搞好生态旅游产品组合;发展特种养殖,推进生态农业观光项目建设;以市场为导向,注重统一的旅游规划;健全生态旅游管理机制,积极开展生态教育等建议,以期合理开发,促进生态经济长足发展,为相关部门决策提供依据。     

河流型景区经营管理改革研究——以漓江景区为例

由于旅游开发较早,跨度的行政区域较多,目前我国河流型景区在管理上普遍存在着管理效率低、市场秩序混乱、行业监管难、发展不可持续等问题。以漓江景区为例,从漓江景区的历史沿革入手分析了其在管理上存在的主要问题,进而从管理4Y~-制、旅游产品、门票机制和生态补偿机制四个方面对河流型景区管理体制改革问题进行了研究。     

抚州市生态旅游产品开发研究

抚州市生态旅游资源丰富,含有地文景观、水域风光、生物景观、气候天象、遗址遗迹、民族文化、古镇风貌、宗教文化、红色文化及旅游商品十大类。在分析抚州市的经济、环境和文化现状的基础上,认为抚州市生态旅游滞后的主要问题是基础设施落后、景点分散和景区容量小。在生态旅游产品开发中必须大力开发独具抚州特色的人文生态旅游产品和农业生态旅游产品,实施以“临川文化”为核心的名牌战略。根据抚州市的生态旅游资源特色、旅游功能和市场需求,科学地设计生态旅游产品,推动抚州市生态旅游业持续发展。     

企业生产过程"生物链化"价值方略研究

面对地球资源日益枯竭与环境日趋恶化的严峻现实,企业作为地球上普遍的经济组织,是在地球上留下"生态足迹"最大的一类组织.它的生产方式的革命性变革,即依据生态系统闭路循环规律实现企业生产过程的"生物链化"是消解当下资源环境问题的关键和必须.从循环经济--从末端治理到源头控制的理念出发,围绕企业产品的绿色设计,资本循环各环节...