建设工程投资控制的几点探讨

本文通过分析建设投资失控的现状与原因，围绕建设工程投资的有效控制，对如何依 据投资规模政策、优化设计、完善建筑市场等方面展开了讨论，并提出了一些建议。供同 行们探讨。     

加强铁路更新改造项目投资成本控制

随着铁路资产价值的不断增大、折旧资金的增加,每年用于更新改造项目的资金呈稳步上升趋势.如何加强更新改造项目投资控制,理顺更新改造财务管理,节约投资成本,是当前铁路财务急需研究解决的问题.     

中国政府投资项目成本控制的缺失及对策分析

随着中国经济的飞速发展,中国政府投资项目与日俱增,但从具体实施情况来看,还存在着投资效益不高、成本控制缺失等诸多问题。论文从中国政府投资项目实际操作层面存在的问题入手,基于深层次原因分析的视角从技术和制度建设上提出中国政府投资项目成本控制的对策和建议,并重点突出了中国政府在项目成本控制中的主体地位。     

政府投资项目投资超标的原因及投资控制对策

指出政府投资项目的投资控制是工程管理的重要组成部分,建设方在控制投资过程中起着主导作用;分析了政府投资项目投资超标的原因,并从五方面给出了投资控制的对策。     

政府投资项目全面投资控制理论和方法研究

目前国际上前沿的全面造价(管理)理论和方法尚局限在对概念和理论的研究上,而对其方法论的研究尚无突破性进展,对其具体技术方法的研究尚十分欠缺.以WLC、CS、ILS理论为基础,建立了基于非线性测算理论BPNN、FIS、FC的政府投资项目全面投资确定方法模型,以及基于非线性优化控制理论Pontryagin极值原理、EVM、GM(1,1)的政府投资项目全面投资控制方法模型;并结合案例进行了分析,分析说明模型具有较高的可靠度和精确度.其次,建立了基于物种种群竞争制衡理论的全面投资组织管理理论和方法体系,构建了以政府投资项目建设管理局为基础的双层代建制模式,建立了内部以投资、建设、使用、监管四权分离,外部以党领导下的政府、司法、人大政协各自独立、分权制衡、廉正监察署独立监督的内外部监督控制体制.为解决每年近6 000亿元的政府投资项目"主体虚位"、"三超"、腐败等顽疾,保证其顺利实施并有所节余,提供决策保证,为有关政府投资决策、管理和实施部门提供改革和运行的决策依据.     

论公司投资控制体系

本文简要论述投资控制的重要性 ,指出建立完善的投资控制体系是实现企业持续稳定发展的重要措施 ,并介绍国外某公司的投资控制体系以供借鉴。     

对建设工程超投资问题的探讨

建设工程投资控制在工程管理中至关重要。建设工程超投资现象发生表现在工程设计不经济、不完善,变更设计增加投资,工程施工管理不善,招投标不规范等方面及不可预见性因素。并以此提出了相应的对策:概算推行限额设计,合理编制设计;加强设计变更管理;严格施工物资管理;规范招投标管理;加强合同的规范和管理,以使超投资现象得到有效控制。     

论设计阶段投资控制

论述了设计阶段投资控制的重要意义和具体措施，对控制工程建设项目投资有一定参考价值。     

浅谈高校基本建设投资控制

投资控制是工程建设中与质量控制、进度控制并列的三大目标之一 ,是基建管理工作的重要措施。加强高校基本建设投资控制对提高项目的投资效益具有重要意义。投资控制贯穿于项目建设的全过程 ,项目的投资控制必须分阶段组织实施 ,找准投资控制关键、准确建立控制目标 ,采取科学合理的控制措施 ,把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。     

控制建设项目投资初探

建设项目投资失控的原因有决策阶段造成的投资失控 ,这主要是由于项目决策缺乏科学性及管理不力、宏观失调造成的。有设计阶段投资失控 ,这是由于设计工作缺乏投资设计的约束力和忽视批准的可行性研究和初步设计的依据造成的 ;有实施阶段失控 ,这是由于施工承包合同签署草率 ,投资控制无章可循和建设单位管理不利造成的。要控制建设项目投资应从决策阶段、设计阶段、建设阶段三个方面加强投资控制。     

新建铁路工程投资控制的对策

投资控制是新建铁路工程的重要目标之一，根据目前投资控制存在的问题，以及铁路投资体制长远和近期改革发展需要，从六个方面提出了投资控制的措施和对策。     

工程建设项目投资控制

论述投资控制的关键环节,提出投资控制工作的实施要点,阐明投资控制工作的必要性、可行性和重大意义.     

浅析基本建设项目的投资控制

对基本建设项目投资的几个主要阶段进行分析 ,指出有效地控制基本建设投资必须通过科学的决策、设计方案的优化选择以及加强施工阶段的管理来实现     

电信运营企业战略成本特征及控制

在我国已经加入 WTO的形势下 ,各电信运营商不仅要面对国内国外的竞争 ,还要应对来自国外强大运营商的冲击。因此 ,实施成本领先战略是其必然的选择。主要结合电信行业生产经营活动的特点 ,通过对企业成本结构的分析 ,找出了实施成本战略的主控点 ,并提出我国运营企业实施 SCM的重点是投资控制     

工程建设监理施工阶段投资控制子系统的研究与开发

详尽论述了工程建设中施工阶段投资控制子系统的研究内容与开发方法，并给出软件中实际使用的主要数学模和投资分析曲线。     

水电工程中的概算控制与投资控制探讨

针对水电工程投资大、工期长 ,概算难于控制的弊端 ,从七个方面论述了工程投资控制的必要性 ,从六个方面分析了对水电工程实行投资控制的可行性 ,强调了水电工程中以电价控制代替概算控制的合理性。结合水布垭水电工程 ,介绍了控制工程投资的初步实践经验     

论高速公路建设投资的控制

高速公路建设投资的控制是指在工程施工建设过程中,项目建设单位运用科学的技术和管理手段对投资或支付进行的组织和监督.对高速公路建设投资的控制应遵循四个原则,即经济原则、领导推动原则、因地制宜原则和全员参与原则.对建设投资的控制主要从两方面进行:一是加强对施工单位合同价款支付的控制;二是加强对建设单位管理及相关费用的控制.     

尼尔基水利枢纽工程设计及其投资控制

以尼尔基水利枢纽工程为例,着重介绍设计阶段的投资控制实例,详细分析主坝基岩取消部分灌浆帷幕,主坝软弱夹层部位取消压重,正常蓄水位确定,对尼尔基工程控制投资起关键作用。     

建设项目实施阶段的投资控制

建设项目具有规模大、投资多、周期长、造价组成复杂等特点,建设项目实施阶段的各个环节错综复杂,存在着诸多管理漏洞和不规范行为。如何在建设项目实施阶段有效控制投资,进行科学管理,以取得最佳投资效益,已成为当前工程项目管理中的一个重要课题。建设项目实施阶段投资控制应重点把握建立健全投资控制制度、施工图设计、项目招投标管理、工程量清单及标底编制、合同管理、工程索赔管理、工程进度款管理、工程结算管理、财务决算管理等内容。