汲取7·21教训,北京应急管理锁定六大能力建设

2013年度中国城市管理进步奖推荐案例4月1日,北京市印发《关于进一步加强本市应急能力的意见》,将在加强城市应急管理中着力提高应急处置能力,完善应急决策、指挥、预警、处置、响应、善后等各项工作机制,统筹协调各类应急资源,确保突发事件处置有力、有序、有效进行。     

应急处置与救援中的领导方法

当突发事件不可避免地来临时,危机需要刻不容缓地进行处置,资源需要进行新的整合,人们需要精神上的引领,为此,就需要与常态下不同的领导集团和领导     

迎接“杜鹃女士”

2003年9月初的一天．南方沿海某市政府办公室秘书小胡担任机关值班工作。这段时间市里正在招商引资，领导布置了许多工作，小胡忙得不可开交，正在和几个同志处理事务。这时，值班室的电话突然响了起来，原来是省政府应急办的电话通知：“预计明天上午10点左右，台风‘杜鹃’在你市登陆，请你们务必高度重视，提前做好应急准备。……”对方通知完毕，还问小胡记清了没有？小胡半警醒地说：“记清了，放心吧。”待对方挂了电话。小胡又去忙其他工作了。     

谈谈做好学校总值班室工作的“精与细”

<正>有些人看来,值班工作无非是"接接电话喊喊人,发发报纸看看门",无关紧要也无足轻重。实际上,总值班室既是展示学校形象的"旗帜",又是联系协调内外的"枢纽",还是服务师生社会的"窗口",更是处理应急突发情况的"前哨"。做好总值班室的工作,须扭住一个"精"字,追求一个"细"字。所谓"精",首先精在精准。精准就是要尽量减少工作的随意性,小到接     

超前预警 提前防范 制定应急流程

<正>延边州政府应急办自2006年7月正式成立以来,在应对历次暴雪灾害性天气过程中,充分发挥党委、政府应对突发公共事件职能部门作用,高度重视人民群众生命财产安全,全力维护经济社会和谐发展,充分发挥及时预报、超前预警、全员动员、快速反应、