城际轨道企业文化的提升——广东珠三角城际轨道交通有限公司企业文化建设之我见

当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,而成为文化力和文化优势的竞争。广东珠三角城际轨道交通有限公司(以下简称公司)是铁道部和广东省共同出资组建的担负珠三角城际轨道建设及运营与管理的国有企业。公司一开始就十分重视企业文化建设,并不断完善提高。     

浅析上海三菱的服务战略

成立于1987年的上海三菱电梯有限公司,经过23年的发展,已经发展壮大成为中国最大规模的电梯制造。虽然在中国目前靠生产、销售新梯就能赚取不菲的利润,但从国外发达市场情况分析,电梯制造企业销售新梯的目的是为后续服务赢得空间,服务业务才是支撑电梯制造企业运作的根本支柱。随着中国电梯市场的日益成熟、竞争的日益激烈,上海三菱为保持竞争优势,将“服务”定位为公司战略。本文简要介绍了上海三菱服务战略的实施、战略实施的效果。     

企业科协:发展企业不应忽视的力量

企业与企业科协共同创建自己的企业名牌和名牌企业是我们企业文化建设的主要内容，也是企业发展战略的重要组成部分。究竞怎样共同创建一个名牌企业？在市场经济的激烈竞争中如何确立企业科协自己一个稳固的方位？这是国有企业都在认真思索的问题。就我们渤海石油运输公司来说，经过这些年的艰苦奋斗，能够成为华北乃至全国一家颇有名气的运输企业就说明了这样一个道理：作为企业的管理者与决策者应该而且必须发挥企业科协的作用，以此关注企业隐形资产的增值，重视企业的整体包装与整体形象。同时也在共同创造名牌企业的道路上作了一些探索…     

企业竞争战略与知识管理战略动态匹配与共同演化:以李宁公司为例

以演化理论为基础,以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现:企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整,以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化;知识的积累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。     

浅析如何增强企业凝聚力

企业要发展,就必须增强企业凝聚力,增强企业凝聚力需要公司上层领导和员工共同配合,共同努力。本文详细的阐述了企业凝聚力对公司发展的重要性,并说明了如何增强企业的凝聚力。     

企业绩效管理现状及对策研究

企业要想在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须充分开发和利用每个员工的资源以达到提高企业绩效。本文运用现代薪酬管理的理论与方法对A公司绩效管理的现状进行全面细致的分析,试图为完善公司绩效管理体系提供切实可行的参考意见。     

治理与风险导向内部审计的比较研究

在市场经济迅猛发展的环境下,公司治理问题受到了社会各界广泛的关注与重视,现代企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,就有必要进行合理科学的公司治理。内部审计工作是企业进行评价与监督的一项重要机制,在公司治理当中发挥着至关重要的作用,内部审计的存在就是为了帮助企业找出问题,并给出改进意见,从而保证企业的持久、健康发展。     

企业竞争优势中的协同效应分析

战略管理的核心是使企业形成竞争优势，竞争优势的表现就是使企业产生协同效应。每个企业有其独特的优势，但是所有成功的企业都有其共同的特征，即企业内部的协同。协同效应使企业成本降低，不断创新，协同效应的存在增强了竞争优势的不可模仿性，使企业长期处于竞争优势。     

浅议企业档案移交归档的问题与对策

企业档案是企业发展变迁珍贵的原始记录,为企业制定决策规划、化解法律风险、解决信访纠纷、督促各项工作等各方面提供可靠的依据和凭证。四川省煤炭产业集团公司从2005年成立以来,档案管理基础参差不齐,原煤管局下辖的老单位档案管理工作一直领先于集团,总部和新成立的二级公司却一直很薄弱,问题多,难度大,但也有解决难题的好做法。本文就其档案资料移交归档的问题及成因做简要分析,并提出相应的对策,以期与同行们共同探讨。     

正确对待企业中不安分的人才

在现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才。如果修长城,人才就是基石;如果建大厦,人才就是栋梁;如果搞企业,人才就是成功的保证。如果想把企业做大,不想当一个小作坊主,那就必须重视人才。无论干什么事业,人才都是成功的保障。而为何有些企业能有优秀的人才,员工素质高,执行能力强,团队意识强,因为他们有共同的价值观念,对公司的未来前进方向有信念,他们相信经过自己的努力会有一杯羹,所以他们愿意与公司共同进退,坚持到底,共创辉煌!     

对供应商质量管理的战略性分析

随着全球经济一体化的进程日益加快,企业之间的竞争已经成为组群之间的竞争。质量管理不是单凭一家企业就能够完成的,它需要产业链上的各个成员共同合作才能出色完成。本文通过对供应商质量管理和战略进行了分析,对提高供应商产品质量具有积极作用。     

如何在人力资源流动中保护企业核心情报

企业竞争情报能够改善公司的总体经营业绩,发现潜在的市场机会和公司存在问题,揭示竞争对手的经营战略,提高公司的生存能力。现阶段,随着企业之间人力资源的流动,企业的核心竞争情报会因员工的流动而外流,给原企业造成基大的经济损失,扰乱了正常的竞争秩序。如何重视企业竞争情报的工作和展开反竞争情报工作,找出企业核心竞争情报流失的原因,使企业在同行业者中立于不败之地,成为我国企业日益关注的问题。     

让培训产生高绩效

案例A 公司是山东一家国有大型集农用车研发、制造和销售于一体的企业。由于行业利润的吸引和重复建设的影响,自1995年以来,农机行业竞争十分激烈,仅山东地区就有五、六家公司发展成为可以与 A 公司相媲美的企业。A 公司的市场份额正在经历严重下滑。A 公司决策层清楚地认识到:在市场竞争不太激烈的条件下,依靠粗放式经营便可占有较高的市场份额和实现相应的利润,而且对员工的知识结构、思维方式和工作技能要求不高,但伴随外部环境和竞争格局的变化,企     

活力探源——中国天津国际经济合作公司提高活力侧记

企业的活力就是企业的生命力，一个没有生命力的企业难有活力，没有活力的企业也就没有生命力了。因此．可以说，活力是检验一个企业竞争力的标准。中国天津国际经济合作公司（以下简称中天国际）在提高企业活力上下大工夫，有效地提高了企业的竞争实力。     

河南平禹煤电有限责任公司

河南平禹煤电有限责任公司是由平煤集团公司控股,中国电力投资集团公刮、平顶山瑞平煤电有限责任公司、禹州市国资委共同参股,于2005年4月成立的大型煤电企业。该公司依托平煤集团资源整合的原新峰矿务局和原禹州白庙矿业公司组建成立,主要从事煤炭、电力及相关项目的开发建设和经营,是目前许昌市最大的煤电生产企业。     

对企业管理与思想政治工作的思考

随着经济全球化以及以信息化为标志的知识经济时代的到来，互联网、电子商务等新事物的出现，企业间的竞争更趋激烈。可以看到，曾经掌握市场先机和优势的企业，如今却在为生存而奋斗；有的企业则是昙花一现，很快就从市场销声臣迹。这不仅是中国企业也是全球企业共同面临的问题。从表面上看，企业之间的竞争是产品的竞争，实际上，     

浅谈合作学习在初三复习阶段的运用

本文就目前初三英语教学中存在的两极分化现象提出成立合作小组的必要性。合作竞争,既有合作,又有竞争,组内合作,组间竞争,让每个学生都参与到教学活动中来。     

在欧盟成立欧洲公司的考量因素

本文针对欧盟发展仅仅十几年的一种新的公司形式"欧洲公司"对中国企业在欧盟的投资吸引,重点探讨投资成立欧洲公司的考量因素。本文认为仅从公司成立所需要的注册资本上考虑未免失之片面,应从欧洲公司成立的条件门槛,成立成本,公司形象,公司管理结构等方面进行深入细致的分析,才能帮助中国企业在欧盟企业的投资与并购上作出更全面更正确的判断和决策。     

职业化供电队伍建设的实践与思考

现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。员工职业化素质的培育,事关人才队伍建设和企业发展犬计。国家电网公司实现“建设世界一流电网,建设国际一流企业”愿景的关键在于要拥有一支职业化的员工队伍。本文就山东莱芜供电公司职业化供电队伍的建设进行分析和探讨。     

浅谈合作学习在初三复习阶段的运用

本文就目前初三英语教学中存在的两极分化现象提出成立合作小组的必要性。合作竞争,既有合作,又有竞争,组内合作,组间竞争,让每个学生都参与到教学活动中来。