欧债危机下我国企业管理的转机管理模式

后危机时代发生的欧洲债务危机使我国企业又面临新的机遇和挑战,必须适应内部外部环境变化,实现企业管理的转机管理。只有充分把握转机管理要素,充分实现转机管理,才能实现战略转型。通过我国企业的转机管理可以提高我国企业管理过程中应对内外环境变化的能力和应对各种风险考验的水平,实现真正的企业管理转机。     

人力资源管理对企业绩效的影响研究

文章论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的最大作用。     

论现代企业的和谐管理

现代企业管理的核心是人的管理,和谐管理就是研究如何充分发挥人的主观能动作用,通过员工和企业的和谐互动,充分开掘员工的潜能、企业实现赢利的管理模式,实现员工、企业双赢的局面,进而达到社会和谐。     

关于供电企业人事档案管理工作的思考

本文将紧扣供电企业人事档案管理问题,提出人事档案管理充分为供电企业人力资源工作提供的开发作用,进而提出人事档案管理改进的意见。     

浅谈做好企业管理的措施及对策

本文在充分了解企业管理及发展现状的基础之上,分析影响企业发展的主要因素,从而思考和提出一系列促进企业管理的措施。     

浅析当前人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源是企业竞争的优势,员工是企业的灵魂,员工的素质影响着企业的发展水平。企业绩效管理是企业人力资源管理中重要环节,做好企业人力资源开发与管理的工作,建立科学、实际、合理的绩效管理体系,有利于调动员工的积极性与创造性,从而提高企业的综合竞争力。本文论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的作用。     

浅析现代企业的成本管理

市场经济条件下，现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事，企业必须主动地加强成本管理，这是市场经济的客观需要，若企业不遵循这一客观需要，就可能被社会所淘汰。     

浅谈企业人性化管理

<正>企业在新经济时代的背景下应提倡创新精神,团队精神和工作激情,并且着重提高员工的综合素质,确立完善的规章制度和用人政策,这就要求企业树立一种新的管理理念——人性化管理。所谓"人性化管理",就是一种在整个企业管理过程中充分重视人性因素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。其实质就是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理。     

后改制时代下的出版营运资金管理

本文对刚刚进入市场化运作的中小出版企业在面临营运资金管理中存在的问题进行了分析,探讨了中小出版企业以营运资金管理为核心,从企业现金预算制度、加强企业的存货和应收账款的管理、充分应用应付账款的商业信用和资金集中管理方面完善企业营运资金管理提出了具体建议。     

全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

随着社会主义现代化市场经济的发展,企业的经营规模越来越大,企业的管理水平也在向现代化发展。绩效评价作为企业管理中重要的监督手段,全面建立规范化、系统化的企业业绩评价制度,能充分体现企业管理的监督职能和协调作用。管理激励作为企业管理中重要的鼓励措施,完善管理激励的个性化、人性化发展,能充分展示管理激励在企业发展中的管理作用。本文通过企业绩效评价与管理激励的内容、作用进行概述,简要分析完善企业绩效成绩评价与管理激励的意义和具体措施。     

浅谈企业人本化管理

企业人本化管理,就是一种在整个企业管理过程中以人为基点,以充分开掘人的潜能为己任,为企业提供可持续发展力的管理模式。     

浅述当代企业的人事管理

企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。企业的兴衰成败,关键在于如何用人。只有高度重视人事管理,充分挖掘人的潜在能力,企业才能永保创新的活力;只有发展生产力,提高经济效益,才能在当今激烈竞争中求得生存发展。     

从中国哲学的角度看我国企业管理的出路

我国中国哲学源远流长、博大精深,其中蕴含着丰富的哲学思想和道理,充分发掘中国哲学中的哲思,并将其运用到现代企业管理中去,必将对我国企业管理产生极其重要的影响。     

对企业以人为本管理模式的一些思考

人性化管理在一个企业中的体现,标志着企业管理文化发展的层次级别和企业管理思想和管理文化的新局面。到底怎样的管理是人性化的,企业在人性化管理过程中通常存在怎样的问题,怎样搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴;却需要人们进行深层的文化思考。本文针对现代企业人性化管理现状及普遍存在的问题,着重从人性化管理的优点、必要性、以及在现代企业中的运用几点来展开讨论企业管理者如何认识人性化管理的优点以及必要性,建议企业重视"以人为本",重视企业凝聚人心的法宝——人性化管理。     

论培训在ERP项目实施中的重要性

应用ERP系统是帮助企业改变管理模式、提升管理水平的有效途径,而为企业要保证ERP项目的有效实施,必须充分重视培训管理。本文详细分析了ERP项目中培训管理的意义和培训管理中应特别注意的重点问题。     

浅析如何加强企业财务管理

企业管理是一种复杂的多元的、系统管理,它的子系统包括以合理组织生产过程和科学安排生产活动为目的的生产管理、以充分开发人力资源为目的的人力资源管理、以开拓市场扩大市场为目的的营销管理、以优化各种财务结构从而实现所有者财富最大化为目的的财务管理等。企业财务管理在企业的各种管理工作中占据主导地位,这是现代企业制度下企业管理的客观要求。     

我国企业战略成本管理中存在的问题

文章从维持传统的成本观念、成本管理方法和手段陈旧，企业对成本动因的认识存在偏差，企业内部成本管理主体的确立失误，缺少技术支持，成本管理信息失真，价值链分析不充分等方面系统分析了我国企业战略成本管理中存在的问题。     

企业项目中的人本管理

按项目进行管理要求管理者充分协调项目中可以利用的资源,而人作为企业中最重要、最复杂的一种资源,势必成为项目管理过程中的一个主要环节.本文通过对我国企业项目管理现状的分析,阐述了在企业项目中推行人本管理的原则、方法和意义,并对建立以人为本的企业项目管理模式进行了初步探讨.     

通信企业人力资源管理现状分析及优化措施

信息技术的发展,不断促进者通信企业的发展。而通信企业在发展过程中,尤其要注意对人力资源的管理,在充分认识到人力资源重要性的同时,也要创新管理人力资源,从人力资源队伍建设、素质培训、管理制度改革等方面优化通信企业的人力资源管理措施,激发企业人力资源个体的主观能动性,进而最大化发挥人力资源整体的积极作用,促进通信企业各种效益的提高。本文主要针对通信企业人力资源管理现状,探讨优化人力资源管理的措施,以为通信企业管理提供参考。     

分析企业内审在现代企业管理中的作用

我们都知道,随着国有制企业不断的改革之后,其内部的审计工作需要不断的加强以此来适应新体制的发展需求。通过强化企业内审在整个企业管理中的作用与工作的开展,不断的深化企业的管理改革,强化企业的内部职能,充分的发挥内审工作的监督、监控管理,让整个企业的生产经营与管理能够全面的形成有规律内审系统,全面的保障企业的健康发展。