事业单位绩效管理存在的问题及对策

事业单位是我国经济发展和腾飞的重要力量。事业单位绩效管理的根本目的是通过员工工作能力和工作质量的提升实现效益和核心竞争力的提升,最终实现组织与员工共同发展、共同进步。新时期,我国事业单位应认识到绩效管理的重要性,及时发现存在的问题,并有针对性地加以解决,最终实现组织层面、部门层面和个人层面上的利益最大化。     

论新时期事业单位人事档案管理的深化

人事档案记述和反映了个人的绩效、能力和工作情况等,它通常会以个人为单位进行集中保存,以备查阅。人事档案具有机密性、真实性和现实性等特点,是事业单位对员工进行考察和选拔的重要依据。本文论述了事业单位人事档案管理深化的必要性,分析了新时期事业单位人事档案管理中存在的问题,并给出了新时期深化事业单位人事档案管理的措施。     

提升事业单位员工绩效管理有效性探究

随着事业单位管理制度改革的进行,绩效管理已经成为事业单位人事制度的重要组成部分,在日常工作中,绩效管理成为加强事业单位内部人员管理,提升事业单位人员素质的主要途径,逐渐受到管理人员的重视。然而我国事业单位的绩效管理制度起步较晚,受到传统用人观念的影响,与其他发达国家相比,呈现出了一些弊端。本文就是针对当前事业单位绩效管理现状,提出一些提升事业单位绩效管理有效性的建议和措施。     

探究事业单位绩效工资实施的难点与建议

事业单位绩效工资的实施在现今的工资制度发展进程中受到广泛关注,其在事业单位收入分配中占据三分之二的比例。故而,有效管理绩效工资,完善绩效工资分配制度将能调动事业单位工作人员的工作积极性,对社会发展和公益服务都起着促进作用。本文通过分析事业单位绩效工资制度的现状,对事业单位绩效工资实施的难点和相关建议作了相应的探讨与研究。     

绩效沟通在事业单位绩效管理中的运用

绩效沟通贯穿于绩效管理中的各个环节,在绩效管理中起着举足轻重的作用,有效的绩效沟通能使事业单位管理层与被管理者之间实现信息通畅,及时排除绩效实施中的各种障碍,对职工的工作绩效做出公平准确地评价,最大限度地提高事业单位绩效,确保实现事业单位的战略目标。本文从事业单位绩效管理中进行绩效沟通的意义出发,就事业单位在运用绩效沟通过程中存在的问题,提出有效运用绩效沟通进行绩效管理的相关举措。     

事业单位绩效管理中存在的问题与解决策略

绩效管理属于单位人力资源的一大模块,本文通过阐述事业单位绩效管理中存在的问题进行解析和探讨,并提出相关的策略来改善事业单位绩效管理。     

事业单位绩效管理困境破解策略思考

能否做好绩效管理工作,对事业单位人力资源管理效果影响甚大。事业单位绩效管理体系构建非常复杂且难度较大,不少事业单位在此方面存在短板,由此导致绩效管理困境突出。虽然目前大多数事业单位绩效管理体系在不断改进,但是在这一工作实际开展中依然存在不少困难,导致绩效管理效果大打折扣。鉴于此,有必要对事业单位绩效管理困境进行探讨。文章首先对事业单位绩效管理的现状进行探讨,然后概括、分析当前事业单位绩效管理的困境,最后围绕困境提出相应的解决策略,旨在给事业单位做好绩效管理工作、破解这一工作中存在的困境带来一些策略指导,继而推动事业单位绩效管理水平持续提升。     

深化事业单位岗位绩效工资改革的思考

我国2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位体制,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。随着改革的渐次深入,事业单位必须建立起以员工工作绩效为基础的绩效工资制度,这是一个复杂的系统工程。本文通过介绍绩效工资改革的意义,分析改革目前存在的问题,就进一步深化事业单位岗位绩效工资改革的现实基础和方向作出思考和探索。     

浅谈人事档案管理信息化与岗位绩效工资实施相匹配

事业单位岗位绩效工资改革是事业单位人事制度改革的关键和核心,而人事档案是岗位绩效工资实施的依据。文章通过阐述人事档案管理在实际工作中的重要作用,进一步说明人事档案管理信息化的必要性。同时人事档案管理信息化也为实施岗位绩效工资提供了重要依据。     

事业单位人力资源管理绩效管理体制的建立

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。     

解析预算绩效管理在行政事业单位中的有效运用

国家财政体系在经过多方的改革之后,对预算绩效管理更加重视,要求行政事业单位进一步加强预算绩效管理的落实,更好地提升工作效率.本文即以预算绩效管理为例,通过分析其在行政事业单位执行过程中出现的一些问题,对加强预算绩效管理的实际应用提出了几点建议,以期能够为预算管理体系的优化和完善有所帮助.     

事业单位人事薪酬管理与绩效管理新模式探析

薪酬福利是事业单位人力资源管理中重要的激励手段,科学合理的绩效管理有助于高水平人才队伍的建设,有效提升事业单位人才竞争力。本文将对事业单位薪酬福利进行深入研究,通过对现状的分析,梳理存在的问题,并从绩效管理入手改进,促进事业单位的发展。     

行政事业单位全面预算绩效管理的问题及对策

行政事业单位强化预算绩效管理,可促进服务型政府的建设,有效提升单位公共服务质量。全面预算绩效管理模式自被提出后,在行政事业单位中发挥了良好的作用,进一步提升了单位预算管理水平,推动行政事业单位不断朝现代化方向迈进。不过,在全面预算绩效管理实施过程中,行政事业单位仍存在一定的问题,对此项工作作用的良好发挥产生了较大影响。基于此,文章从行政事业单位全面预算绩效管理的意义入手,分析行政事业单位全面预算绩效管理的问题,提出行政事业单位全面预算绩效管理的对策,以期不断提升单位全面预算绩效管理成效,使其在单位发展中发挥出更大的作用,实现单位可持续发展目标。     

新时期事业单位加强内部控制制度的几点建议

随着我国市场经济的发展,相应的财政改革措施也不断深入,我国事业单位的发展环境也随之发生改变,事业单位传统的内部控制方式已经无法满足当前经济环境发展的需要。为了能够满足事业单位在财务投资预算控制、绩效评估与会计信息披露等方面的需要,提高事业单位的核心竞争力,使其能够在新时期获得较为广阔的发展机遇,本文就新时期事业单位加强内部相关控制制度的方法提出几点建议。     

探讨事业单位绩效管理的问题

本文深入探讨了事业单位绩效管理的现状与问题，并提出构建科学完善的绩效考核管理体系和加强全过程绩效管理措施，提高事业单位的服务功能。     

略论事业单位人事绩效考核的现状与对策

事业单位在社会中具有不可替代的重要作用,本文主要通过论述事业单位人事绩效考核的现状,详细阐述了事业单位人事绩效考核改革的有效对策,以期提高事业单位的管理绩效和整体形象。     

我国事业单位人力资源管理模式探析

我国事业单位人力资源管理水平不能适应经济社会发展需要。本文根据我国事业单位发展现状和公益性特点,借绩效工资改革之际,通过与企业人力资源管理比较分析,提出了建立适用于事业单位的科学考评体系和调和性薪酬模式,并积极探索事业单位人力资源管理的新模式,以充分调动事业单位工作人员的积极性,提高公共服务水平,使事业单位健康有序发展。     

新时期事业单位人力资源的绩效管理研究

目前,随着我国社会经济的飞速发展,使得事业单位在其中的地位和所起到的作用越来越重要。人力资源管理工作是事业单位整体工作的重点之一,也是影响和关系到事业单位建设发展的基础性工作之一,因此,如何做好事业单位的人力资源管理工作,成为当前各个事业单位亟待解决的重点工作。本文就当前事业单位人力资源绩效管理工作的现状进行简单的分析和总结,并就如何提高新时期事业单位人力资源绩效管理工作提出自己的建议和看法,从而更好的推动和促进事业单位的良性、长久发展。     

浅谈如何提高事业单位绩效管理水平

随着我国社会经济的飞速发展,事业单位在社会发展中的作用也在不断增加,如何保证事业单位对社会发展的支持力度,增加对社会发展的贡献,提高事业单位绩效管理水平就显得十分迫切。本文从与事业单位绩效管理相关的领导重视、事业单位文化建设、以及完善绩效考核相关因素三方面讨论了如何提高事业单位绩效管理水平的办法。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

随着社会经济的持续发展和改革开放的不断深入,预算绩效管理与行政事业单位财务管理的改革已逐渐成为不可阻挡的历史潮流,作为预算资金的主要使用部门,行政事业单位的财务管理工作的相关理念和方法也将做出一定的改革和完善,只有这样才能适应和配合预算绩效管理改革。本文基于此预算绩效管理改革的措施进行了论述,然后在此基础上分析了行政事业单位财务管理模式。