互联网时代的连锁加盟经营

ZARA老板奥特加借遍及世界各地的连锁店,成功打造出富有特色的快品牌而富及股神巴菲特.全球连锁业的勃勃生机,让我们看到了连锁经营在国内的巨大空间.但与此同时,房租和人力成本等经营要素价格的高涨与互联网带来的商业模式变革,也给国内连锁企业的经营带来显著压力.在这个机会与压力并存的市场环境中,企业该如何做好当前时期的连锁经营工作呢?     

我国当前连锁企业经营管理中存在的问题与对策

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已经成为现代商业领域最具活力的业态。近年来,福建省限额以上连锁企业的发展取得较大成效,但与国内其它连锁经营水平较高的省市相比,仍然比较滞后,连锁企业的经营模式中还存在较多的问题。论文介绍了福建省连锁企业的经营现状,分析了当前福建本土连锁企业发展中存在的问题并针对问题提出了相应的解决对策。     

浅析我国连锁零售企业的物流管理

本文介绍了物流管理的内涵,提出了我国连锁零售企业物流管理在提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本等方面存在的一系列问题,针对这些问题主要从发展现代化配送中心,提高物流作业水平、提高连锁企业物流信息化水平和加强与供应商合作等方面提出了一些解决对策,以更好地使连锁零售企业快速高效的发展。     

国内母婴零售连锁企业存在的问题以及应对建议

正母婴类商品的市场目前作为一个巨大的蛋糕,被视为朝阳产业。面对机遇与挑战,母婴零售连锁企业怎么样才能修正自身存在的问题,向更健康的方向发展下去成为最紧迫的任务。一、目前存在的问题1.规模的陷阱。连锁经营,最本质的特点是通过规模经营实现成本降低和效益提升。然而部分零售企业却误解了连锁经营的内涵,将连锁经营曲解为单纯的做大,将做大等同于做强。因此从2008年开始,我国母婴零售连锁企业开始快速抢占市场。但是目前母婴零售连     

连锁企业的品牌管理探究

连锁经营作为零售业最主要的企业组织形式和经营方式,已被当今世界发达国家所采纳。我国的连锁企业大部分都是中小连锁企业,因此注重品牌管理,创立品牌形象,提升知名品牌,企业才能增加竞争优势。     

高职连锁经营管理人才培养模式的探讨

本文从高职连锁经营管理人才培养的目标出发,探讨了高职连锁经营管理人才培养的专业建设和课程体系设置,同时对福建省连锁经营管理人才培养的特色进行了分析与探讨     

连锁经营企业人才需求分析

连锁经营是目前企业普遍采用的一种经营方式,本文通过对连锁经营企业的调查,对连锁经营企业的用人需求做了全方位的分析,总结连锁经营企业用人需求现状以及能给企业带来竞争力的人才要求,希望对高职商科类学校研究人才培养有所帮助。     

我国连锁经营的问题及改进措施

改进我国连锁经营现存问题的着力点:加强对人力资源、资金、配送中心的管理。连锁经营是指在流通领域中,若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连结起来,共同进货,分散销售,共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。连锁经营是21世纪最具活力的商业模式,近年来,我     

我国连锁加盟潮流必然性探讨

到2010年底，我国连锁经营的销售额已占到社会消费品零售总额的30%以上，在未来的20年内连锁经营将会主导我国的零售业。究竟是怎样的背景下，连锁加盟有如此强劲的发展势头，本文将分别从市场、总公司以及加盟者3个层面进行探讨。     

我国医药连锁企业物流配送问题分析

当前我国医药流通体制改革中,实行医药连锁经营是医药商业改革的有效途径和必然趋势。然而,对于医药连锁企业来讲,如何在连锁经营模式下建设和改善自身配送系统,进而优化自身的物流系统,在现阶段可以说是一个摸着石头过河的探索过程。因此,以整个物流系统的角度去分析医药连锁企业的配送问题就更具实际意义和指导性。     

连锁专业店拓展选址策略——以“久加久”为例

选址,即是店址的选择。店址选择是根据专业连锁企业发展战略,对可能开店的地址进行调查、分析、比较、选定,最终通过购买、租赁共同开发的方式拥有土地、房产或物业的使用权。由于连锁专业店企业之间经营的商品差异比较大,单店成功存在很多偶然性,专业店企业在资金、人员、信息技术等方面还存在很多不足,所以专业店连锁经营企业在选址拓展上要从以下几点入手。     

药品零售企业的品牌创建

近年来，我国药品零售业发展迅速，连锁经营初具规模。但药品零售企业整体规模依然偏小，经营理念较落后，服务方式单一的格局未明显改善。随着药品零售领域对外资的开放．国内药品零售企业如何应对竞争呢？     

连锁经营的风险及其规避

随着经济的不断发展,经营者越来越注重连锁经营这种经营方式。但连锁经营也存在许多风险。例如政策不健全带来的风险,经营者自身带来的风险,千变万化的市场带来的风险,由管理及信息传递、广告宣传出现偏差带来的风险、资金管理不善带来的风险等。经营者只有搞好自我评估、搞好行业分析和评估、搞好连锁集团的评估、形成规模经济、建立并完善竞争与激励机制等,才能最大限度地减小和规避连锁经营的风险,发挥连锁经营的优势功能。     

中小零售企业的出路:自愿连锁

<正>如何通过有效的方式将中小企业力量集中,打造中国式的流通新业态？自愿连锁或称“自由连锁”,通常是指一些中小零售企业在某一龙头企业或标志集团的带领下,通过自愿联合的方式组成经营联合体,各成员企业在商品采购上联购分销,在业务经营上互相合作,但仍保持自己的资产所有权并进行独立财务核算。自愿连锁模式在欧美国家发展已70余年了。它的出现主要是由于大型直营连锁企业的发展,给中小零售企业的经营带来了很大的竞争压力。为了形成必要的规模效应,增强对大型企     

论对连锁零售商的控制管理

连锁经营在我国正在蓬勃发展之中，随之也暴露出一些问题，本文从对连锁零售商控制管理的角度提出一些建议。     

论连锁经营与中式快餐的结合

本文深入分析了快餐业与连锁经营结合的竞争优势,由于我国中式快餐的连锁经营起步较晚,尚处于初始阶段,在实际经营过程中还存在诸多问题和不足,本文针对这些问题提出相应的对策和建议。     

论中小品牌连锁经营——以双流老妈兔头为例

起源于成都双流的老妈兔头历经二十多年的岁月,美名远扬,受到广大食客的追捧。但由于固步自封,这一品牌已受到来自市场各大竞争着的巨大威胁,同时其顾客价值也不能得到保障。为了能在激烈的市场竞争中将这一品牌传承并壮大,同时做到顾客价值最大化,企业必须走出连锁经营这关键性的一步。本文从竞争对手、顾客、企业自身三个方面,对老妈兔头进行连锁经营的必要性及可行性进行了分析,并提出了相应的发展建议。     

我国医药零售企业连锁模式的选择

连锁药店已经成为我们日常生活的一个重要组成部分。本文从医药零售企业的角度,去分析如何选择连锁经营模式,以便创造更多利润和价值。     

成都本土连锁便利店走电商之路的SWOT分析

成都是很多国内外商业零售巨头必争之地,其中不乏家乐福、麦德龙、伊藤、沃尔玛等国际知名连锁零售企业。成都本土的连锁商业面临巨大的竞争压力,大多都在那些大卖场不触及的居民社区求生存。而现在全球著名的便利店巨头7-11、全家(FamilyMart)也都落户成都,它们的到来无疑更加使本土的连锁商业将面临更加激烈的竞争。本土的连锁商业必须在原有经营模式上寻求突破,走电商之路,以应对更加激烈的竞争。     

克拉玛依石油服务企业跨国经营的SWOT分析

国际化经营使得企业从国内经营走向跨国经营,从本国市场走向全球市场,在更大范围内进行资源配置,给企业的发展带来了很大的机遇,同时也存在更大的风险。本文利用SWOT分析法对石油服务企业开展国际化经营进行了分析,提出了相应的战略、策略。