我国私营企业绩效管理存在的问题及对策

改革开放30年多年来,我国的私营企业不断地发展壮大,私营经济已成为推动我国经济增长、增加财政收入、方便群众生活、维护社会并急定的重要力量,私营企业在推动我国经济社会生活中扮演着越来越重要的角色。21世纪的竞争关键是人才的竞争,私营企业如何在现有人力资源条件下,最大限度地调动员工的积极性、创造性及能动性,使人力资源的配置处于最优状态,对私营企业的发展有着重大意义。     

现代企业绩效管理存在的问题及对策研究

现代企业制度中,员工的绩效管理已成为人力资源管理的一个核心问题,有效的绩效管理,不仅有利于促进企业的发展和企业绩效的提高,也有助于提高、挖掘员工潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题,使绩效管理没有起到应起的作用。本文在客观分析企业绩效管理工作存在问题的基础上,对建立完善绩效管理提出一些思路和对策,以期对企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

事业单位绩效管理存在的问题及对策

事业单位是我国经济发展和腾飞的重要力量。事业单位绩效管理的根本目的是通过员工工作能力和工作质量的提升实现效益和核心竞争力的提升,最终实现组织与员工共同发展、共同进步。新时期,我国事业单位应认识到绩效管理的重要性,及时发现存在的问题,并有针对性地加以解决,最终实现组织层面、部门层面和个人层面上的利益最大化。     

试论企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效管理关系着企业的发展,是企业进行管理的落脚点。企业要在激烈的竞争中获得持续的发展,就必须关注对企业绩效的管理。绩效管理是一个大的范畴,包括组织层面的绩效、员工层面的绩效、流程层面的绩效。企业绩效的有效合理管理,就是对这三个层面的绩效进行管理。而这三个层面就涵盖了企业的所有层面,因此管理的结果就直接反映企业的发展。因此,本文分析了企业绩效管理创新的涵义和存在的问题,并且给予了绩效管理的对策与措施。     

企业绩效管理主要问题探讨及对策

在全球竞争及知识经济时代,企业面临着日益激烈的竞争,需不断寻找新的改进措施以提高企业核心竞争力。绩效管理是企业管理的一个重点问题,同时又是难点问题。有不少企业总是为实际运用起来效果不理想而感到困惑。笔者从现实出发,认真分析了当前企业绩效管理中存在的主要问题以及应对策略。     

绩效沟通中存在的问题及对策

绩效管理从某种程度上来说就是绩效沟通的过程，绩效沟通不足是导致企业绩效管理无效的重要原因，因此，在绩效管理的各环节中，只有坚持绩效沟通的持续性、必要性、有效性和及时性的原则，通过多渠道与员工进行绩效沟通，才能保证绩效管理顺利推行和组织绩效有效提升。     

信息科技人员绩效管理存在问题及对策分析

绩效管理是对员工工作行为和工作业绩进行评价的一个系统工程,它包括责任目标体系、指标评价体系、评价标注及评价方法等内容。绩效管理的目标是发挥人力资源的最大优势,通过对每一个员工工作成果的跟踪、记录和考评来提升企业、单位的整体实力。而信息科技人员是指信息技术领域里的科研和开发人员,由于工作性质的特殊性,信息工作人员的绩效管理存在一定难度,例如,工作过程难以确定、工作成果难以评估、人才的稀缺性等等。本文将通过介绍信息技术人员绩效管理的特殊性,分析信息技术人员绩效管理中存在的问题,并针对这些问题提出解决的策略。     

探讨企业绩效管理中存在的问题及解决对策

由于经济的高速发展,企业竞争也日益加剧,但本质上其实就是人才之间的竞争。企业要想生存,就应该有效的管理人力资源。人力资源管理中的绩效管理是其重要组成内容,深刻的影响着企业的发展。企业完善的绩效管理是发挥人才优势的保障。笔者主要就企业绩效管理中存在的问题进行分析,并阐述相关的对策。     

医院绩效管理存在的问题与对策分析

针对当前医院绩效管理的相关内容,结合医院的实际情况,提出医院绩效管理中存在的绩效考评标准不客观、绩效管理目标不明确等问题,得出转变绩效考核方法、重视绩效考核体系建设等结论。     

绩效管理中的问题及对策研究

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业提高核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和途径。但是,目前的绩效管理在实践中还存在着很多问题。本文从绩效管理的内涵出发,揭示绩效管理中存在的问题,然后提出对策。     

企业绩效管理的常见问题及对策

绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是企业培育优秀人才,增强核心竞争力的重要管理方法。但多数企业引入绩效管理后实施结果并不理想,不是半途而废,就是流于形式,非但没有起到激励员工、提升绩效的作用,反而引起员工的不满,对企业绩效产生了负面影响。本文对当前企业绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

浅谈医院绩效管理存在的问题与对策

近年来,我国有越来越多的医院进行了绩效管理,取得了巨大的成功。绩效管理可以科学的对医院的发展成果、医疗服务质量、医疗安全、医疗行为等进行评价以及规范,但是不可避免的,绩效管理仍然存在着一些问题。因此本文针对医院绩效管理存在的一些问题以及对策进行了有效的分析,希望可以引起相关部门的重视。     

供电企业绩效管理中存在的问题和对策探讨

供电企业的绩效管理属于一项十分重要的管理内容,是企业管理的重要组成部分,已经被广泛应用到众多企业中,为企业的组织效能提高作出了巨大贡献。虽然我国的供电企业绩效管理已经取得了一定的成果,但是由于一些原因还存在各种各样的问题,如绩效考核目的不明确,每月设定的员工工作目标以及考核标准不清晰、不科学,绩效考核结果不客观,企业的绩效文化还未形成等。在对这些问题进行分析的基础上,本文提出一些解决建议,希望能够对我国供电企业绩效管理水平的提高有所助益。     

我国政府绩效管理存在的问题及对策研究

政府绩效管理是兴起于西方国家的一种综合性系统,当代各国的行政改革均是以提升政府部门的现实运行绩效为诉求,我国政府的绩效管理虽然已经进行了许多的探索和尝试,但是我国政府绩效管理还是存在诸多困境,无论在理论上还是在实践上都存在许多薄弱环节和制约因素。新公共管理运动以来,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去。其理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。当前为提升我国政府绩效管理的水平,提高政府行政效率,就要合理安排政府绩效管理结构,完善政府绩效管理的过程,形成较为完整的政府绩效管理系统。     

集团企业中绩效管理存在的问题及其解决对策探讨

集团企业经营的成功与否,主要看其在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上是否达到更高的水平。另外,集团企业的绩效管理工作对其经营的成功与否也起着决定性的作用。文章分析了目前集团企业中绩效管理存在的问题,并出了集团企业如何提高绩效管理的对策,以旨对同行朋友具有借鉴作用。     

浅析我国公共部门人力资源绩效管理的问题及对策

公共部门的人力资源绩效管理在人力资源管理中的重要性不可小觑。本文首先阐述了当前我国公共部门人力资源绩效管理的现状,并进一步分析了我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题,在此基础上提出相应的对策和措施,旨在促进我国公共部门的人力资源绩效管理的进一步发展。     

浅析企业绩效管理存在的问题

绩效管理是人力资源管理的一项重要职能,在对组织和个人绩效提升中起着重要的作用。尽管现今绩效管理得到了普遍重视和广泛应用,但目前还存在诸多问题。本文从企业总体应用现状的角度探究了企业在绩效管理中普遍存在的问题并提出了改善措施。     

我国企业员工绩效评估存在的问题及改进

随着知识经济的发展,绩效评估在企业管理中越来越占有重要位置。但我国企业在对绩效评估的认识和理解方面以及对员工进行绩效评估过程中存在着一些问题。正是因为这些问题的存在才使得绩效评估的作用大打折扣,如何才能发挥绩效评估的真正作用呢?本文致力于探讨这些症结所在,并结合我国企业的特点,提出相应的改善措施。     

发电企业绩效管理存在的误区及对策

绩效管理一直是企业管理人员研究的主要对象,许多发电企业都在推行这一先进的管理工具,绩效管理正悄然影响着我们的工作和态度。在实际推行过程中,由于存在一些误区,绩效管理往往达不到理想效果。本文通过列举绩效管理推行过程中常见的一些误区,为发电企业管理者提供绩效管理问题的解决思路。     

探析企业绩效管理存在的问题及解决对策

绩效管理是人力资源工作的核心内容,也是企业管理活动的立足点。科学的绩效管理是实现企业发展战略的第一必要条件。健全和完善绩效考评体系有利于提高和改进企业的人力资源管理工作。通过对每一个岗位工作业绩的考评,客观评价员工的工作绩效,激发员工潜能和工作热情,做到员工的选拔、晋升、评优及岗位培训的公平、公正,从而促使企业各级管理人员和员工自觉地严格要求自己,以绩效管理体系激励自我,做到学有目标、改有方向,确保企业各项工作任务的圆满完成。