国运兴衰系于人力资源开发——从世界经济发展史上三次经济追赶看教育的巨大作用

"未来50年内,人力资本将是任何经济实体中最重要的资本。在新经济环境中,人力资本更是宝贵。国家要取得进步,企业要取得成长,人力资本就是最可贵的资产。" 诺贝尔经济学奖得主贝克如是说。 时至今日,全球的经济竞争,表面上看是GDP创造能力、投资水平与市场完善程度的竞争,实质上则是人力资本的竞争;未来国与国之间的竞争,毫无疑问是人才的竞争,是高水平人力资本的竞争,而归根结底,人力资本的竞争就是教育的竞争。 在这个意义上,从财富的角度考察和看待教育,则教育是社会财富的一次合理再分配过程,同时也是为社会创造最重要、最无形的财富--人才的过程。 教育就是财富。     

企业人力资本管理研究

在知识经济时代,企业之间的竞争更多地表现为企业所拥有的人力资本间的竞争。那么,企业怎样才能有效地管理好内部的人力资本呢?本文运用新制度经济学的研究工具,首先从人力资本专用程度、人力资本信息分布状况和人力资本管理的成本与收益三个方面提出了分析框架。然后,按转移成本和对企业依赖程度的不同,把人力资本分为通用性人力资本、专用性人力资本和准专用性人力资本三类,并对每一类人力资本的管理进行了研究。     

刍议企业人力资本及其投资行为

企业间的竞争也归根结底演变成人力资本上的竞争，谁拥有一批高水平、高素质的人才队伍，谁就能够赢得竞争的优势。当前，我国一些企业在人力资本投资方面虽然已经采取了不少措施，但普遍还没有建立起一套吸引人才、留住人才、培育和发展人才及激励人才的有效的人力资本投资体系。本文首先界定了人力资本概念，分析了企业人力资本投资特征，并论述了进行人力资本投资对企业的重要意义，接着分析了企业进行人力资本投资的理论基础，在此基础上指出了我国企业人力资本投资存在问题，并以实例进行了具体分析，最后提出了进一步完善我国企业人力资本投资的对策措施。     

浅析晋中饭店业人力资本优势的打造

在知识经济时代,饭店业飞速发展的同时面临着巨大的竞争压力,而实质上这种竞争越来越体现为饭店所拥有的人力资本的较量。本文结合晋中市旅游饭店业发展的现状,指出了人力资本已成为饭店业发展的瓶颈。该地饭店业发展的不足及对人才的迫切需求,让我们更深刻认识到培植持久竞争优势的关键是人力资本的打造。     

人力资本对企业创新的影响

正一、引言在经济全球化竞争日益激烈的今天,自主创新能力是企业获取和保持竞争优势的根本途径。同时,提高企业的自主创新能力,对于我国实现产业升级和建设创新型国家具有重要的意义。创新是企业的灵魂,而人力资本是创新的源泉。随着人类社会知识经济的到来,人力资本对企业创新的影响将成为人们越来越关注的焦点。1.实证研究。付辉辉(2006)本文主要根据人力资本量、人力资本的匹配度、人力资本的互补性、人力资本的专用性4个指标对人力     

人力资本参与企业分配的探讨

知识经济时代,人力资本对企业参与竞争,特别是参与全球竞争的作用日显重要。但由于制度障碍,人力资本参与企业分配尚不能有效落实。这项关于人力资本参与企业分配的研究,试图通过对理论和实践的多维透视,探讨人力资本出资的必要性和可行性,并提出人力资本出资的实施对策,为各级政府决策提供参考。     

浅析国有企业人力资本管理现状及改进思路

在科学技术突飞猛进,国际竞争日趋激烈的今天,企业之间的竞争越来越决定于人才的竞争,决定于人力资源综合素质的较量,最后集中表现为人力资本的比拼。人力资本作为第一资本,在这场不见硝烟的战争中成为企业获取和保持核心竞争力的关键所在。本文通过分析国有企业人力资本管理的现状、存在的问题,探索提出解决一些思路,从而更有效地配置和利用人力资本,提升企业核心竞争力,实现企业科学健康可持续发展。     

我国政府在人力资本投资中的角色研究

在充满竞争的现代社会,人力资本对经济和社会的发展起着日益重要的作用,政府作为人力资本投资主体之一,应在人力资本投资中扮演多重角色.本文在分析人力资本投资三大主体的基础上,重点研究了政府在人力资本投资中所扮演的各种角色,对我国政府人力资本投资角色缺位问题进行思考,井提出了旨在解决该问题的四项措施.     

浅议企业家人力资本产权的实现路径

经济全球化背景下,企业间竞争不断加剧,企业家人力资本的重要性日益凸显。企业家人力资本产权的实现是市场条件、企业组织形态、制度环境和在此基础上的企业家人力资本所有者和物质资本所有者(或其代理人)博弈的结果。具体路径为:确立企业家人力资本产权个人所有的制度安排;实现企业家人力资本配置的市场化;完善企业治理和产权结构,激励企业家人力资本;健全制度体系,保护企业家人力资本产权。     

隐性人力资本促进企业竞争力提升的作用机理——知识转化视角的研究

一、引言 在知识资本的理论框架下,人力资本进一步区分为隐性人力资本和显性人力资本,极大地发展了人力资本理论,拓宽了人力资本理论研究的范围,也使人力资本理论进一步由宏观走向微观.企业隐性人力资本的形成、积累、作用发挥的程度则决定了企业的竞争力.拥有独特并富有活力的隐性人力资本的企业因不易被竞争对手仿效,从而能形成更为持久的竞争优势.因此,在知识经济条件下,企业总要竭力促进隐性人力资本的形成,并使隐性人力资本和显性人力资本相匹配,使人力资本发挥更大的作用. 隐性人力资本由Morrison和Wilelm (2005)等提出,认为隐性人力资本是指不被编码或者在市场上交换的人力资本.隐性人力资本概念将存在于员工头脑中的技术、知识、能力、经验、创造力,以及组织关系中的企业文化、价值观、洞察力、感悟力等统一起来,指出其难以模仿、不容易编码等特点对于创造和保持企业的竞争优势起着至关重要的作用,对知识经济时代企业价值创造的解释更具力量.     

基于人力资本的人力资源管理研究——浙江台州民营企业人力资本管理透析

随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的企业走向国际化进程。面对复杂的国际环境，我国企业的人力资本战略应立足于国际化背景进行相应的调整。企业拥有良好的人力资本并不意味着就能在激烈的竞争中胜出，企业对其人力资本的高效管理是保证企业获得竞争优势的关键。企业人力资源并不等于现实的生产力，人力资源只有转化为人力资本，才能创造出经济价值和社会价值。本文的目的就是通过分析企业如何有效地管理与运用人力资本以达到企业经营目标。     

大学生人力资本投资分析

当前人力资本投资几乎成为中国家庭的共同的期盼,竞相让孩子上大学,竞争已经成白热化趋势的同时,国家要大力投资人力资本,但是大学生人力资本投资能否达到预期目的,有待斟酌。文章利用享乐主义工资理论、人力资本投资基本模型对大学生人力资本投资进行分析,探讨大学生人力资本投资价值问题及原因分析。     

系统分析人力资本投资风险

知识经济的今天,人力资本的存量已经成为企业能否持续快速发展的关键。而在这样白热化的人才竞争背景下,人力资本的投资却由于其特殊性产生的高风险又让各企业浅尝辄止。本文在现有的人力资本理论分析的基础上,将企业看作一个开放的系统,对企业进行人力资本投资的风险进行了分析。     

差异化的东西部地区人力资本投资

人力资本是体现在人身上的并以其数量和质量形式表现出来的资本,它是一个国家或地区经济社会发展的决定性因素。拥有高质量的人力资本是竞争中获胜的第一因素,这已经被国内外有识之士所认同。从长远看,我国发展经济拥有最多的资本应该是人力资本。因此,加大人力资本的投资与开发,变“人口包袱”为优质人力资本,成为我国经济社会发展首要和关键性的任务。     

基于公司治理的经营者人力资本产权研究

随着社会经济发展水平的提高,人力资本的发掘、培育和激励,将成为中国成长为世界经济强国进程中的前哨战和持久战,其在企业契约中具有越来越大的竞争优势,其在与非人力资本进行竞争与合作的博弈过程中不断演化出多元的企业产权制度安排模式。而经营者人力资本不仅是现代经济增长中的最具能动性的因素,且是最基础性的稀缺资源,所以更需要在制度上加以维护并保障其权能和权益。因此     

论高校人力资本投资风险

人力资本在知识经济中处于核心地位,知识经济形态的市场竞争归根到底是人力资本的竞争。高校作为人才培养基地,其人力资本存量是"立校之本""、品牌之基""、发展之源"。然而,随着社会主义市场经济的日益发展,市场在资源配置中的基础性作用不断增强,加上各地在经济社会发展过程中的不平衡性以及在教育转型过程中存在的种种局限性,使得高校人力资本投资的风险有进一步加大的趋势。如何认识和规避高校人力资本投资风险,就成为高校亟待解决的问题。     

人力资本产权:投资与收益分析

人力资本是凝聚在劳动者体内的劳动能力。无论什么样的社会和经济形态,人力资本都是决定个人、组织以至整个民族存在与发展的关键因素。与传统经济中物质资本(土地、货币等)是创造财富的主导要素相比,未来经济社会中,人力资本已经取代物质资本成为社会经济生活中最为主动、最为关键的竞争要素。本文以人力资本生产制度为切入点,着重探讨了人力资本产权问题,通过对投资与收益的分析,力图构建出科学的人力资本投资与回报机制。     

中小企业员工招聘中存在的问题及对策

在知识经济时代,对于企业来说,人才已经由人力资源上升到人力资本,企业之间的竞争越来越趋向人力资源及人力资本的竞争。人才招聘是企业人力资源部门的首要任务,也是最基础的任务。人才招聘的成功与否,直接关系着企业是否能保持持续的竞争优势,是否能够在未来的竞争中立于不败之地。本文,首先,简单介绍了人员招聘的含义及重要性;然后列出了大多数企业在员工招聘中隐存的问题;最后,阐述了提高企业员工招聘高效率的一系列措施。     

中国铁通集团e-HR实施策略研究

在以信息化、网络化为特征的新经济时代,企业之间的竞争转变为以新知识、新技术为核心的竞争。人力资本的开发与增值日益紧迫,人力资源逐渐成为企业的第一资源。e-HR可以使企业的人力资源管理自动化,缩短管理周期,整合企业内外的人力资源信息,并与企业人力资本经营相匹配,使人力资源管理真正成为企业的战略合作伙伴。     

企业核心员工培训中的问题分析及对策探究

在知识经济迅速发展的今天,人力资本在现代企业竞争中的作用越来越重要,企业之间的竞争变成了核心人才的竞争。只有重视核心员工培训与开发,不断加强核心员工的培训投入,企业才能在市场竞争中占据优势,更好的实现企业发展的战略目标。