对行政组织中非正式组织的评估及其管理对策

非正式组织在行政组织中客观存在着,并独立于行政组织而发挥着作用。非正式组织奠定组织形成的基础,对组织文化形成起至关重要作用,能加强行政组织内部的合作与协调,增强组织信息的沟通与反馈,满足行政组织成员的心理和情感需求;也可能束缚成员个人发展,影响组织效率的提高,导致小团体主义出现,反对变革等。通过分析评估非正式组织的积极作用与消极影响,引导和规范非正式作用的发挥。     

研究生中非正式组织的影响及其管理策略

目前经研究发现,随着研究生的逐年扩招,非正式组织在研究生群体中是普遍存在的,他们给研究生的教育管理工作带来了一系列新的问题,同样也对研究生的学习和生活有着重要影响,因此有必要对研究生中的非正式组织进行研究。本文主要从理论层面上着重分析了非正式组织对研究生的影响,并进而提出了对研究生非正式组织的管理策略。     

非正式组织与行政组织文化相融的探析

非正式组织的概念最早由美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑实验于20世纪30年代首次提出来。社会系统学派创始者巴纳德在此基础上,通过将非正式组织与正式组织联系起来研究,建立了非正式组织的理论体系,指出非正式组织与正式组织相伴而生、相互依存、相互影响。在行政组织中也自然存在着非正式组织,巴纳德的非正式理论在现代行政管理学中同样具有深远的启示作用。     

论企业非正式组织的管理协调

不同的非正式组织表现出不同的特征、作用和发展倾向。其形成的原因、条件及其组织目标、作用方式和性质都不一样,所以必须针对不同类型的非正式组织采取不同的协调办法。     

非正式组织对高校学生管理的影响研究

大学生非正式组织是由于情感，人生观等的相似而聚集到一起的大学生群体，其数量庞大，且有极其重要的作用，对高校学生管理产生了重大的影响。而这些影响具有积极和消极的双重性质，本文将通过对凝聚力、学习力、情感力、组织规模、从众心理的研究，探索大学生非乓式组织对高校学生管理的影响。     

儒家行政思想对中国行政管理的影响

一定的社会文化是一定的社会发展的规范,一定的行政思想是一定的社会发展的规范。任何社会类型的成功的行政制度发展,都不能游离于扎根其中的文化背景和文化氛围。中国传统行政思想是影响我国当今行政制度发展的文化背景之一,在长期的历史发展过程中已逐渐积累并形成一种模式,积淀为人们的心理,进而影响到人们的行政行为,从而反趋着我国现今行政体制发展的进程。     

有关行政管理的影响因素探讨

我们都知道,行政管理的管理效能就是其主要核心内容。本文针对于解析行政管理效能的基本内涵与存在于当今行政管理效能中的各项问题。希望能够通过逐步的完善与提高其行政管理效能而逐步发展提升行政管理核心内容,力求能够让行政管理得到良好的发展、完善,进而强化其整体管理的秩序与效能。     

正式组织中的非正式组织——一种社会学的分析视角

非正式组织在正式组织中的存在具有必然性。正式组织自身的局限性、组织成员的多层次需要以及非正式组织自身特点是导致非正式组织产生和存在的原因。非正式组织对正式组织的影响具有两面性 :它既可能淡化正式组织的结构关系 ,影响正式组织目标的实现以及容易滋生不正之风 ,也可能增进组织成员心理和情感满足 ,增强组织信息沟通及其反馈 ,促进正式组织功能的发挥。消除消极影响的主要途径有 :建立新型的正式组织结构关系 ;发挥非正式领袖的积极作用 ;加强法制建设和规章制度管理 ,全面建设“法治”社会 ;改进思想工作方法以及开展经常性、生动活泼的群体业余活动等     

浅谈中学校园里的非正式组织及其管理策略

中学校园里非正式组织的产生不是偶然的,具有自身的独特性和心理基础,加强中学校园非正式组织的管理,加以科学的引导,使其在学校教育中发挥非正式组织舆论领袖的作用     

浅析研究生非正式组织管理

研究生的非正式组织的存在,对研究生学习和生活有着重要的影响。研究生的逐年扩招,决定了研究生非正式组织的管理的必要性。本文通过分析研究生非正式组织的形成原因和存在的利与弊,提出了关于研究生非正式组织管理的几点意见。     

论信息技术对现代行政管理的影响

在信息时代,信息技术是最基本和最为普遍的技术手段,人类社会生活的每一个领域,每一个方面都普遍应用着信息技术,行政管理的领域也不例外.当前,我们正处在行政信息技术化的起点,充分认识信息技术在行政领域中带来的变革及影响,对于我们在行政领域中自觉接纳和应用信息技术是非常有意义的.     

非正式组织对管理决策的影响

在企业倡导人性化管理的今天,员工在追求个性发展时,正式组织已经不能满足员工的各种需要,而非正式组织因此得以存在,并表现出较强的影响力,进而影响管理决策,本文为此而探究其对管理决策的影响,并寻求解决办法。     

论行政管理道德建设

介绍行政管理、行政道德的含义、特征及功能。通过了解当前行政道德的现状与趋势,浅析在面对行政道德失范的状况时,应如何加强行政道德的建设。     

面向未来的行政组织

在当代，弹性化的工商业组织早已出现。但是，行政组织是否也能由当前的科层制组织演变成弹性化组织呢?答案是肯定的。一方面是因为当前的科层制组织组织形式产生了始料不及的副作用，在理论和实践两方面受到人们的诟病和批判：另一方面是因为组织的存在和发展，有其自身存在的客观发展逻辑。     

试论非正式组织在社会管理中的作用

非正式组织广泛地分布于正式组织内外,虽无固定形态,但却以其独特的作用对社会管理产生着影响。以其与正式组织的关系和对社会管理的作用为标准,非正式组织可划分为积极依附型、积极独立型、中间依附型、中间独立型、消极依附型、消极独立型几类。当前,政府应在鼓励各类正式组织参与社会管理的同时,切忌忽视对积极型非正式组织的激励、对中间型非正式组织的引导,和对消极型非正式组织的规约,以便整合各种力量更好地服务于社会管理。     

论企业经营困难时期非正式组织的管理

企业中存在非正式组织,而这种非正式组织对于企业的管理会有一定的负面作用,尤其是企业出现经营困难的时候。因此,对于非正式组织的引导和管理是重要的。因为非正式组织既有它正向的功能,但同样对于正式组织的运行会有负面的影响,本文所体现出的主要是非正式组织对于企业正常经营和生产的冲击,尤其是当企业运营遇到困难时对非正式组织的管理。     

心理契约理论及其在行政组织中的应用探究

共建行政组织的心理契约,是现代行政组织人力资源管理与行政组织文化建设的目标所在。本文将当前组织行为学和人力资源管理领域中兴起的心理契约理论引用到行政组织的管理中,对行政组织中行政人员的心理契约影响因素进行了分析,提出了关于行政组织中心理契约构建的思考。     

如何提高行政管理效能的探讨

我们都知道,行政管理的管理效能就是其主要核心内容。本文针对于解析行政管理效能的基本内涵与存在于当今行政管理效能中的各项问题。希望能够通过逐步的完善与提高其行政管理效能而逐步发展提升行政管理核心内容,力求能够让行政管理得到良好的发展、完善,进而强化其整体管理的秩序与效能。     

企业内非正式群体对组织绩效的影响研究

现阶段,非正式群体广泛的存在于企业组织中,并对组织绩效产生积极和消极的影响。鉴于此,我们不可避免地要深思如何才能充分引导、利用和发挥非正式群体的积极影响,改善、克服和消除其消极影响,并促进组织绩效的提升,从而为组织未来的发展拓宽空间,所以如何高效管理非正式群体已成为目前企业亟待解决的问题。