经营决策与提高企业经济效益——对武汉无线电二厂的调查

武汉市无线电二厂1982年亏损,当时工厂趋向破产,正处于凹谷,经过短短的几年,该厂扭亏为盈,1986年成为一个年产录音机20多万台,上交国家利税1039万元的新型的“集体型”万元户厂家。为什么在同类厂家走下坡路时,二厂能扭亏为盈呢?这是因为该厂改变长期以来的“三靠”思想,牢固树立“信息价值观点”、“用户第一观点”、“效益中心观点”,使工厂逐步由生产型转为生产经营型,工厂吃饱开足,形成产量高、品种多、成本低、销售快、效益好的良性循环,实现了利润增长大于产值增长,产值增长大于产量增长,产量增长大于能力增长,能力增长大于资金占用增长的新局面。1986年,主要技术经济指标均达部颁六好企业标准,效益增长三倍于产值增长。同时该厂还获得电子工业部双文明单位和思想工作先进单位光荣称号。还创造了电子工业局五     

信息管理系统与经营决策

文中用一个新的模型解释了MIS的中枢系统──高层管理系统EMIS的结构模型及其具有的辅助决策功能，分析了现代管理信息系统实际应用于管理工作中的不足之处，以及怎样应用EMIS来强化MIS的功能。     

发展生产力与提高经济效益

发展生产力与提高经济效益,实际上是我国经济建设中一个问题的两个方面。正确认识生产力与经济效益的相互关系,探讨发展生产力与提高经济效益的正确途径,对于加速我国社会主义现代化建设,显然是十分有益的。生产力的发展与经济效益的提高,是受到生产关系和上层建筑等多方面因素影响和制约的。本文主要是站在生产力内部矛盾的角度来探讨发展生产力和提高经济效益的问题。     

成本与定价经营决策初探

先进制造环境下,产品成本构成发生了巨大的变化,直接成本下降,间接成本上升,传统变动成本法下单一数量标准的分配已满足不了企业短期经营决策的需要,作业成本法是未来会计发展的新方向,本文主要研究如何构造作业成本法下企业经营决策模型。     

加强信息工作与提高企业经济效益

本文阐述了管理信息的性质及其在全面提高经济效益方面的作用。     

改革价格体系 提高经济效益

我国的价格体系,是在改革旧中国极不合理的价格体系的基础上逐步形成的。它对于保证我国稳定物价、促进生产发展和商品流通等方面起了积极作用。但是,由于过去长期忽视价值规律的作用,多数商品的价格长期没有进行合理调整,因而,在生产、分配、交换与消费的各个领域里,无不存在着价格问题。党的十一届三中全会以来,随着经济管理体制改革的逐步展开,对价格体系进行了一些初步的、探索性的改革,收到了某些初步成效。但是,目     

论规模经济效益与提高我国企业竞争力

虽然我国目前已经产生了一批有一定市场竞争力的大型企业集团 ,但中国工业 5 0 0强的竞争力目前只能是“国家级”的。在当前国际环境下 ,我国企业想在新世纪求得生存和更大发展 ,重要的是扩大规模经济、提高生产效率、增强技术创新能力和国际竞争力。现代大规模生产技术要求企业必须具备一个最低限度的规模。在市场经济条件下 ,达到规模经济效益的企业才会拥有竞争优势。中国企业现在的问题是要弄清大型企业和企业集团的功能和内涵 ,通过结构重组、专业化分工协作、投资与管理创新、优化资源配置、形成持续的技术创新能力 ,创造出新的生产力 ,焕发出新的增长点 ,实现规模效益倍增 ,提高核心竞争力     

提高天然铀经济效益的途径

文章分析了影响天然铀生产经济效益因素,阐述了提高天然铀经济效益的途径:加强铀资源勘查工作提供更多的低成本铀矿资源,加强溶浸采铀新技术在生产中的应用,提高在全局天然铀生产中的比重;建设一批新型铀矿山,扩大天然铀生产规模,创新适宜我国铀矿及采冶特点的可移动式铀水冶处理装置,形成溶浸和水冶处理合理布局,合理选择开采边界品位指标、堆浸入浸指标和铀矿石中有用伴生金属的回收。     

加强成本管理 提高经济效益

从我国传统成本管理的缺陷和我国现行成本管理的特点分析入手，就现代企业制度下成本控制和若干问题进行了论述。     

提高煤炭企业多种经营经济效益之我见

多种经营是企业为了自身的生存和发展 ,利用现有的各类资源优势 ,依托企业原来的主产品或辅助产品进行经营的生产活动 ;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来 ,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益 ,直接增添了企业发展的新动力 ,而且还有可能对企业面向市场重新定位 ,实现多元化产业产品结构 ,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说 ,企业的多种经营 ,是适应市场经济的要求 ,是企业自身发展的需要 ,也是企业成长的必由之路。近几年来 ,我国的国有煤炭企业在经历了从能源短缺到能源过…     

改进掘进工艺 提高经济效益

掘进的经济指标一般主要有两个方面,即：支护成本和掘进速度。也就是说,以尽可能低的支护材料投入和最快的掘进速度为矿井开采服务。对双锚掘进工艺的改进,就有效地实现了支护成本的降低和掘进速度的提高。     

利用价值工程提高经济效益

当前我国经济建设矛盾的焦点是经济活动的效益太低。只有在提高经济效益上扎扎实实地做好工作,争取年年有所进步,才能逐步缓解我国人口众多、资源相对不足、资金严重短缺等矛盾,保证国民经济以较高的速度持续发展。因此,必须坚定不移地贯彻执行注重效益、提高质量、协调发展、稳定增长的战略。价值工程是提高企经济活动的效益的强有力武     

加强经济咨询 提高经济效益

赵总理在《关于第六个五年计划的报告》中指出:“我国现有企业的组织结构很不合理,经济管理很落后,这是当前妨碍经济效益提高的一个重要问题,也是长期积累下来的解决起来难度很大的问题”。今年二月,国务院召开的全国经济工作会议,国家经委负责人吕东同志受国务院的委托发表了重要讲话,要求全国人民在1984年要努力开创提高经济效益的新局面。可见,我国当务之急,就是要加强经济管理科学的研究和应用,不断提高整个国民经济的计划管理水平和企、事业单位的经营管理水平,提高宏观和微观的经济效益。为了这一目标的实现,努力加强经济咨询工作,为提高我国经济效益服务,这是很有现实意义的。     

加强成本管理提高经济效益

从加强成本管理,提高经济效益的角度出发,论述建立成本管理制度,搞好成本管理控制及如何寻求和探索成本管理的途径。     

提高经济效益 加快企业发展

几年来,在上级领导和学校领导的关怀下,邹平县实验学校印刷厂为适应市场经济发展的新形势,坚持开拓创新,质量效益一起抓,将竞争、激励、风险机制引入生产、经营、分配等各个方面,破除了吃大锅饭的旧观念,自觉走市场经济之路,有利地促进了印刷质量和经济效益的提高,历年来都超额完成了学校交给的产值和利润指标,被同行业兄弟单位誉为“齐心创优质、厂小创高利的称号,使我厂在当前市场激烈竞争、原材料涨价、加工贸下降的情况下立于不败之地。     

加强经济咨询 提高经济效益

赵总理在《关于第六个五年计划的报告》中指出:“我国现有企业的组织结构很不合理,经济管理很落后,这是当前妨碍经济效益提高的一个重要问题,也是长期积累下来的解决起来难度很大的问题”。今年二月,国务院召开的全国经济工作会议,国家经委负责人吕东同志受国务院的委托发表了重要讲话,要求全国人民在1984年要努力开创提高经济效益的新局面。可见,我国当务之急,就是要加强经济管理科学的研究和应用,不断提高整个国民经济的计划管理水平和企、事业单位的经营管理水平,提高宏观和微观的经济效益。为了这一目标的实现,努力加强经济咨询工作,为提高我国经济效益服务,这是很有现实意义的。     

银行代发工资 提高经济效益

科学技术的迅猛发展,第三次工业革命的波涛汹涌,推动了社会生产方式和人们生活方式的变化。电子计算机出现以后,迅速应用到各个领域,从而引起了银行功能与业务的拓展与变化,银行的服务领域也随之扩大、延伸。在我国确定以建立市场经济体制为模式的今天,作为金融市场核心的银行,它的作用更为显著。     

试论提高企业的经济效益

企业的经济效益是实现企业内部目标和社会目标的综合反映.无论是生产性企业,还是流通性企业,或者是服务性企业,它们都有一个共性的目标,就是经济效益和社会效益. 那么,究竟如何才能提高企业的经济效益呢?笔者认为,应该从下面几个方面入手:     

略论提高流通领域的经济效益

商业是国民经济的一个重要部门。它的基本职能是组织商品流通,而不是直接生产物质产品,商业劳动是“中介”性的劳动,商业的经济效益和资金的使用效果密切相关。在商业资金的全部构成中,流动资金占绝大部分。例如,1980年,在原商业部系统占用的全部资金中,固定资金约占20％,流动资金约占80％。在合理地使用固定资金的同时,应该重视流动资金的合理使用,流动资金的利用效率和周转速度,是决定商业经济效益的一个极为重要的因素。当前我国商业经济效益低,在很大程度上由于流动资金周转太慢。商业企业的资金,