文化消费者 见“招”要谨慎

安全文化问题,是近年来专家学者和生产经营单位安全管理人员关注的热点,更是各级安全监管人员进行安全生产管理的必不可少的一环.国家安监总局李毅中局长上任伊始,就提出安全生产五要素,其中第一就是"安全文化".     

提高“中层”的执行力

企业中层管理者的执行力，越来越被高层管理者重视。企业中层的作用，是使高层领导布置的任务和作出的决定得以执行，但在实际决策或执行的过程中，大部分中层管理者都乐于布置任务，降低执行标准，到最后与原意相去甚远。就企业日常运行而言，中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用若发挥得好，则是领导联系职工的一座桥梁；若发挥得不好，则是横在领导与职工之间的一堵墙。企业领导认可的方案，往往需要中层管理者具有较强的执行能力才能得以贯彻。     

安全文化建设在安全生产中的地位和作用

综观许多优秀企业之所以持续健康发展,无不十分的重视并强调安全生产,安全思想和安全理念,正是安全文化建设不断创新的结果。安全在企业文化中已经成为一种重要价值观,成为安全生产中弘扬和倡导的主流。     

“问安青岛”五问解决“五安全”

近日,青岛市政府出台了《关于加快“问安青岛”安全文化体系建设的意见》,这标志着“问安青岛”安全文化体系建没全面启动。在动员大会上,青岛市政府还提出了要建立一大批具有本市特点的安全文化物态载体和平台,构建良好环境,最终实现安全生产更高一级的管理模式。     

浅谈矿山企业如何加强安全管理——以“严、细、狠、实、新”夯基平安矿山

安全是企业生存和发展永恒的主题。尤其是对地下坟山来说,由于井下作业环境较差,加上各方面因素(如提升、通风、照明、供水、排水及顶帮等)的影响,安全生产就显得尤为重要。我们只有加强科学管理,从"严、细、狠、实、新"上下功夫,牢固树立安全第一的思想,把安全生产当作自身工作中的重中之重,进一步提高自身的思想素质,文化素质,技术素质,才能保证安全生产这一永恒的主题。     

变革就是CEO“脱毛衣”

哈佛商学院教授理查得·泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论：企业领袖生而为领袖，并非后天造就；他们创造哈佛商学院案例，而非学习案例。在他眼中、杰克·韦尔奇是不能进入研究范畴的，因为他还没能证明自己的历史地位、他是否改变了美国商业的结构与趋势还是个悬疑问题。     

建设企业安全文化促进安全生产的探讨

企业安全文化以企业全体员工作为对象，通过运用科学方法与理念规范员工思想与行为，最终实现安全生产。本文着力分析企业安全文化的内涵与意义，提出企业安全文化建设措施，为促进安全生产提供理论依据。     

强化安全文化推动企业发展

本文例阐述了永煤公司新桥煤矿以“四个一”推进安全文化建设，夯实企业发展安全根基，促进企业安全高效发展。     

安全文化建设是促进安全生产的基石

安全文化是产生于企业生产实践的一种企业文化。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。近年来,安全文化越来越受到政府和企业的重视,很多企业都在不同程度地进行企业安全文化建设,以期规范、改变员工的行为习惯,增强其安全意识,从而促进企业的安全生产。     

控制“下意识”养成“潜意识”，建设安全生产“金字塔”

安全责任重于泰山。安全是企业永恒的追求。特别是从事火工品、化工药剂等产品生产的企业,“安全操作规程”、“安全技术规范”和“安全试验规程”等是员工的必修课和常修课。针对有些员工存在麻痹思想和侥幸心理,习惯性、“无意识”违章作业等不安全现象,笔者从心理学角度,通过分析人由“下意识”和“潜意识”造成的安全事故案例,解密违章作业人员的心理机理,提出控制“下意识”、养成“潜意识”的措施,为企业安全“金字塔”建设奠定基础。     

企业安全文化建设贵在“抓落实”

安全是人类生存与发展活动中永恒的主题,也是当今乃至未来人类社会重点关注的问题之一,党和政府高度重视安全生产工作,积极提高全民安全意识和素质,保护人民群众的健康和生命安全。本文在阐述企业如何将安全文化纳入企业自身的生产经营中去,如何让企业营造一种安全和谐的生产环境。     

透视安全管理的“冰山理论”——对安全文化管理内涵的认知

目前,尽管安全管理已作为控制风险的"第一管理",越来越引起各级领导的高度重视,有关安全生产的法规制度越来越健全,经济奖罚力度越来越大,监督管理越来越严,但为什么一些大事故仍然频发、此起彼伏,员工的不安全行为还较为普遍?     

事故企业“黑名单”不能只挂墙上

杨进欣撰文指出，安全监管总局实施“黑名单”制度，把打击非法生产经营行为与建立企业诚信制度结合起来，通过其他有行政许可部门的参与配合，严肃追究企业安全生产责任。这项政策的实施，有望通过综合处罚和制裁，从根本上解决事故企业违规生产问题，扶制度上堵什事故企业安全生产漏洞。要让“黑名单”制度发挥作用，关键还要有其他部门的参与和配合。     

“党建就是生产力”

2010年11月,河南超越企业集团董事局主席杨清河应邀在河南省委组织部、统战部联合举办的＂全省非公企业党组织负责人培训班＂上作主题报告时,正式向外界提出了＂党建就是生产力＂的理念,引起了与会者的强烈共鸣。这一理念的提出,不仅体现了一名党外人士对党的深刻认识,更是他多年来鼎力支持党建工作的切身体会,同时也是一位民营企业家健康发展之路的真实写照。     

重视“企业文化建设”才能走得越远

文章通过教育培训、流程化规范、集团文化氛围营造、塑造集团先进人物、舆论灌输、制度建设等,对集团文化如何落地提出简单建议。基于以上分析,本文提出应重视“企业文化建设”,并成立企业文化建设的相关机构,明确其不同职责,应确立企业文化建设的实施步骤以及企业文化建设的指导思想与基本原则。     

论“以人为本”思想在管理中的作用及其实现

“以人为本”的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。在日益竞争的现代企业中詹理者是企业生存与发展的重要力量是贯彻落实“以人为本”思想的核心力量。因此,企业管理者要树立正确的世界观、人生观、价值观,努力提高科学知识水平、工作能力和思想道德素质,为推动企业文明、健康、持续、稳步发展做出贡献。     

入世就是要入“流”

中国入世了，我们的企业作好准备了没有？提出这个问题不是在故弄玄虚。