华亭县水泥厂简介

华亭县水泥厂简介我厂是一九七四年建成投产的地方国有企业。初建规模为年产７０００吨普遍水泥生产基础，一九八五年扩建为年产１．４万吨的生产规模。一九九三年改造年产两万吨机立窑生产线。建厂近二十年来，累计生产水泥１５万吨，实现利税１５０万元。拥有固定资产３...     

一个企业的成功发展之路——亳州市酒厂十年发展的回顾与思考

我们亳州市酒厂建于1958年,历史可谓不短,但真正有了长足的发展,还是1982年至今近10年。回想1981年底,我厂年产瓜干酒不足800吨,产值不到百万元,年利税不过25万元,固定资产不足50万元,企业滨临倒闭。但是,经过1982年以后近10年的发展,到1990年底,我厂已年产大曲酒2000余吨,实现产值415万元(按1980年不变价),利税371.9万元,固定资产80O万元。1988年被省政府授予省级先进企业称号,1988年至1990年连续三年被评为省创最佳经济效益夺魁单位,1989年被评为亳州市“超级明星企业”。目前,我厂正由一个小型全民企业向中型企业规模迈进。     

技术改造:老企业振兴之路

吉林造纸厂是一个具有48年历史的老企业。1978年以来,我厂进行了一系列技术改造,使固定资产由原来的7000万元增加到3亿多元,生产纸张能力由年产6万吨提高到20万吨,利税由3000万元增加到1亿多元,成为吉林省亿万富翁。通过技术改造,吉林造纸厂已成为全国大型制浆造纸企业之一。     

从改革中争效益 在竞争中求发展

近几年来,我厂在全国电风扇生产的激烈竞争中,知难而上,勇于探索,进行了一系列的改革。这些改革取得了显著的经济效益,使企业得到了迅速发展。1983年,我厂生产电风扇245,400台,产值4,690万元,比1979年分别增长22.6倍和13.14倍,产销量仅次于上海华生厂,跃居全国第二位.我厂“双马”牌电风扇1983年被评为轻工部优质产品,成为在全国电扇市场上有影响、有竞争力的畅销产品。     

打破两个“大锅饭”,使企业获得活力和动力

1979年以来,由于国民经济调整,我厂面临着任务不足、原材料缺乏和国内外市场竞争剧烈的形势。在严峻考验面前,我们迎着困难上,不断增强企业的应变能力,终于取得经济效益不断提高,为国家增产增收的好成果。1980年至1983年四年间,共实现税利2,928万元,上缴税利共2,200万元,企业留利728万元。四年实现的税利相当于5.3个柳州开关厂。也就是说,四年向国家上交了4个柳州开关厂,企业留利相当于扩建了1.3个开关厂。目前,我厂的经济效益仍以较大幅度的增长势头继续发展。我们厂能够提高经济效益的根本原因就是进行了经济体制改革,在国家与企业之间和企业內部实行了经济责任制?咛宓厮?通过企业实行经济责任制,把责、权、利结合起来,挖掘了企业发展生产的内在潜力,从发展生产中争取多留利,又运用这部分自留资金,采取     

抓管理 重科技 促销售 求效益

河南省新谊医药集团公司的前身是新乡联谊制药厂。该厂始建于1988年5月,靠借款10万元起家。原有职工65人,建筑面积只有4500平方米,是一个不显眼的制剂小厂。党的十一届三中全会实行改革开放方针,标志着我国进入以经济建设为中心的新的历史发展时期。改革开放为企业的发展创造了良好的外部环境。全体职工在厂领导的带领下,“一手抓管理,一手抓技术”,始终把“质量是生命,科技是先导”作为企业发展的信条。经过3年多的艰苦创业,走出了一条自我积累,自我发展的道路。我厂现已成为能生产5个剂型、40余个品种的综合性制药企业。职工已增加到560人,其中工程技术人员53个,固定资产2800万元。1991年,我厂实现产值1.1亿元,税利1600万元,被评为省一级先进企业。 经进3年多的发展,我厂在经济、技术、管理、市场等方面具有了一定的优势。随着改革的深入,1991年8月,根据县委、县政府的决定,联谊药厂对包袱     

管好用活资金,使企业经济持续增长——广东顺德北滘南方电器厂的实践与思考

企业的资金,是企业赖以生存、发展的基础,其中流动资金的周转速度快慢,直接影响着企业的命运,对这一点,我厂是深有体会的。在银根抽紧、资金紧缺的1989年,我厂全年资金贷款额只有1000多万元,远远不能满足企业生产发展的需要。如何加强资金管理,加速流动资金的周转,继续发展生产,使企业“适变求存”,成为我厂面临的一大课题。为此,我们在抓好企业深化改革、健全企业基础管理工作的同时,着重加强了资金的管理,较好地解决了资金不足的矛盾,保证了生产的正常需要,实现了供、产、销良性循环,获得了较为理想的经济效益。1989年,我厂的定额流动资金周转天数比上年减少7天,相对节约了流动资金147万元,资金利润率比上年提高了12.84％;销售总额比1988年增加了2600多万元,增长55％,实现不变价总产值1.13亿元,创利税1100多万元,比上年增长73％;出口创汇额600多万元。经省有关部门审批通过,被批准为“省级先进企业”、“省最佳创汇企业”。1990年,我厂实现不变价总产值1.366亿元,创利税1376     

把握时机 走自己发展的道路

我们青岛电子元件三厂是声表面波滤波器和电子陶瓷元器件的专业生产厂,1985年4月由原青岛电子元件三厂和原青岛半导体器件二厂合并组建的新企业,现有职工847人,主要产品有声表面波电视中频滤波器,压敏电阻器、瓷介电容器和陶瓷滤波器等.截至1988年,我厂工业总产值从原来的800万增长到1700万,利润从119万增长到241万,固定资产从147万增加到1061万.三座生产大楼拔地而起,生产条件先进、外表美观大方的初级净化生产大楼使我厂的生产环境、厂区面貌彻底改观.几年来,我厂的拳头产品——声表面波滤波器和环状压敏电阻器产量迅速提     

谈谈对工厂职工的主人翁思想的教育

在进行改革的几年中,安庆石化总厂党委始终是把思想政治工作作为一种重要的手段,把进行主人翁态度和责任感教育做为思想政治工作的重要内容。从而有效地保证了改革事业的稳步发展,给我厂带来了生机,带来了活力,使企业面貌发生了很大变化。一九七九年实现利润6595万元;八○年实现利润8486万元;八一年实现利润11012万元;     

深化改革抓管理 拓宽市场增效益

深化改革抓管理　拓宽市场增效益华亭县水泥厂厂长经济师路广阔我厂是一九九四年建成投产的地方国有企业。初建规模为年产７０００吨普立窑水泥生产能力，一九八五年扩建为年产１．４万吨的生产规模。一九九三年改造成年产２万吨机立窑生产线。多年来，我厂全体职工发扬自...     

从“拉舍尔”毛毯谈怎样提高企业经济效益

我厂是在党的十一届三中全会后引进国外先进技术发展起来的纺织印染综合性企业。1980年建厂至今,已经向国家奉献了多件丰厚的礼物:广东省第一条晴纶提花毛毯、晴纶簇绒毛毯;中国第一条“拉舍尔”毛毯生产线;中国第一条单层“拉舍尔”毛毯生产线;中国第一条棉型“拉舍尔”毛毯。 1989年产值达3.5亿元,税利3800万元,创汇650万美元,1989年全员劳动生产率达10万元,目前全厂有职工2900人,下设6个分厂,总面积9.8万平方米,主要设备410台套,固定资产超亿元。几年来,我厂在中纺部、国家经委和上级部门的领导和大力支持下,全厂干部职工同心同德,开拓进取,出色地完成了国家计划和上级下达的     

抓管理 求质量 上效益

1990年,在市场疲软,商品滞销,产品积压,生产遇到种种困难的情况下,呼图壁县酒厂坚定不移地贯彻执行治理整顿、深入改革的方针,在县委和县政府的正确领导下和各有关部门的大力支援下,全厂职工大力发扬艰苦奋斗、努力生产的精神,超额完成了全年的生产任务。白酒产量达到2061吨,完成计划103％,利润82万元,完成计划102％,并且都大大超过承包任务。1990年与上年相比,主要经济指标虽有下降,但是冲出了生产萎缩、经济效益滑坡的低谷。经过自治区评比鉴定,我厂由自治区二级企业晋升为一级企业,我厂拳头产品54°西天山特曲获轻工部优质产品奖。由于加强了质量     

一定要遵循事物发展的客观规律办企业

改革是事物发展的客观规律,改革必然贯穿于社会进步的全过程。因此,不能说哪个时期要改革,哪个时期不要改革。然而在当前,改革确有着重大的现实意义和深远的历史意义。 我厂在1980年初,作为汽车生产厂已具有相当规模。积十年经验预测黄金时代即将到来,然而从下半年起,形势出乎意料地急转直下,全省独此一家的宠儿——130汽车,居然从产销两旺一变而为产品积压,全厂陷入生产无任务、产品无销路、经济无收入的严重困境。1981年亏损225万元,1982年亏损359万元,成了郑州市头号亏损大户。     

中小企业发展要紧紧抓住技术改造这个“纲”

科技是第一生产力。技术改造是把科技转化为现实生产力的最有效手段。中小企业要发展,必须紧紧抓住技术改造这个“纲”。 我厂原是个山沟小厂,始建于1958年,因历史原因,发展曲折,设备工艺落后,品种单调、经济效益差。但从一九八一年起,我厂年年搞技改,年年有进步,结果十年登上三个新台阶,企业面貌发生了巨大变化。 十年间,我厂先后投资13801万元,进行了铝板技术改造,铝型材技术引进、铝杆技术改造和电解铝技术改     

钦州地区优秀厂长 防城各族自治县罐头厂厂长 曾宪生

防城各族自治县罐头厂是一个以生产菠萝罐头为主的小厂,从1981年投产至1984年连年亏损73.7万元。1985年3月,曾宪生同志调任该厂厂长。使工厂获得了新生,他到任3年,该厂连续3年产值、利税翻了3番。1987年生产罐头5400吨,产值1033万元。分别比1984年增长8.8倍和7.1倍;实现利润90.4万元,还出口创汇210万美元。     

凯露系列化妆品消费倾向分析

(一) 1986年以前,化妆品是作为我厂的一个附带产品,产值不上百万元,为了扩大生产,我厂进行了一次全国性日化产品调查和可行性论证,调查结果发现,我国每年人均消费化妆品仅1.5元人民币,而日本为30美元,美国高达45美元。无庸置疑,随着我国人民生活水平的逐步提高,追求美的意识不断增强,化妆品消费将进入一个新的高峰时期。     

论乡镇企业改革的实践与希望

我厂始建于1983年,到1987年企业连年亏损,仅1987年1年就亏损7.6万元,管理处于混乱状态,职工情绪低落,企业已濒临倒闭。在这种条件下,于1987年11月,我被总公司调到津南玛钢件二厂(后改名为驰外水暖器材总厂)担任厂长。进厂     

积极利用外资发展外向型经济——江门市粉末冶金厂经验调查

<正> 江门市粉末冶金厂是国内专业生产并出口铁氧体磁性原件及铜基、铁基粉末冶金件的重点企业.从1980年到1989年这短短的9年间,该厂经济上取得了令人瞩目的变化发展;工业总产值由1980年的50万元上升到1989年的1700万元;销售收入由46万元增加到1623万元,实现税利由4.47万元增加到148.7万元,1981年—1989年上半年累计直接来料加工出口创汇214.03万美元.1980年产值和出口创汇在机电部所属的粉末冶金行业中居第二位,其他各项经济指标均名列前茅.目前,该厂拥有17725平方米的厂区,21台(套)先进设备,职工人数557人,具备年生产铁铜基粉末冶金制品800万件、铁氧体永磁元件1500吨的生产能力,成为初具规模的现代化企业,并一跃成为我国粉末冶金行业的一支主力军.     

转换机制添活力 面向市场求发展

我们昭平县木材厂的前身是人造板厂,现有干部职工548人,固定资产680万元。前些年,由于生产经营没有形成以市场为导向的机制。生产的产品在市场上没有竞争能力,加上其他一些原因,工厂连年亏损,濒临倒闭的边缘。1991年初,县委、县政府反复研究,果断决策,将木材厂划归林业系统管理,并给予优惠政策扶持,为工厂发展创造了良好的外部环境。在区林业厅和有关单位的大力支持下,我们厂以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,学习贯彻十四大精神,积极稳妥地进行改革,转换企业内部经营机制,按市场需求组织生产,开发新产品,使企业走向新生,三年迈出三大步:1991年工业总产值360万元,实现税利10.8万元;1992年生产又上一层楼,工业总产值797万元,销售收入704.8万元,实现税利70万元,1993年完成工业产值1162万元,比上年增长57％,销售收入1208万元,比上年同期增长72％,实现税利和职工收入分别比上年增长75.7％和28.8％,创造了建厂以来最好水平,1993年被评为全区科技型优秀企业和全县文明建设先进集体。我们主要从以下几方面做好工作。     

在不断开发高新产品中成长壮大——广东华立实业集团公司考察

<正> 广东华立实业集团公司始建于1984年,1988年5月正式挂牌.筹建时该集团公司前身的四间家具厂固定资产只有118万元,年产值412万元,当年亏损28万元.发展到去年,该集团公司紧密层固定资产达4158.3万元(其中90年后投入1500万元),增长34.2倍,产值7438.8万元,增长17倍,创税利677.4万元,出口创汇249.8万美元.现在的“华立”已经是一个多层次、多功能、集生产、经营和科研于一身的集团式企业.