情绪领导力对下属工作投入的影响：下属积极情绪的中介与积极情绪易感性的调节

基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可促进情绪领导力对下属积极情绪的正向影响。选拔领导时要评估其情绪领导力水平,加强情绪领导力提升训练,给高情绪领导力的领导分配高积极情绪易感性的员工,通过工作设计和组织促进计划等方式提升员工的积极情绪。     

新时代领导思维变革与领导力提升探析

新时代,要以领导思维变革提升领导力的内在规定性和助益国家治理现代化的时代诉求。新时代领导者要具备战略思维、辩证思维、历史思维、用人思维、信息思维。新时代领导环境对领导者的管理方式、服务方式和个人魅力提出了挑战。领导者可以通过加强自我培育、创新领导方式、拥抱技术成果、建立保障机制来变革领导思维、提升领导力。     

领导者运用整合型领导力提升组织创新绩效的策略

整合型领导作为新型的领导管理方式,能够有效地推动组织间的联系合作,进而实现组织绩效行为的创新。从整合型领导力的结构要素来看,组织领导层、组织关系层及组织运行层都将对组织创新绩效产生积极影响。具体而言,提升组织创新绩效需要整合富有权威、亲和型的领导风格,整合各组织文化优点并创立支持型组织文化,整合并构建以沟通为主的运行机制。     

浅析提升医院机关支部党建工作方法

<正>现在正处于我国医疗卫生体制改革的关键年,为顺利完成上级党组织交给医院各项工作任务,机关支部承担了重要的组织管理及指导临床各项工作的重任。因此机关支部在医院党委领导下如何提升自身建设,在医院快速建设发展中具备十分重要的现实意义。一、加强思想建设,全面提高机关党员干部的综合素质加强理论学习,紧跟时代步伐,用最新的党的理论武装头脑。认真组织机关党员干部学习贯彻党的十八大精神。在院党委的坚强领导下,周密安排,通过上党课、中心组理论学习、专题讲座、读报读刊活动、主题实践活动等多种形式,     

加强分类指导提升高校基层党建工作质量的路径研究

党支部是党的基础组织,是党组织开展工作的基本单元。在高校中,基层院系党支部是教育教学和服务管理的第一线,担负着直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。高校院系基层党组织根据行政、教师、学生支部的实际,加强分类指导,让支部的组织生活更接地气、有人气,让广大党员受教育、有收获,对于提升基层党建工作质量有着重要意义。     

“互联网+”背景下企业数字化领导力的构建策略研究

在互联网时代背景下,企业内部管理环境发生了较大变化。特别是数字化技术全面应用以后,企业组织形态、领导方式、业务模式等多项因素都出现了显著变化。这种情况下,就有必要深入探索企业数字化领导力的建设方式。文章先阐述“互联网+”背景下企业数字化领导力的具体影响,在明确数字化领导力建设现状的基础上,从推动数字化转型的领导变革、赋能组织实现数字化转型发展、提升企业的数字化认知水平、加快数字化转型的业务创新、提高企业的项目管理水平等5个方面,探讨企业数字化领导力的具体构建策略。     

强势女领导与强势男领导的工作融合艺术

强势女领导与强势男领导的工作融合艺术是双方提升领导力的重要基础。强势女领导与强势男领导的协同合作是正向领导力的题中应有之义,二者产生冲突的原因主要有客观环境的约束、认知经验的不同、行为方式的差异。二者可通过树立正向融合思维、把握正确融合心理、运用合理融合方式等工作融合艺术来化解冲突。     

项目领导力培育问题研究

成功的项目,70%—90%靠领导力,10%—30%靠管理。复杂自适应项目组织具有主动性、智能学习性、适应性、协调性与合作性,项目组织实现上述特性的能力是项目领导力的重要内容,可归纳为三种层次的项目领导力,即成员自主决策执行力、项目组织适应力和项目组织凝聚力。可采取以下策略培育项目领导力:第一,注重项目组织成员的个人需求,倡导多样性的激励方式;第二,调整转变领导方式,将组织成员当成服务对象,促进项目组织成员积极性、能动性的提高;第三,围绕增强凝聚力、提升项目领导力建设项目文化。     

办公室党支部特色支部活动探索与实践

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。创新工作方式,组织开展特色支部活动,是不断增强党员素质和能力、提高党员服务效能、提升党支部组织力、战斗力的有效途径。     

领导力理论在新时代的全新发展述评

新时代我国领导科学学界在加强党的执政能力建设开辟了领导力研究新前景、党的领导理论创新为领导力的创新指明了新方向、党的全面领导对领导力创新研究提出了新要求、突出政治领导力显示新时代领导力研究的新特点、建设高素质专业化干部队伍是提升新领导力的新源泉、领导力研究创新标志着领导科学学科新进展等方面对领导力理论研究的创新发展,揭示出需要注意的三个问题:领导力理论之间的关系仍未有定论,目前领导力理论无法满足领导实践的要求,领导力理论更多地存在于一个封闭而非开放的系统。     

新时代提升基层党组织组织力的有效路径探析——以河南省临颍县的探索为例

新时代的基层党组织建设应以提升组织力为重点,突出政治功能。河南省临颍县实施支部工作法,推行党建专干聘任制,建立乡贤人才库、村级集体经济工业园,以"村官直审"为依托,探索"微腐败"治理体系,取得了良好效果。提升基层党组织组织力,必须加强党的全面领导,发挥基层党组织的战斗堡垒作用;织密组织体系,发挥基层党组织的整体合力;激发内生动力,提升基层党组织的凝聚力和号召力;发扬自我革命精神,将全面从严治党落实到每个党支部。     

识变应变求变：乡村振兴背景下基层党组织领导力提升探赜

当前,在乡村振兴背景下,基层党组织存在着思想引领力不强、政治领导力不够、群众组织力欠缺等问题。对此,要科学应变,在"统"字上贯穿始终,坚持党对一切工作的领导;在"廉"字上一抓到底,深入推进全面从严治党;在"新"字上求突破,创新基层党组织设置模式。同时,要主动求变,坚持理论学习,坚定政治信仰,对敢担当的干部要鲜明地让其"上";落实政治任务,强化政治领导,对不敢担当的干部要坚决地让其"下";增强政治功能,提升政治能力,对敢闯敢试的干部要大胆地"容";塑造政治文化,净化政治生态,对广大干部要真情地"爱"。     

《管理科学》杂志2018年组织管理专栏征稿 面向组织创新的领导力理论与实证研究北大核心CSSCI

专栏介绍INTRODUCTION TO COLUMN全球经济一体化的加深促使企业间的竞争愈演愈烈,企业需要不断创新以提升竞争力,掌握组织关键性资源的领导看对创新决策具有重要的导向作用,因此,当前商业环境对企业创新能力的需求对领导力提出了更高的要求,领导行为、领导模式及其相关变量的研究在促进企业全球化的道路上发挥着越来越重要的作用。本专栏聚焦于面向组织创新的能力提升,在全球经济一体化的背景     

论旅游企业思想政治工作的创新

加强企业员工的思想政治工作是党的十八大提出的号召。要做好企业员工的思想教育工作,应该本着以人为本、以改善员工的生活水平为出发点及实事求是的原则。创新党组织基层支部工作方式和方法;思想政治工作者要深入基层,关心员工;创建思想政治工作者与员工个别谈话的新模式等是旅游企业思想政治工作创新的措施与建议。     

结果导向领导力:新任领导与下属有效互动的支点

<正>"身份—知识—行为"领导力提升模式,在不断塑造领导特质过程中曾获得高度关注和广泛运用。然而,新任领导在与下属互动过程中,不仅要塑造自身领导特质,还要确保以能获得领导结果的方式有效行动,也就是提升结果导向领导力。这是因为结果导向领导力可以促进人力资本提升与领导效能扩展,二者是新任领导与下属有效互动的基本条件。因此,新任领导在与下属保持有效互动过程中,需要提升结果导向领导力,并以此提供与下属进行有效互动的动力支撑。     

组织双元性领导力的研究进展与优化策略

组织双元性领导力是指组织在关注目前业务需求的同时,也要拥有适应内外部环境变化的能力。学者们分别从组织学习理论、技术创新理论、组织适应理论、战略管理理论、组织设计理论等视角对组织双元性领导力进行了研究。从相关研究成果来看,组织双元性领导力的前因变量包括结构设计、组织环境和领导力三个方面,结果变量则聚焦于能否提升组织绩效。为此,可以通过设计弹性的组织结构、营造支持整体业务部门发展的环境、培训组织管理人员来提升组织双元性领导力。     

领导理念:领导力的核心

理念是关于主体本质的概念,领导理念指一个组织基于其领导目标及其宗旨所确立的基本理论观点和行为价值准则。领导理念之所以重要,是因为它直接影响着领导目标的确立,而领导目标则是领导活动的起点和归宿,表现在,理念是领导力产生和发展的重要源泉,正确的领导理念促使领导力的提升,错误的领导理念容易导致已拥有领导力的丧失。     

垂滴与整合：三重叙事视角下伦理领导力三元传导机制分析

伦理领导力是领导者强化自身伦理行为以及下属伦理行为的能力。伦理领导力在组织层级之间存在着垂滴传导的态势。根据社会交换理论、调节焦点理论和社会学习理论,领导者伦理个人和伦理管理者的二重属性通过不同机制沿着"高层领导—中层领导—员工"自上而下扩散。基于此,为实现伦理领导力良性循环,需要促进伦理领导力的整合。高层领导要开好头,成为组织首席伦理官;中层领导要接好棒,发挥承上启下的中介作用;员工要再开局,为组织伦理水平提升贡献力量。如此,方可形成三元传导与三元共治的可持续发展。     

新时代高校党建样板支部创建实践研究

对照高校党建工作样板支部“七个有力”标准,以提升组织力为重点,从抓好教师思想政治工作、实现支部建设与专业建设融合发展、开展课程思政项目建设、做好服务师生工作等方面进行创建实践,探索党小组建在教研室、硬件软件建设相结合等特色做法,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。     

基于变革型领导理论的信息时代领导模式创新

信息时代,领导环境变化的最直接体现在于组织结构特征和管理方式的新变化,表现为组织规模与管理任务的变化、组织协同方式与管控重心的变化、组织生态与管理策略的变化。通过有效领导模式转变激发员工的创造力和创新行为,成为管理者领导组织取得成功的关键。以变革型领导理论为工具进行探索与实践,是研究领导模式转变的一个崭新视角。要建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求;增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者;开发团队领导力,注重知识与技术革新。