莫让现代办公工具掩盖惰政思维

正有句话说得好,"日光之下,并无新事"。手机APP、微信群等本应该方便工作的现代办公工具,却成为让基层干部苦不堪言的"坑",看似新情况,实则老问题。工作群"点名"报到、报材料"留痕"纪实,基层干部被手机"绑架",根子还是形式主义的惰政思维。手机APP、微信群等为畅通上下联系、及时互动等提供了有效载体和途径,极大地提高了工作效率和热情,但如果将这些现代办公工具异化成随时随地下任务、发指令、填表格、报材料的现代"BP机",那就既起不到精     

基层干部沦为“微信工作群奴”的危害及诊治之方

微信工作群的普及使得组织可以借助科技工具更好地监控管理下属,但毫无节制的痕迹上报和指示要求也使得手机成为基层干部工作的主战场,不仅政出多门、指示不断、工作休息不区分,还苛求回复必须迅速。这既加剧了工作中的形式主义作风,绑架了基层干部工作,也异化了痕迹化管理,助长了官僚主义做派。想要规避基层干部沦为"微信工作群奴",就必须"线上"与"线下"相结合,工作与休息相区分,指示与放权相适度,成效与数据相辅助。     

微语漫画

微信绑架 因为老板的一句“微信上也可以交流业务”，北京某公司白领魏康就被陆续拽进20多个群。往往在晚上10点之后，领导还会布置任务，即便在节假日，也有同事在讨论工作。《中国青年报》的一项调查显示，53.3%受访者认为微信提高了工作效率，也有47.3%的受访者认为微信模糊了工作和生活的界限。     

“大小王”与“四个2”

这是一个六人的部室,一个正主任,一个副主任,其他四人为科员。正主任是一把手,但副主任业务能力非常强、威信非常高,一点也不像是二把手。人们常常在背后说,两人早晚会翻脸,还给他俩起了绰号,正的叫"大王",副的叫"小王"。全部室人员都在一个微信群里,有时说工作,有时聊天开玩笑,整体看起来还算团结。有一次,因为一件事,"大王"和"小王"意见不同,在微信群里争论起来。大家紧张地看着他俩发言,既期待又害怕。突然,"大王"和"小王"都不说话了,群里也平静如初,波澜不惊。     

“大小王”与“四个2”

正这是一个六人的部室,一个正主任,一个副主任,其他四人为科员。正主任是一把手,但副主任业务能力非常强、威信非常高,一点也不像是二把手。人们常常在背后说,两人早晚会翻脸,还给他俩起了绰号,正的叫"大王",副的叫"小王"。全部室人员都在一个微信群里,有时说工作,有时聊天开玩笑,整体看起来还算团结。有一次,因为一件事,"大王"和"小王"意见不同,在微信群里争论起来。大家紧张地看着他俩发言,既期待又害怕。突然,"大王"和"小王"都不说话了,群里也平静如初,波澜不惊。     

理性对话并不是件容易事

<正>意见不统一,大约是社会生活的常态。有微信、微博的人,多半都经历过"拉黑","被拉黑","退群"。你不赞同别人的看法,或者别人对你的观点横加指责,结果各自将对方列入"黑名单"。微信上的某个群里,也常常会有意见不合者互不相让,因此愤而退群。将个人经验推及至社会,会发现我们常说的"达成共识"其实并不容易。即便对一件事情有所共识,目标一致了,操作方式也很难"殊途同归"。这就是为什么提起改革没人反对,可一到怎     

“两学一做”要念好“活”字经

正确保"两学一做"学习教育开花结果,取得预期目标,需要在"活"字上下功夫,念好学、做"活"字经。学习形式灵"活",确保真学真懂。针对务工在外的流动党员,利用互联网平台,建立微信群,定期发送学习内容,并将村内重大事项在群内公布,让党员体会到党     

微信群互动模式在医院思想政治教育中的应用研究

本文研究微信群互动模式在医院思想政治教育中的应用情况,结果显示,微信群在医院思政教育的应用优点较传统方式有很多。希望借用新模式为医院思想政治教育工作带来新的活力和良好的发展。     

河钢唐钢运用新媒体开展思想政治工作的具体实践探究

正当前,微信平台快速发展,它具有覆盖面广、传播速度快、传播效果好,方便阅读,互动性强、运营成本低及实现文字、图片、语音全方位沟通等优势。河钢唐钢积极适应时代发展需求,从进一步提高形势任务教育的创新性、时效性出发,利用河钢唐钢微信公众号、组建"河钢唐钢形势任务教育微信交流群"等手段,充分发挥了效率高、覆盖广、实效强的特点,传达上级精神、传递市场变化、发布工作动态、督导工作落实,成为了思想政治工作的新平台,为企业     

管子割刀旋割金属管所留痕迹特点研究

根据管子割刀的结构、加工特征以及工作原理,对案发现场该类工具的留痕机理、所留痕迹进行研究,从中发现该类作案工具的留痕特点,以便在现场勘验中准确判断及认定作案工具。     

避免政策落实沦为“文山会海”的策略选择

在现实工作中,部分过度致力于开会下文的"纸上谈兵"者,不仅"以文件落实文件"使行为走形变样",文件一转了之"的做法更是典型的官僚主义做派;不仅"圈圈点点刻意留痕",成为不作为的新型"障眼法"",大会小会,会会不断"更是徒增基层工作负担。要想在政策落实中挤掉"水分",就必须在上层指挥上兼顾宏观与微观,在贯彻执行上善谋更善抓,在考核监督上重"干"又重"绩",在传达学习上善用"清单制"。     

微信公众平台精细化管理模式研究——以高校二级学院办公室为例

本文针对高校二级学院办公室管理的特点和不足,以精细化管理理论为基本指导思想,提出了一种基于微信群、微信公众平台的精细化管理模式,旨在提高管理效率、工作质量和工作水平,从而推动高校二级学院办公室工作的创新与改革.     

强化刚性约束 严把选任关口

<正>强化选任把关,坚决防止"带病提拔"。按照"谁考察、谁审核,谁签字、谁负责"要求,在对拟任人选的考察情况、档案审查情况、纪检监察机关意见、信访举报情况及查核情况等按照相关权限进行审查时,由相关负责人员在《科级干部选拔任用工作四联单》上签字确认,相关材料全部存档,确保选任工作把关在前、层层留痕。由组织、纪监、公检法等多部门联动,进一步强化干部任用期间各项信息     

基层干部七大焦虑

正一怕不接地气的政策。出台政策时,要配套必要的实施细则。二怕过多的"工作留痕"。上级要改变对基层的考核方式,强调"留实痕"。三怕走马观花式的调研。基层调研,好的初衷需要得到好的执行。四怕无穷无尽的材料。要从约束机制方面下一剂猛药,给"文山会海"戴上"金箍儿"。     

医院图书馆的微信服务实践研究

微信作为一款即时通信软件程序,逐步改变了人们的沟通与交流方式,医院图书馆已将微信应用于日常服务中。本研究以山东大学齐鲁医院图书馆的微信公众号、微信群在服务中的实践为例,对累计关注人数、图文点击量及阅读和转发人数、发布内容进行了分析评价,对微信群的发展进行介绍和分析。最后将实践中存在的问题进行简要总结,并提出建立规范、加大宣传、完善内容的微信服务发展对策。     

点赞

正时下,在单位建微信群成了一种时尚。微信群不但可以给单位人员传播正能量信息,还能发布单位会议通知或公告,时不时发个红包还可以活跃群里的气氛。小马是某局机关的一名科员,特别想被提拔为副科长。他脑袋瓜机灵,擅长取悦局长,获得关注。让局微信群里的同事感到惊讶的是,小马为局长点赞的速度特别     

青年王岐山:他一直行走在人间正道

<正>西北大学1973级历史系历史专业的同学有一个微信群。2015年3月19日,群里有人发了一则消息:王岐山即将访美,缉拿外逃贪官。有几位同学在消息后点了赞,有人则留言说:"老同学又要发力了。"他们说的"老同学"就是王岐山。群成员刘安琴说:"我们都为有王岐山这样一位同学而感到骄傲。他虽然不在群里,但一有关于他的消息,就会有人分享到群里。"在五四青年节到来之际,王岐山当年的小伙伴     

基层领导干部陷入“会海”的逻辑与治理

对2018年G市L区安监局全体领导干部参加的639次各类会议进行梳理分析发现,"会海"的特点主要有一把手会议多、会议类型五花八门、各类政治学习和党员大会必不可少、套会和陪会现象普遍存在等。"会海"背后隐含四重政治逻辑:一是政治权威贯彻的需要,二是政治文化与行政伦理的影响,三是留痕与避责的需要,四是狠抓落实本领不足。治理基层领导干部陷入"会海",需要重塑上下级行政关系,完善行政伦理制度建设;考核和督查要轻表面重实质,解决过度留痕问题;实行负面清单制度,明确职责范围;创新工作方法,化"会海"于无形。     

“痕迹管理”不能一质疑就否定

<正>近年来,"痕迹管理"在基层考核中被广泛应用,对推动工作落实起到了积极作用,也取得了不错的效果。但是,管理中不断出现的质疑声,也给基层部门管理造成了不利影响。"痕迹管理"本身并没有错,出现负面现象的原因,主要是一些地方在执行过程中过分强调"留痕",不看实绩看材料,不看实地看纸面,不看做的看写的,一定程度上演变为"痕迹主义",严重背离了"痕迹管理"的初衷。     

浅议预算单位推行公务卡结算制度

随着经济的发展,人们生活水平的不断提高,公务卡作为一种新型的财政财务管理工具,在实际工作尤其是国家对预算单位的预算内资金支出的监管作用逐渐明显。公务卡结算"雁过留声、消费留痕"的特点,不仅最大程度的规范了公务消费行为,提升单位财务管理水平,增强了财务的透明度,对防腐工作的建设也带来了积极的作用。