把群众选任干部的权利保护好落实好

坚持用好的作风选人，选作风好的人，选准用好干部，关键是要把选任干部的知情权、参与权、选择权、监督权真正交给群众，把选任干部的主动权有效地落实到群众身上，实现群众选任干部由被动“服务”向主动参与的转变。     

破解干部选拔任用工作“四唯”难题

正"唯票""唯分""唯GDP"和"唯年龄",是长期困扰干部选拔任用工作的现实问题,我们要从提高选任民主化质量、完善干部选拔机制、健全干部考核评价体系、优化干部队伍年龄结构等方面入手,建立"四位一体"选人用人机制,着力破解"四唯"难题。提高干部工作民主化质量,解决"唯票"问题。破解"唯票"的问题,必须严把"四关"。一是民     

夯实新时代干部队伍根基

正围绕高素质,把讲政治作为选人用人的首要标准。要以践行"五个过硬"为重点,扎实开展"不忘初心,牢记使命"主题教育,引导党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。要站在政治和全局高度谋划工作、推进事业发展,经常性、近距离、有原则地接触干部,既要听其言、观其行,更要把好政治关、     

提高述职述廉工作实效性须把好"四关"

述职述廉是贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》、加强干部教育管理、加强各级党委领导班子建设的重要举措。要提高述职述廉工作的实效性,关键要把好以下“四关”。把好教育引导关。思想是行动的先导。只有思想重视、认识到位,述职述廉工作才能真正触及灵魂、留下烙印、解决问题、事半功倍;而思想麻痹、敷衍了事,最终会使此项工作流于形式、鲜见成效。教育引导是校正思想、提高认识的根本手段,把好教育引导关主要应解决好三个方面的问题。一是要提高党员干部行使监督权的主动性。要使党员干部明确述职述廉的目的和意义,明确监督权是每…     

防止干部防止干部“带病提拔”的实践与思考

<正>干部的选拔任用权是执政党的核心权力。当前,全面从严治党向纵深发展,干部"带病提拔"成为巡视反馈意见和通报落马官员的高频词汇,在社会上引起强烈反响。各级党委尤其是组织人事部门,直接担负着选拔任用干部的重要职责,如何选出好干部,甄别"带病"干部、防止"带病提拔",成为亟待破解的现实难题。一江苏省泰州市把防止干部"带病提拔"作为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的重要内容,不断完善干部选拔任用机制,强化制度刚性约束,严把干部选任     

科学发展需要包容“个性干部”

"个性干部",就是具有自己独特思想、见解、能力等个人特征的党员干部。作为科学发展的中坚力量、示范队伍,党员干部是否具有个性,不仅关系到他本人能否给组织、群众留下深刻印象,更关系到经济社会能否全     

大数据环境下新时代高校党员干部政治素质档案建设研究

党的二十大报告指出,“坚持把政治标准放在首位,做深做实干部政治素质考察,突出把好政治关、廉洁关”,干部政治素质档案建设有助于做深做实干部政治素质考察,因此当前进行干部政治素质档案建设研究有很强的现实意义。本文通过对大数据环境下党员干部政治素质档案建设的研究,丰富了高校政治素质档案建设理论,为新时代高校建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供积极助力。     

大力选拔忠诚干净担当的优秀干部

正选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题,是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能,落实新时代好干部标准,树立正确用人导向,严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,使选出来的干部德配其位、才配其位。全面建设社会主义现代化国家,必须着力打造政治过硬、具备领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍。市县乡是我们党执政和我国社会主义国家政权的基础,     

干部选任标准差异的客观因素探析

干部选任标准是选拔任用干部所依据的尺度和规定。不同的时期、不同的任务要求、不同的政策规定和不同的选人用人主体,决定了干部选任标准具有相应的差异性。干部选任标准直接关系到用人导向,把握干部选任标准的客观差异性,全面、准确地选准用好干部,是干部工作坚持“四化”方针、落实“四观”要求的重要体现。干部选任标准的客观差异性主要体现在四个方面。一、政策性差异。选任干部是一种组织行为,必然有政策性规定,而政策性规定又往往会导致干部选任工作某一方面的强化或弱化,从而使得干部选任标准出现政策性差异。一是政策规定性差异。…     

规范约束监督——依靠机制规范县(市)委书记的用人权

选什么样的干部?用什么样的人?如何用健全的机制和有效的监督把好干部选任关口?对此,吉林省桦甸市从规范市委书记的用人权入手,不断创新和完善干部     

组织工作必须创新

组织部门作为培养选拔高素质干部、完成建设高素质干部队伍任务的具体承担者,必须认真领会江泽民同志"三个代表"重要思想的内涵,并把这一重要思想贯穿于干部的教育培养、选拔使用等过程,创新干部选任标准,更新选人用人观念,突出培养选拔重点,才能推动组织工作在新形势下健康、良性地开展,为我们的改革开放和现代化建设提供有力的人才保障.     

政绩考核须把好“数字关”

<正>组织部门要把好"数字关",以更好地发挥出数字指标在评价干部成绩、反映干部能力上的重要作用。选准数字指标。在政绩考核指标的制定中,要在依照上级相关规定的前提下,积极联系本地区的实际,综     

建设"生态型"干部队伍应把好"三关"

建设"生态型"干部队伍,就是将干部队伍看做一个完整的系统,通过营造风清气正、无"污染"的选人用人环境,使整个系统形成适宜干部健康成长的良好"生态".在具体工作中,要严格把好干部选用的"体检"关、"会诊"关、"保健"关,努力建设一支高素质的干部队伍.     

谈加强企业干部管理的五个坚持

加强企业干部管理,特别是党员干部的管理工作,是一项长期任务,也是一项系统工程。只有常抓不懈,才能抓出成效。优化选人用人是确保企业党员领导干部,跨世纪任人唯贤的关键。在新形势下要把好企业党员领导干部"入口关"。要规范用人程序。要形成阶梯形式,干部队伍做到后继有人,要确保素质好、能力强、政治可靠的优秀领导人才,担负起企业管理重任。企业跨世纪的领导干部作为官者,民之以示范,人之师表,当有学问,有人品。学则进,不学则退。同时,要实行公开选拔和"双推双考",使更多优秀人才进入各级领导干部队伍行列。     

好干部标准的理性认知

<正>"政治路线确定之后,干部就是决定的因素"。习近平总书记提出的"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"好干部的二十字标准,对好干部标准进行了高度概括与总结,明确了新时期条件下干部的价值、使命、责任与担当,为培养和选拔实现"中国梦"所需要的好干部指明了方向。明确了好干部标准,并不必然意味着干部选拔任用工作实践中就一定能够把好干部选出来、使用好。在现实中,往往有很多素质、能力、水平等方面都得到     

破解干部选拔任用中拉票问题的有效途径

近年,干部选拔任用制度不断改革和完善,干部选任工作民主化、科学化进程显著加快,但也出现了一些新问题,如少数干部在民主推荐时,为了制造虚假的群众公认,不惜利用各种手段和关系四处拉票,或请客送礼,拉关系,托人情,请求推荐人对自己"多多关照";或打电话,发短信,套近乎,嘱托别人推荐时"勿忘老同学、老同乡、老部下";或到推荐人家里拜访,联络感情,以求投桃报李;更有甚者,使出浑身解数,指使司机、秘书、亲朋好友四处活动,八方游说,为自己增票添光。拉票现     

着力创新干部选任机制

任人唯贤，从根本上讲，要靠机制，靠制度。只有加大干部选任制度改革力度，创新干部选任机制，才能保障用好的作风选人、选作风好的人。     

严把四道关口 管好年轻干部

正年轻干部是干部队伍的生力军,年轻干部的成长直接关系党的事业长远发展。组织部门要将年轻干部的管理作为一项重要工作,发挥好把关作用。一要把好政治关,防止"基础不牢"。年轻干部讲政治,核心是要信念坚定,做一名靠得住、信得过、能放心的好干部。理想信念坚定,才不会得"软骨病",才能在遇到各种困难、挑战、诱惑时站得稳脚跟、经得住考验。二要把好锻炼关,防止"蜻蜓点水"。只有把年轻干部放到条件艰苦、困难大、矛盾多、问题突出的地方进行历练,多蹲蹲苗、多接地气、多经风雨,才能最终长才干。三要把好管理关,防止"好人主义"。当前,年轻干部面临的诱惑和社会不良风气的影响越来越多,干部腐败     

约稿启事 “构建干部辞职的科学制度及管理机制”专题研究

正近年,一些才华横溢的干部辞职信走红网络,引发了人们关于干部辞职现象的又一轮热议。与以前的"辞官下海"相比,现在的干部辞职呈现去向多样化趋势。干部辞职现象,一方面说明人们的思想观念在发生转变,不再把"当官"作为人生的唯一追求,干部"能进能出"正在被人们理解和接受;另一方面也对如何规范干部辞职、把好"出口关",既让"净身"离职者光明正大地离开,又防止个别干部     

干部选任方法应提高科技含量

落实《干部任用条例》,实现干部选任工作的科学化,既要注重干部选任标准和程序的科学化,也要注重选任方法和手段的科学化,即不断提高干部选任工作的科技含量。一、提高干部选任工作的科技含量大有必要党的十四大以来,组织人事部门不断改革,创造出了领导干部公开选拔、竞争上岗、民主测评、任前公示等新的干部选任方法。同时,由于干部人事工作者业务能力和科技素质的不断提高,干部选拔任用过程中各个环节的科技含量也明显提高,如运用科学的管理理论来配置干部,用先进的科学方法来测评干部,用有效的科技手段来管理干部。实践证明,注重采用科技…