亚洲模式出现三种争夺

跨国公司希望亚洲送入自己的价值链,成为自已的一个大市场;发展中国家则选择、建立自己国家有潜力的优势行业;而亚洲的已发达国家希望产业升级。     

探究家族企业的经理人选择、制度安排与企业绩效

作为我国市场经济的重要组成部分,家族企业的占比较大,对社会经济的发展起到了不可忽视的促进作用。近些年,家族企业在社会发展中的重要性凸显,越来越多的人开始关注和重视家族企业经理人选择、制度安排与企业绩效等方面的内容。但是,结合实际管理情况能够发现,受到主观及客观因素的影响,其经理人选择、制度建设和企业绩效管理中会出现各种问题,导致企业发展中遇到较大的风险,严重影响企业后续的发展和进步。对此,在实际的企业发展中,相关人员需要对管理层面进行分析,助推家族企业更好地发展进步。     

中国企业转型升级的基本状况与路径选择——基于570家企业4794名员工入企调查数据的分析

本文基于CEES调查数据,全面考察我国企业转型升级的基本现状与路径选择。调查分析显示,我国企业转型升级整体状况是:整体绩效趋稳,结构分化明显。突出表现在转型升级绩效、全要素生产率、企业家精神、增长模式等7个特征性事实方面。据此,加快我国企业转型升级的路径应重点选择:形成面向市场的创新型企业家精神;加快从"速度盈利型模式"向"质量盈利型模式"转变;加大企业人力资本投资以形成人力资本红利;注重技术创新能力的持续性提升。本文的政策建议是:制定加快"制度型企业家"向"创新型企业家"转型的系列政策;消除政府的"父爱主义",加快"僵尸企业"退出市场;大力发展以技能人才为基础的国家人力资源培养体系;促进多元质量信号充分供给形成优质优价的市场机制。     

逃离华为——中国领先公司的职业经理人生存状态

我在设想若干年后，上海的华为研究所基地会不会像现在的金茂大厦一样，成为观光热点。不仅是美国AMBOY公司的设计令你大开眼界，华为基地还拥有一条22米宽，35米高，650米长的走廊，据说可以起降五架直升飞机，在房子里面进行飞行表演。而华为的目的很豪气：五年以后要把客户吓一跳，把他们震撼住，把合同给我们。     

基于耗散结构论视角的职业经理人生态位选择与构建研究

<正>根据生态竞争优势外生论,职业经理人的胜任力是由其生存和发展的内外环境决定的,职业经理人从其所处的生态系统中发展自身的职业竞争力,并发展了职业经理人生态位的概念。综合来看,以往研究认为职业经理人的胜任力是由职业经理人所在的行业状态、企业发展、职业经理人市场以及职业经理人自身的"态""势"所决定的职业经理人生态位决定的。但这些研究大多停留在职业经理人生态位因子的泛泛选取层面上,对这些因子选取的理论依据研究较少。近年兴起的复杂科学     

企业选择第三方物流服务商的方法

第三方物流是一种实现企业物流集成运作的有效方法，企业将物流业务外包给第三方物流服务商，有利于集中核心业务，提高企业整体运作的效率。客观地识别自身的物流需求、科学地选择第三方物流服务商，对于增强企业的国际竞争力有深远的影响。     

外包企业全球价值链整合与产业升级的战略选择

从20世纪后期开始,外包这种传统的生产组织模式凭借经济全球化、IT技术的快速发展和知识经济要素在经济活动中显现的经济发展新模式,在全球范围内得到了迅速     

我国篮球产业发展的战略选择与建议

正篮球产业的内涵与分类篮球产业是我国体育产业的重要组成部分,是在培育和完善体育产业的外部环境、职业篮球联赛改革和开拓的内部因素共同影响下逐步发展形成的。当前,虽然有关篮球产业的研究较广泛,但是对篮球产业的界定上还有一定差异。笔者结合前人研究成果,基于本研究需要,把篮球产业界定为:以篮球运动为媒介、以职业篮球联赛为主体、以相关配套产业为基础的一切生产经营性活动的总称。