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时下,培训的重要性已经成为共识。很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训.培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验。认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。 相似文献
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企业导师制是国内外企业进行新员工培训与开发的重要管理工具,也是人力资源管理领域的热点研究主题。本文立足企业实践现状,从理论层面阐释企业导师制的内涵与功能,提出新员工培训应预先进行的建立导师数据库和创新培训项目的工作准备,据此设计和制定基于企业导师制的新员工培训策略,以期为企业的新员工培训与开发工作提供理论指导。 相似文献
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在中国的跨国公司中,新员工培训最主要的内容是企业文化培训。跨国公司有意识地组织新员工接受集中培训,向他们宣讲企业的经营理念、规章制度,说明企业提倡什么、反对什么及作为一名合格的员工应该具备什么样的思想、情操和作风等。即通过培训使新员工行为规范、态度、价值观和信念符合企业的要求。 相似文献
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新员工培训一直以来都是企业培训中的重要内容,但培训内容多以企业文化宣传、企业制度介绍或工作要求为主,结果是培训之后许多员工并没有多大改变,甚至没有影响离职率,培训留人在入职环节并没有起到积极作用.为此,本文从职场韧性角度出发,论述了新员工培训的全新思考和设计,分析了职场韧性对于新员工入职适应和社会化进程的重要意义,为企业设计入职培训提供了又一全新方法和理念. 相似文献
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新员工是企业的新进力量、新鲜血液,医院也不例外。医院对新员工进行培训,能够提高新员工的专业水平和工作效率,也能增进新老员工相互团结,使其齐心协力地做好医院服务工作。基于此,就医院新员工培训对医院的作用进行分析,并提出几点建议,以期能提高医院的团队建设水平,改进医疗服务质量。 相似文献
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新就业大学生正在经历由学生向员工进行转变的过程,也是员工能力体现与培训的关键时期,为保证大学生员工能迅速适应本职工作,各企业都加大了对大学生员工的入职培训研究力度.笔者以新就业大学生员工特征介绍为切入点,对大学生员工入职培训要点展开深度分析,旨在提高员工入职培训水平,保证员工工作质量. 相似文献
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新员工就职培训作为医院人力资源管理的重要组成部分,通过加强就职培训,能够提高新员工的综合素质水平,使其更快地融入岗位,在促进医院文化建设的同时,提高医院的凝聚力,对促进医院健康、可持续发展具有非常重要的作用.基于此,分析就职培训在医院人力资源中的作用,提出新员工就职培训的特点与实践,并进行改进及发展分析,以供参考. 相似文献
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新员工的培训工作又称为“引导“,意为指引方向。从浅层意义看,引导是指对刚被招聘进企业、对内外情况生疏的新员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解,使其尽快安下心来,融合到企业中并投身到工作中去,进入职位角色,并创造优良绩效。从更深层的作用上去分析,引导活动对于培养员工的组织归属感意义重大。因此,组织开展新员工的引导活动对企业的发展十分重要。 相似文献
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新员工入职培训是企业培训工作的重点之一。良好的入职培训,可以让新员工了解公司的企业文化,熟悉基本的规章制度和行为规范,快速融入新的工作环境。师资力量建设无疑是保证入职培训成效的关键。目前部分企业的入职培训,由人力资源部或培训部包干,培训讲师没有足够的精力兼顾每门功课,新员工也觉得索然无味,缺少变化。 相似文献
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Intel的新员工培训基本上不涉及技术方面的内容,在开始的课程中可能会告诉员工薪金的情况和Intel公司的基本情况,这个过程有一个星期,是封闭式培训,也叫新员工整体培训。培训的课程包括Intel的成立过程、整个公司的架构以及亚太区、中国大陆的架构,很大部分是讲Intel的文化,详细介绍Intel的方向是什么,战略是什么。 相似文献
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以社会经济新常态下企业改革发展为背景,切入企业人力资源建设微观课题,紧紧围绕员工的学习培训,析现状、找问题、寻良策,旨在为提升员工学习培训效果,推进企业可持续发展提供有力的人才支撑. 相似文献