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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 453 毫秒
1.
《人才瞭望》2005,(3):108-108
《企业薪酬体系设计与实施》,《华为真相》,《卓越人力资源实践:知名外企人力资源管理案例》,《101个给青年商人的忠告》,《这样的干部辞职吧》……  相似文献   

2.
新书推介     
《人才瞭望》2004,(6):61-61
《敬业》(美)詹姆斯·H·罗宾斯著,世界图书出版公司北京分公司出版,共5万字,2004年2月第一版。本书是一本美国员工职业精神培训手册,它揭示了美国之所以产生充满活力、蓬勃上升的市场经济的精神原因,并提供了相关的实用训练。本书共分8章,每章分三个部分,其中原理部分是敬业精神的思想核心,表现部分是敬业精神在工作中的贯彻和实践,而训练部分则提供了测评、培2《经理该干什么》(日)(拼字)山芳雄著,方木森,张慧霞译,东方出版社出版,共10万字,2004年3月第一版。经理究竟应该做什么?怎么做?本书通过分析经理在业务和人员层面上遇到的各种问…  相似文献   

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推荐阅读     
《国际人才交流》2021,(3):58-58
本书为国家重点主题出版项目,全书精选了近年来我国科技发展的重大科技突破和成果,共五十个案例,涉及基础研究、航空航天、信息技术、材料装备、交通运输、生命科学等重要领域。不仅运用了大量的图片和图表来普及科学.  相似文献   

4.
故事从两个商人的才智较量开始。 在一次拍卖会上,一个印度商人带来了三幅名画,这三幅画均出自已经过世的名画家之手。 一位美国商人盯上了这三幅画,他想:三幅画的作者已经不在,如果买下这些画,收藏一段时间再出手,一定可以大赚一笔。于是他打定主意:一定买下这三幅画。 “先生,您带来的画我觉得还不错,如果我买下,当然是全部买下,需要多少钱”,美国商人问道。 这个印度商人是一个地道的商业  相似文献   

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《人才瞭望》2004,(8):59-59
《网络英雄财富传奇》《海尔兵法》《实用人事测量》《跟我学做人力资源经理》《职业经理人常犯的11种错误》《人事主管实务》《薪酬设计与管理》《如何做一名优秀的部门经理》杨克明遍著,中国经济出版社出版,共32.5万字,2003年8月第一版。本书收录了张瑞敏40个先行理论与实战版式。全书共分九章,其主要内容有:战略决策篇,国际化篇,管理运营篇,人力资源篇,组织结构篇,工作方法篇,市场营销篇,心智模式篇,竞争篇。夏海舟 朱晓枫著,中国财政经济出版社出版,共31.7万字。2003年11月第一版。本书作者通过对新浪、搜狐、网易三大门户的网站的关注,…  相似文献   

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《MBA课程全新读本·管理》郭克莎主编,韩建军编著,商务印书馆出版,2003年1月第一版。本书有以下几个方面的特点:案例选择的典型性,案例选择的时效性,案例分析的理论性,案例描述的系统性。《成功晋升22条黄金法则》本书系《职场咖啡系列丛书》之一,桦君编著,中国纺织出版社出版,共29万字,2003年7月第一版。职场晋升,是每一个有志之士的心结和渴望。书中成功晋升的22条黄金法则,可以使你胸有成竹、捷足先登。每一条黄金法则,运用之妙,存乎一心,能够使你领悟晋升的真谛和奥秘,在晋升之旅中一路凯歌,走向事业的颠峰!《现代企业人力资源管理》…  相似文献   

7.
我曾在中国出版过一本书《我的中国故事》,时至今日已两年有余,其中记载了我在中国的亲身经历.这本书的写作初衷旨在帮助外国人更好地了解中国.同时,正如我在“引言”中所述,本书是面对“那些想要找寻真正的中国”的外国人,而不是那些对西方媒体经常描绘的“政治语境下的中国”深信不疑的群体.  相似文献   

8.
新书推介     
《人才瞭望》2004,(5):60-60
近期出版人力资源管理新书推介:《个人成就测评》(美)南西·马修、芭芭拉·温得林、理查德·韦德考克著,徐联仓、李剑锋主编,李剑锋译,华夏出版社出版,共24万字,2004年1月第一次印刷。本书致力于帮助人力资源经理快速掌握、使用测评工具的知识和技能。本书每章都包含大量的提示框用于强调主要概念、知识要点、例证材料以及测评问题,这些都有助于加强读者对书中内容的掌握。本书是惟一在个人成就测评方面提供详尽说明的书籍,在测评实施、评分以及结果解释等方面都提供了综合指导。《操作能力测评》(美)施蒂夫·迈克鲁姆、布鲁斯·布瑞肯、约…  相似文献   

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《人才瞭望》2004,(4):58-58
《学习型人才》北京国际城市发展研究院编著,连玉明主编,中国时代经济出版社出版,共27万字,2003年1月第一版。本书的意义在于创造学习的氛围和条件,在于启迪读者、倡导学习,在于唤醒弱者与智者的共鸣。本书是《学习型社会》书系丛书中的一本,本套丛书共六册,其它还包括:《学习型社区》,《学习型企业》,《学习型政府》,《学习型组织》,《学习型城市》。《督导管理———授权和培养员工的艺术》(第五版)[美]唐纳德·C·莫斯利,利昂·C·麦根森,保罗·H·彼特瑞著,刘庆林译,人民邮电出版社出版,共68万字,2003年6月第一版。本书是一本优秀的督…  相似文献   

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书讯     
《李彦宏管理日志》程东升著,中信出版社出版从全球顶尖的搜索引擎工程师到占据中文搜索引擎市场七成份额的百度公司的CEO,李彦宏是怎样完成从金领到创业者的华丽转身?本书采用管理日志  相似文献   

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日前收到叶尚志先生的一本专著《九秩续笔》,兴奋不已。这是92岁高龄的叶老在出版《静悟遐思录》、《世纪留笔》、《世纪开笔》、《世纪续笔》等系列文集后第五本“续笔”。这五本书出版前后他还出版了十几本专论、散文、诗歌专辑。一位耄耋离休老人,近十多年来年年出书,这是多么让人敬佩啊!  相似文献   

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没错,这本书就是《特别的女生萨哈拉》,我一口气读了三遍,我欣赏书中极具个性,有志向、有才华的萨哈拉,更佩服与众不同,有智慧、有魅力的波迪小姐。波迪小姐的人格魅力主要体现在她别具一格的教育智慧中。我们一起来看几个经典片段。片段一:波迪小姐和学生独特的初次见面。书中是这样描述的:她抱了一  相似文献   

13.
《人才瞭望》2005,(1):104-104
《企业薪酬体系设计与实施》(日)山芳雄著,付犁旭,雷鸣译,东方出版社出版,共16万字,2004年1月第一版。作为一本推动日本经济腾飞的管理经典,本书与一般管理名著迥然不同,它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究,体现了东方式的管理智慧,于简单中见深刻,于质朴中见实效,特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套测评表格,行文亲切幽默,绝不晦涩枯燥,适合企业各级管理者及政府、事业单位各级干部等不同的读者群阅读研习:个人自修将有效提升您的职场竞争力,为您的职业发展掀开新的一页;而组织学习则…  相似文献   

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如果有个参照物,是不是更容易找准自己的位置? 电影《朱莉和茱莉亚》说的就是这么个故事。朱莉·鲍威尔无趣的生活被一本名叫《掌握法式烹饪的艺术》的书改变了:她用一年的时间把书上524个经典菜肴尝试了一遍,并在博客上记录下每一天发生在厨房里的酸甜苦辣。而这本书的作者茱莉亚·查尔德,是一个随同丈夫在法国生活的普通主妇,由于对美食的热爱,她在厨师培训班悉心修炼,最终成为著名厨师。  相似文献   

15.
有个发行环节的商人来我们出版社要我编辑的书,发行部的头儿要我过去介绍一下书的卖点。谁知我还没有说上几句话,那个年轻气盛的商人没搞清楚我是编辑,还以为我是发行科的人员呢,  相似文献   

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《福利管理》本书系《成功企业人力资源管理精要丛书》之一,乐章、陈璇编著,海天出版社出版,共18万字,2003年7月第一版。全书共9章,主要内容有,开宗明义:员工福利概述,理论解释:福利现象分析,基础构架:福利管理体系,有发必依:员工法定福利,温情脉脉:企业福利计划,无微不至:员工服务福利,应运而生:弹性福利体系,操作技巧:福利管理方法,不囿陈规:福利管理创新。《跟我学做人力资源经理》本书系《中国企业金牌培训师丛书》中的一本,赵涛编著,北京工业大学出版社出版,共40万字,2003年2月第一版。这是一本超越常规的书,它突破了通常我们讲述人力…  相似文献   

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《人才瞭望》2005,(2):105-105
《成功金字塔的15个台阶》(美)布赖.比罗著,中国青年出版社出版。共17万字,2004年5月第一版。本书的心思想:无论做什么工作,你都 尽了自己全部的努力去做到你的最好。你成功与否不是由别人的想法来决定的,而是取决于你内心深处所知道的东西。如果你接受这一基本的观点,那么你就有机会让每一天都成为你的杰作。人力资源管理新书推介  相似文献   

18.
在日本近世,商人作为一个重要阶层,活跃在社会的各行各业。但是士农工商这一身份制度的界定,又对商人的社会地位进行严格的限定。那么已经具有相当经济实力的商人,是否甘于永远居于四民之末呢?本文对日本近世商人社会地位的变化进行剖析,得出其变化的总体趋势。同时对此种变化的成因进行探讨,分析得出影响近世商人地位的关键因素。  相似文献   

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《国际人才交流》2009,(10):56-56
2009年5月,现任美中人才交流基金会(美国旧金山)会长苏光明与牛献忠合著的《国际化和人力资源开发》一书由党建读物出版社出版。本书是在国际金融危机愈演愈烈、世界性的失业潮一波紧似一波的背景下对我国的人力资源开发战略所作的专题性研究。  相似文献   

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《如何创建学习型团队》吴兆姬著,人民出版社出版,共0.98万字,2004年5月第一版。作者采用"社会行动研究法"(SocialActionResearch)和"应用学习"(AppliedLearning)的方法讨论团队学习及开展相关各项活动。本书将帮助企业或组织对症下药、因势利导,从而提高团队的综合能力和开发人的才能,并通过深度会谈和反思,加强团队精神和团队成员之间的相互理解与合作。本书适用于各种团队建设,如项目团队、任务团队和职能部门团队等,以学习型团队的理念和工作方法为指导原则。  相似文献   

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