企业管理强化岗位安全责任意识探讨

在深入实践科学发展观的新时期，如何保持并发扬岗位责任制的基础性功能，是管理创新的需要。目前许多石油企业存在安全责任落实不到位，片面追求经济效益，对安全投入不足等问题，所以强化企业员工岗位安全责任意识非常急迫，本文就强化岗位安全责任意识提高企业安全管理水平进行探讨。     

给汽车插上翅膀

据荷兰<电报>报消息,荷兰杰里夫特技术大学成功地研制出一种能飞行的微型汽车.荷兰政府正在研究为这种"飞车"提供国家资助的可能性.有关专家认为,"飞车"将是解决城市塞车、抢险等交通问题的绝佳工具,也是21世纪城市交通发展的新方向.     

给汽车插上翅膀

最近日本研究人员的研究结果表明,多梦有助于延年益寿 有时大脑在做梦时也在思考学习 长期以来,梦对人体有利还是有害,科学家们一直争论不休,众说纷纭.     

给学生插上想象的翅膀

法国科学家法伯做过一个有名的实验:在一个花盆的边缘首尾相接地摆放了一圈毛毛虫,同时,在离花盆6英尺的地方撒了一圈毛毛虫最喜欢吃的松针.     

给文化创意插上产业化的翅膀

当前,文化产业发展如火如荼,经济文化化、文化经济化,或者说文化产业化、产业文化化成为社会各界的热门话题。这里的问题是,文化产业为何在上世纪末开始逐渐发展成为一个世界潮流？这个问题的答案,实质上也暗含着另一个问题：文化创意如何成为可以大规模产业化开发和利用的资源。     

强化企业物资采购管理的探讨

在企业的发展中,企业物资采购的管理占据着重要的位置,物资的采购直接影响着企业整体的经济效益。本文主要阐述了企业物资采购管理的重要意义、企业物资采购管理存在的问题以及强化企业物资采购管理的措施。     

谁来给农村孩子插上音乐的翅膀

随着新课程改革的热潮不断向前推进,近年来,随着素质教育的强大呼声,把艺术教育摆到一个相当重要的位置。为音乐教学的改革与发展提供了良好的机遇。在教育改革热潮正在全国兴起今天,音乐教育的应有地位仍然受到许多农村学校、家长和学生不同程度的忽视,而且严重影响了音乐教育的上述功能的发挥。现在很多农村学校的音乐课是由班主任或其它学科的老师兼任,空有其名,无其实。     

论房地产企业预付账款的岗位责任制管理

本文在阐述房地产企业自身特点的基础上,分析了该类企业预付账款岗位责任制管理存在的问题,并提出了相关的改进措施.     

技改,使企业插上腾飞的翅膀

<正> 川东电缆厂1970年有职工88人,固定资产1.74万元,流动资金0.4万元,产值15.18万元,销售收入8.02万元,利润0.18万元,企业只能维持生产。为改变这一局面,我们决定走电线生产的路子。在一无资金,二无国家计划分配设备的情况下,大家集思广益,抓住当时扩大地方五小工业为农业服务的机遇,自筹资金,自制设备开始了塑料线生产。进而发展到裸铝高压线、铝芯橡皮线的生产。 党的十一届三中全会的春风给企业带来了生机。特     

浅议企业信息化条件下内部控制的创新

企业应当运用信息技术加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操纵因素.黏胶短纤是以天然棉纤维或天然木纤维为原料制成的再生纤维,是化学纤维中唯一与棉纤维性能相似的纺织原料,其产业的特点是原材料占公司产品成本的65％左右,运用信息化手段加强公司采购管理,减少原材料采购环节的风险是降低产品成本的重要手段;黏胶纤维的销售价格这几年波动很大,运用信息化手段加强销售环节的管理,是保证公司经济效益最大化另一有效手段.     

论内部控制在企业采购流程中的应用

公司作为现代经济的细胞,随着经济的飞速发展,公司的发展也日益成熟,其管理产权和制度都吸取了西方的先进经验,社会对企业的内部控制的关注也越来越多。然而,现阶段对内部控制的研究,多局限于企业的内部管理,而较少关于企业采购的内部控制。企业最大的产品成本就是采购成本,如果能通过有效的内部控制减少,达到减少采购成本的目的,则企业的产业效率和竞争力将会大有提高。本文对内部控制以及采购的重要意义作了简要介绍,并分析了我国企业在采购流程的现状和暴露的问题,以及解决的方案。     

黄河三角洲插上腾飞的翅膀

国务院审议通过并正式批准实施国家发展改革委牵头编制的《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》（以下简称《规划》）。这标志着黄河三角洲开发在国家战略层面上进入深入实施阶段。作为我国唯一一个以高效生态为特点的经济区,它对于增创山东省发展新优势,实现经济又好又快发展具有十分重要的意义。     

商业企业如何建立SRM系统进行供应商管理

供应商管理是现代企业管理中的重要内容之一,有效的供应商管理对企业建立长期紧密的战略合作关系,实现供需双方双赢,降低企业采购成本具有重要的意义。为此,企业必须建立一套符合自身实际情况的SRM系统,促进供需双方结成战略合作伙伴,共享资源和利益。     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

明珠闪耀在嘉陵江畔——重庆富皇实业总公司强化管理出效益

<正> 在嘉陵江观音峡东岸,七十年代初建立起江北县水泥厂(现富皇实业总公司)。当时,厂里生产条件恶劣,水泥运输全靠一条江几条船。厂里生产工艺落后,规模小,年产水泥仅两万吨,建厂20年,到八十年代末,生产条件基本没有改变,经济效益很不理想。到90年企业出现亏损。     

企业内部经济合同管理

<正> 企业内部经济合同管理,指的是企业为了实现其一定的经济目的,对经济合同的签订与履行、纠纷与争议的解决、合同文本的发放与保管等进行的一系列内部管理活动。企业内部要实现有效的经济合同管理,就必须建立完备的经济合同内部管理制度。建立经济合同内部管理制度,加强企业内部经济合同管理,则又以下述两个方面为关键: 一、明确企业内部经济合同管理的主要内容,严格实施管理 内部经济合同的管理,首先是对经济合同的签订与履行过程进行管理。对签订过程的管理,包括签订前与签     

房地产企业采购管理浅析

近年受到国际金融危机的影响,我国房地产市场供求的失衡导致了一系列的矛盾,房地产企业在动荡的环境中如何响应国家宏观调控政策,改变经营机制,降低运营成本成为了企业面临的越来越重要的问题。而采购管理对房地产企业的项目质量、成本和时间都有着重要的影响,因此成为了关注的焦点。本文概述了房地产企业采购管理的现状和存在的问题,介绍了几种先进的采购管理理论,然后结合理论提出了改进采购管理的建议。     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为:内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用