产业集群内裂变新创企业的外部网络关系与创业绩效研究

外部网络关系研究对裂变新创企业绩效提升具有重要意义,以产业集群内裂变新创企业为研究对象,试图考察其外部网络关系与创业绩效的逻辑联系,并将创业资源获取、内部网络嵌入纳入作用过程之中。研究结果显示：产业集群内裂变新创企业的外部商业网络关系、外部政治网络关系对创业绩效具有正向影响;知识类资源获取在外部商业网络关系与创业绩效的关系中起到部分中介作用,资产类资源获取在外部政治网络关系与创业绩效的关系中起到完全中介作用;在内部网络嵌入的存在下,外部商业网络关系对创业绩效的作用将被削弱,而外部政治网络关系对创业绩效的影响并不显著。     

创业团队内部社会资本如何重塑创业精神——一个三维调节效应研究

社会资本是影响创业精神的重要因素之一.由于新企业具有"小而新"的特质,导致其很难从外部获取资源,因此,有效地利用嵌入在创业团队内部的社会资本是新企业突破资源局限的关键.借鉴社会资本理论和高阶理论,根据来自432家新创企业的调查数据,探讨创业团队内部社会资本和创业精神的关系.实证结果表明:创业团队内部社会资本与创业精神之间存在正相关关系,同时,变革型领导行为对上述关系具有显著的调节效应.此外,企业的技术变革水平越高,变革型领导行为对创业团队内部社会资本与创业精神之间关系的调节作用越强.这些发现丰富了创业理论和社会资本理论,揭示了在技术变革情境下,新创企业领导者应当如何优化团队内部社会资本以激发创业精神的作用机理,为新企业激发创业活力提供了理论和实践指导.     

创业团队结构及其演化机理的研究综述

本文综述创业团队结构及其演化机理的国内外研究现状,分析创业团队内涵的研究现状,总结创业团队结构、创业团队结构与绩效、创业团队演化与生命周期、创业团队优化的研究现状。     

团队情商管理对团队绩效的影响研究

团队情商作为团队的重要特性,对团队工作绩效具有重要影响.本文首先通过回顾相关文献,总结出影响团队情商的团队内部要素为团队成员的个体情商、目标集聚、角色管理和沟通机制等四个方面,并以此编制团队情商管理对团队绩效影响的调查问卷,然后应用SPSS软件对团队情商管理对团队绩效的影响进行实证分析,根据分析结果提出了基于团队情商的团队绩效管理策略.主要包括:提升团队成员个体情商,增强成员的内驱力;构建团队心理契约,强化团队目标聚焦力;健全角色管理机制,提高团队分工协作效率;建立有效的沟通机制,营造和谐组织氛围.     

企业领导团队内部社会资本如何影响经营成长绩效——基于领导团队凝聚力中介效应的分析

中小型制造企业领导团队内部社会资本对企业领导团队凝聚力有积极正向作用.企业领导团队内部社会资本的关系维度对任务凝聚力呈弱显著正相关关系.企业领导团队凝聚力与企业经营成长绩效正相关并在企业领导团队内部社会资本与经营成长绩效关系中发挥中介效应.     

虚拟团队绩效提升机理及对策研究

虚拟团队是借助计算机网络和现代信息通讯技术,以共同目标和任务为导向,跨越空间、时间和组织所形成的以核心团队为中心的虚拟结合体.企业联盟能力是企业在联盟领域获得竞争优势的一种有效手段,是提高企业整个联盟网络绩效的源泉,同时企业联盟能力的增强,有利于提高单个联盟(虚拟团队)的管理水平,从而提升整个虚拟团队的绩效.     

高层管理团队与核心决策团队比较研究

在企业的成长过程中,不同阶段会出现不同的决策主体:决策个体、决策群体以及决策团队。决策团队在整个组织决策过程中的重要性是显而易见的,但是在组织产出的过程中,作出决策并发挥作用的到底是高层管理团队还是核心决策团队一直是困扰学者的谜团,更有甚者,将两者混为一谈或避开而去研究决策绩效和组织绩效。在决策团队发展的不同阶段中,决策主体、决策组织以及决策模式三个维度都不相同。高层管理团队事实上是高层管理群体,以非团队形式出现,并非决策成员。核心决策团队可能不以高层管理群体形式出现,但他们是真正的决策成员。正是这二者之间的差异,造成其决策绩效大不相同进而影响组织产出。从我国本土企业实践来看,高管团队并不是企业各个成长阶段的决策主体,核心决策团队才是真正决策主体,对二者进行科学界定,在理论和实践上都有助于推动本土企业成长。     

论虚拟项目团队的构成

有效绩效很大程度上依赖于团队的构成以及对绩效目标至关重要的人力资源的寻找,获得这些具有团队所需的专业人才是项目管理者的首要目标.团队成员包括管理者、技术支持者、经理主管人员、管理员、销售员、维护人员和其他的以组织为基础的人力资源,这些对于完成互助的虚拟项目团队绩效目标十分关键.     

基于创业过程的农户创业风险探析

通过考察中部传统农区从事农业经营的典型创业农户的经营行为,从创业过程的视角分析创业风险,发现一般农户由于资源、技术和信息的约束,在商机的识别、社会网络的运用和资源的获取过程中,创业面临着多种复合风险,在农业内创业的绩效较低,其进入和退出成本较高。因此,构建一个创业型的合作组织作为农户创业的平台,通过创业型组织内部的群体决策和正规网络内部的互助,提高农户对商机的识别,整合和获得创业资源,同时,政府出台复合型创业扶持政策,完善扶持政策执行的监督程序,就能降低单个农户创业的风险。     

基于企业生命周期的企业家社会网络研究

企业家社会网络分为外部网络与社会网络,在企业发展的不同生命周期两种网络对企业绩效的影响不同.通过问卷调查发现:在构想和创建阶段,企业家花费更多时间精力用于构建外部网络;在商业化运作阶段,外部网络对绩效产生了更显著的影响;在成长阶段,内部网络对绩效产生了更显著的影响;在稳定阶段,外部网络对绩效产生更显著的影响,但内部网络也在某些绩效指标上具有重要影响.     

项目团队的领导风格对绩效的影响

团队成员在动机、价值取向和目标追求上有高度的一致性,有利于组织目标的高效实现。在协调团队中成员来共同实现组织目标的过程中,领导扮演着重要的角色。而不同的领导风格会导致不同的绩效水平。本文通过设计领导风格、团队绩效的问卷,然后对目标团队的员工进行问卷调查,总结和分析问卷的数据,再用EXCEL软件进行相关的数据分析,得出领导风格和团队绩效之间的相关性。     

创业政策与创业绩效关系的实证研究

创业推动了经济的发展,国家的创业政策对创业企业的生存与成长有着重要的影响,直接影响着创业绩效.文章构建了创业政策三维度模型及创业绩效三维度模型,并运用统计分析软件SPSS16.0和Amos7.0对243份有效问卷进行了数据分析.研究结果表明,创业机会政策与创业技能政策对创业绩效有显著的正向影响,但创业意愿政策对创业绩效的影响不显著.     

高管团队行为整合与组织绩效:基于国企、民企和欧美外企的对比

运用国企、民企和欧美外企等三类性质企业的198个高管团队样本,从对比视角探索了三类企业高管团队行为整合对组织绩效的效应。研究结果发现:高管团队行为整合与组织绩效显著正相关,行为整合与组织长期绩效的显著水平及相关系数均高于短期绩效;欧美外企高管团队行为整合整体水平和团队合作水平显著低于国企和民企;欧美外企高管团队行为整合对短期绩效和长期绩效的显著性和显著系数均高于国企和民企。     

团队学习目标对团队学习有效性的影响研究

任何行为的目标属性都会影响到其绩效状况,团队学习目标的属性也必然会影响到团队学习的有效性.团队学习目标具有以下属性:事先性与合意性;可检验性;集体性.团队学习目标对团队学习有效性的影响:团队学习目标特征影响团队成员对团队学习目标的认知结果;团队学习目标特征影响团队成员对团队学习目标的承诺;团队学习目标影响团队成员在学习中的角色认知;团队学习目标影响团队成员在学习中的互动方式;团队学习目标取向能够影响团队学习的策略等.团队学习结果是团队学习效率与团队学习积极性的函数,团队学习目标对团队学习效率和团队成员学习积极性的影响,实际上是对团队学习结果的影响.因此,团队学习目标不仅可以影响团队成员指向团队学习目标要求的积极性,而且还能够通过对团队成员指向团队学习目标积极性与角色认知、互动方式和学习策略的影响,进而影响团队学习结果.     

美国圣路易斯大学创业中心团队管理及其对创业教育的启示——基于学术创业的视角

在对美国圣路易斯大学创业中心调研基础上,构建并剖析了基于典型团队角色的创业中心团队管理动态结构.研究表明,大学创业教育需要充分发挥创业中心的作用,运用合理的团队角色配置,能够实现知识转移阶段性和教育主体多元性的整合,符合学术创业理念的诉求,有助于大学创业中心更好地发挥人才培养、科学研究和服务社会的多重功能.     

跨文化情形下变革型领导与团队绩效关系研究

变革型领导于20世纪70年代提出,之后引起了组织行为学研究者持续的兴趣.变革型领导的实证研究主要集中在变革型领导对各种组织行为变量的影响效果及其影响过程和机制.变革型领导、团队效能感和团队绩效是跨文化情形下研究团队绩效的理论背景.以此为基础,组织了中西方的样本调查,结果显示变革型领导与团队绩效正相关;团队效能感对变革型领导与团队绩效的关系起中介作用,且其中介作用在中外籍员工群体上存在差异性.     

高管团队内部社会资本对财务绩效的影响 ——基于企业创新的中介效应

基于社会资本理论和高阶理论,以2013—2019年中国创业板上市公司为样本,引入企业创新为中介变量,研究了高管团队内部社会资本对财务绩效的影响。实证研究发现,第一,高管团队内部社会资本在任期、年龄和学历异质性三个维度上对企业创新均为正向影响;第二,任期、年龄和学历异质性对财务绩效均有正向影响;第三,企业创新在高管团队内部社会资本对财务绩效的影响路径中发挥中介作用。在更换企业创新、财务绩效指标和中介作用检测方法后,结果依然稳健。研究结果表明,企业应重视维护高管团队内部社会资本,完善人才培养,建立内部社会资本—企业创新—财务绩效的有效转化机制,并结合创新驱动发展等国家战略加大企业创新投入,带动相关产业转型升级,使其成为企业核心竞争力之一。     

论团队管理理论的有效性

团队管理理论是西方管理界极力主张的一种管理思想,该理论强调组织内部成员之间建立良好的人际关系对组织目标的实现具有重要作用.本文从团队管理理论的由来与发展问题入手,探讨了团队管理理论的主要内容,以及在当今社会组织中的重要效能,设置了创建高效业绩团队的对策.     

创业资源、商业模式与创业绩效关系的实证研究

创业环境、创业机会和创业能力是创业三大关键资源,商业模式在创业过程中的作用已成为学术界研究的焦点。创业三大关键资源、商业模式与创业绩效之间存在怎样的关系呢?本研究在理论研究与实地研究的基础上构建了创业三大关键资源、商业模式与创业绩效的关系模型,运用SPSS16.0和Amos7.0对243家新创企业的调研数据进行了相关分析、回归分析和结构方程模型分析,验证了新创企业商业模式在创业环境、创业机会、创业能力与创业绩效之间的中介作用。     

华人文化与团队领导的管理认知--一项基于线性结构方程模型的实证研究

在相关研究的基础上,利用因素分析方法,研究了华人组织中团队领导的文化结构及其组织管理认知结构;同时,利用线性结构化相关分析(LISREL)的建模方法,实证了文化对团队领导管理认知结构的影响及组织管理认知各因素间的相关关系.认为,在华人组织中,文化是影响团队领导者管理认知的重要因素,基层团队领导的和谐倾向和群体倾向,是团队管理者内部控制的主要正向解释因素,而华人文化中的等级倾向,则对团队领导者的外部协作倾向有一定的负面影响.另外,企业层领导的文化倾向和管理认知与基层团队领导的文化与管理认知存在相似性的实证结果,也是华人企业中,家族主义文化倾向是存在的证据之一.