浅析业务外包企业成本控制——以复合肥加工厂为例

企业开展备项经营活动。的最终目标是实现企业价值最大化，在企业生产经营过程中通过备种管理手段实现企业盈利，而进行成本控制是实现这一目标的重要手段。近十多年来。随着国际分工的不断细化，在企业不断的探索中，成功的探索出控制企业成本的创新手段——业务外包。本文从业务外包企业成本入手，通过实例进行分析，探讨业务外包企业的成本控制及管理措施。     

如何加强企业海外拓展业务的财务管理

企业海外拓展业务的财务管理是指基于其具体经营业务的财务特点,对其收入分配、资金运用、资金筹集所进行的分析、控制、预测、计划、决策等一系列管理工作的总称。本文首先分析了海外拓展业务企业财务管理不佳对经济效益所造成的危害,其次,深入探讨了加强企业海外拓展业务财务管理的措施,具有一定的参考价值。     

我国大型企业中竞争情报工作业务开展模式研究——以上海宝山钢铁集团股份有限公司为例

本文首先对我国企业竞争情报业务的开展模式进行了分析,并以上海宝山钢铁集团股份有限公司为例分析了大型企业集团竞争情报业务的开展情况和机构的运行机制,并得出一些可借鉴的经验和启示。     

基于企业采购业务内部控制的研究

内部控制是企业现代管理中不可缺少的重要组成部分,对企业管理的规范化、科学化和制度化有着极其重要的意义。而采购业务作为企业经营管理活动中的重要部分,主要是以支付货币资金或者负债代价的形成来换取生产经营中所需要的活动。当前,随着我国经济市场的竞争日益激烈,加强企业采购业务内部控制,提高企业的经营效益,是企业在严峻的市场形势下实现自身健康、稳定和可持续发展的必然选择。本文首先阐述了实施企业采购业务内部控制的必要性,并对当前企业采购业务内部控制工作中存在的问题进行分析,最后针对如何提高企业采购业务内部控制水平提出了一些建议,希望能够对企业采购业务内部控制水平的提高起到积极的促进作用。     

企业信息化业务平台的模型构建研究

企业信息化建设和发展是一个长期的过程,需要经过科技技术的不断进步加以实现,而企业信息化业务管理平台的建设是企业的关键部分。本文以石油化工企业的信息化建设作为研究背景,首先分析了目前石油化工企业进行信息化业务管理平台建设的必要性,给出了石油化工企业信息化业务管理平台的功能设计和体系设计,最终实现了业务数据采集、业务数据整理、业务注册管理等功能。     

企业赊销业务利弊与应对方略探微

应收账款居高不下,三角债比比皆是,企业如何在赊销业务中规避风险,扩大销售已成为亟待解决的问题.文章在对企业赊销业务利弊进行分析的基础上提出了相应的措施方略.     

论传统企业电子商务外包的过程及控制

电子商务外包是传统企业发展电子商务的有效手段.本文以外包理论为基础,结合传统企业电子商务的特点,对电子商务外包的过程及管理控制要点进行了分析.电子商务外包的过程可以分为电子商务外包业务确定、电子商务外包商选择、电子商务外包实施、电子商务外包绩效评估等4个阶段,企业首先要确定拟外包的电子商务业务,然后根据自身需要选择合适的电子商务外包商.在电子商务外包的实施过程中要考虑电子商务业务与企业线下业务的整合,同时要注意控制电子商务外包的风险.最后,企业要对电子商务外包的绩效进行评估,为下一步的决策提供依据.     

关于建筑施工企业拓展工程项目管理业务的思考

近年来中国建筑业发展很快,但建筑施工企业却面临强大的竞争压力。本文着重讨论了建筑施工企业进行项目管理业务拓展的必要性、可行性以及运作时应当注意的问题。     

战略互购获取新生机

随着行业竞争的加剧,象摩托罗拉和西门子这样业务重叠的跨国公司,审视自身优势和行业发展前景,进行有必要的选择,通过不断的业务互换方式的并购行为,舍弃一部分,以便在自己专注的领域内赢得市场的优势。我认为其影响不仅限于业务重组本身,而更加昭示了跨国公司的业务整合已渐成趋势,只有专注核心业务才能赢得优势。国内企业同时也面临相应的市场和资源整合过程,如何做强做大,如何成为业界领先的企业成为国内企业不可回避的话题。     

如何开展企业年金投资者教育

企业年金的发展和成熟,引发参加企业年金计划的企业和职工对企业年金投资投入更多的关注度。鉴于我国企业年金业务刚刚起步,广大老百姓的投资理念尚不成熟,企业年金投资者教育对这项业务的平稳顺利开展显得尤为重要。文章对企业年金投资者教育的必要性和现状进行分析,阐述了企业年金投资者教育的内容、途径和主体,提出了相应解决方案。     

对公司国际业务现状的调查分析

本文通过对公司国际业务背景、发展原因及目标的描述,着重对近年来开展的国际业务的内容进行分析,并总结了开展工作的经验教训及发展方向。通过对该问题的探讨,目的在于提高国际业务的开展经验,以达到推动公司发展方式的转变,创建"世界一流电网、国际一流企业"的目标。     

浅析财务业务一体化

财务业务一体化是企业未来发展的必然趋势。文章分析了目前企业财务业务一体化的现状,提出了实现财务业务一体化的必要性和实施步骤,同时指出了财务业务一体化给企业带来的优势。     

浅谈企业年金

随着我国企业年金办法及《信托法》等相关法规的出台,越来越多的金融机构及信托公司涌向企业年金这项业务。本文从企业年金的概念及国内外的发展现状出发,同时结合信托业务的特点,引申出来了几点思考,为企业年金与信托业务的开展提出了方向。     

论国有成品油销售企业办公室的“三新”变化

本文对国有成品油销售企业办公室面临的“三新”变化进行分析,提出提升办公室业务能力的建议,夯实企业高质量发展的基础。     

我国企业对外承包工程的行业比较与分析

我国企业开展对外承包工程业务巳有20年的历史，迄今为止，业界对该业务市场分布的分析较多，而对业务发展中的行业分布分析涉及很少，本文对美国权威工程杂志《工程新闻记录》（Enginering NEW Records,以下简称“ENR”）每年评出的225强国际工程承包商及我国对外承包工程企业的行业分布进行了比较，为业务主管部门制定我国对外承包工程发展政策提供依据，同时为企业开拓国际市场提供参考。     

物流企业的质押监管业务风险和防范思路探索

质押监管作为物流企业的一项新型增值服务,对于物流企业的建设发展有着较为突出的作用和影响,进行物流企业质押监管业务风险及其防范思路的分析研究,有利于避免物流企业质押监管风险问题的发生,对于促进物流企业的发展进步有着积极作用和意义。本文在对于物流企业质押监管业务以及内容模式分析基础上,进行其业务开展中的风险问题与有效防范措施的分析研究,以促进物流企业的建设发展。     

浅述公路施工企业涉税业务及其面临的风险

公路施工企业作为一种重要的建筑行业,具有建筑行业的一般特点:施工期限长,工程量较大,资金规模大,相应缴纳的税金也比较多,这是由其特殊的行业性质决定的。对于公路施工企业而言,在涉税业务方面存在一定的风险,给企业带来不必要的负担。本文针对公路施工企业涉税业务存在的风险进行分析,希望相关工作人员能对此高度重视。     

浅议企业中的业务整合

业务整合是企业在市场经济条件下的一种正常的企业行为,本文论述了企业在业务整合过程中需要注意的关键问题。     

房地产企业业财融合中存在的问题及应对策略

房地产企业本身的业务涉及面广,资金规模巨大,想要在较短的时间内实现业务与财务的融合难度较大,同时业财融合中也存在很多问题,严重影响了其作用的发挥。文章从房地产企业实施业财融合的重要性出发,对其在业财融合中存在的问题进行分析,并提出有效的应对策略,希望能够帮助房地产企业顺利完成业财融合工作,推动企业健康发展。     

试论新时期工程施工企业的经营管理

本文首先就目前的建筑工程企业经营管理中存在的问题进行了剖析,其次就如何在新时期的背景下,规范建筑工程施工企业的经营管理提出了一些建议,并对全文观点进行了总结。旨在与同行业之间进行业务交流,使工程施工企业的经营管理能力不断提高,促进我国建筑领域的不断进步和发展。