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在社会主义市场经济条件下,企业不仅要注意运用广告促销这种现代推销手段,以达广而告知目的,而且还需善于运用现代推销术的另一种形式--无声推销术,这是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要手段之一. 相似文献
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随着市场竞争的日趋激烈 ,越来越多的企业认识到市场营销的重要性 ,将其看作是追求顾客满意的活动 ,并在实践中进行了不同程度的运用。然而 ,传统的推销术———人员推销 ,依然是市场营销的一个职能 ,在现代企业市场营销和社会经济发展中起着十分重要的作用。可以说 ,人员推销是市场营销冰山上的顶端。而推销员技术水平直接影响着销售量和销售成本 ,进而影响企业的整个市场营销战略。因此 ,企业必须努力使推销员具备灵活的技巧 ,掌握科学的方法。一、以“勤”为本 ,不辞辛苦“走遍千山万水 ,说尽千言万语 ,想尽千方百计 ,吃尽千辛万苦”这是… 相似文献
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员工福利对于一个现代企业来说至关重要,它是企业调动员工积极性的一个重要手段。建立良好的现代企业员工福利制度,必须准确把握现代企业员工福利主要特点,科学确定现代企业员工福利的基本内容,不断完善现代企业员工福利的法规政策。 相似文献
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随着现代企业制度改革的不断深化,房地产行业思想政治工作因工作机构、人事改革、分配制度改革等面临着越来越多的新问题,急需思想政治工作者适应新形势、运用创新的方法手段加以解决。要不断建立健全工作责任制、重视对员工的现代企业制度教育、积极帮助员工解决实际困难,重视对员工的廉洁从业教育,从根本上解决新时期的新问题,促进房地产行业的健康稳定持续发展。 相似文献
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针对企业管理平台众多,各类体系、工具和手段发挥作用呈现分散性和无序性,不能形成整体合力的问题,应用系统管理学中的管理集成原理与方法,采用现代集成管理的嵌入模式,以标准化为手段,将各管理工具和平台高效对接,构建了贯穿价值思维的多维管理体系。该管理模型2009年运用到四川广安发电有限责任公司生产、经营和管理各环节,取得了明显成效,当年实现扭亏为盈。按复合因素分离法(CSP)计算,运用该管理模型所创造的经济效益达28,782.21万元。此多维管理体系普遍适用于大型公司制发电企业,可供工业企业作管理体系集成时借鉴参考。 相似文献
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随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工,往往会使企业陷入困境。因此,有必要探讨运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效激励。本文分析了知识型员工的激励因素,结合知识型员工的概念、特点以及玛汉·坦姆仆的激励模型,进一步深入研究知识型员工的人力资源管理与开发对策。 相似文献
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网络环境下运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,是健全现代企业制度的需要,是实现财务管理内部监管的需要,是企业发展的必然。 相似文献
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在很多的现代企业中,财务风险管理已经成为了非常重要的环节。加强对施工企业的财产安全的分析、研究和控制,运用科学的手段合理的解决企业的财务风险,对公路施工企业的发展具有深远意义。 相似文献
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内部审计制度是现代企业制度的重要组成部分。内部审计运用一定手段和方法,在现代企业中为其所在的组织服务,对促进企业的运作效率、防范经营风险、提高经济效益发挥着保证和评价的重要作用。而内部审计要能够在现代企业中发挥其应有的作用,就必须按照现代企业制度的要求,建立健全内部审计机构和内部审计制度,提高内部审计机构的地位和内部审计人员的素质,改善内部审计队伍的专业结构;同时,必须学习和掌握现代审计的手段与方法,不断拓展内部审计的业务和审计范围。 相似文献
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激励制度作为提高企业员工工作积极性的一项有效手段,在现代企业人力资源管理当中被广泛运用。本文将重点讨论激励制度的主要方法,并结合实例来阐述激励它在人力资源管理是如何应用的。 相似文献
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人力资源是现代企业重要的战略性资源,也是企业发展的关键性因素。激励是人力资源管理的重要内容,是运用积极有效的方法调动员工的积极性、创造性,促进员工努力完成工作任务,实现企业发展目标的重要手段。激励制度完善与否在一定程度上决定着企业的兴衰 相似文献
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一、研究背景及意义 随着电力体制改革的深入,供电企业的日益市场化的运营,使得激励理论作为现代企业调动员工积极性、发挥员工潜能的工具价值开始受到重视。目前一些基层供电企业由于受传统的陈腐的思想观念的影响,激励手段相当落后、片面、简单,企业职工的积极性也没有充分地发挥出来,企业运行效率比较低。为此,当务之急就是要运用激励理论,尽快建立符合电力企业实际,真正持久的调动全体职工积极性和主动性的科学的激励机制。 相似文献
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企业危机管理是诸多现代企业所面对的新课题,而决策智慧在企业管理中往往起着至关重要的作用,企业管理者如何加以运用,完成解救企业危机的使命。 相似文献
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激励机制作为现代企业管理重要的手段,能够充分调动员工的积极性和创造性,提高员工的主人翁意识,视企业目标为个人奋斗目标,在决策方面集思广益,使人力资源得到优化配置,最终有助于提高企业绩效.激励机制运用的好坏,关系到企业的兴衰成败,本文就如何完善激励机制提出了几点建议. 相似文献
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现代企业的竞争日益加剧,为赢得市场竞争,企业除从产品与服务方面进行创新外,还需要从自身管理入手,不断提升内部管理能力,从而练好“内功”。在现代企业管理中,人力资源管理的重要性日益突出,这主要体现在企业间的竞争逐渐演变为人才的竞争。激励是人力资源管理中的重要内容,如何科学运用激励手段提升企业人力资源管理水平,就成为现代企业亟待研究的课题。基于此,文章阐述企业人力资源激励机制的相关内容,分析企业人力资源激励机制存在的问题,进而提出企业人力资源激励机制的优化策略,以供参考。 相似文献
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企业文化是一种存在,是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,加强“以人为本”的企业文化的研究、运用和实践,是企业管理创新的必由之路,对于完善和建立现代企业制度具有十分重要的意义。 相似文献