冷门生意与过时货

<正> 如今人们不管做什么,都爱讲究时尚。殊不知这世上的事没有绝对的,就拿人们穿衣着鞋来说吧,女子穿的旗袍,可算是明清明代的“时尚”了,但时尚了一百多年之后的今天,这过时货物仍很吃香,甚至在许多开放的大都市还煞有“沉渣泛起”的架势哩!日前笔者在广州旅游考察时,见越秀南路上有位农民小木匠摆卖自家做的木屐,不到一小时便售出20双,每双售价25元,人们照买不误。木屐,对于羊城人来说,可谓是老掉牙的过时货了,笔者记得早在六十年代读欧阳山的著名小说《三家巷》时,就读到过广州人喜爱蹬木屐“啪哒啪哒”走路的生活细节了。然而,时至九十年代末期即将跨世纪的今天,木屐居然还能如此俏销于市,这就给人们有所启示了,“过时货”,有时也会是畅销货! 再说冷门生意。何谓“冷门”?无疑是很少有人甚至是从来没有人做过的生意。上海图书馆有家“代阅中心”,开张不久,全国各地甚至海外的客户便纷至沓来,忙得3名工作人员应接不暇。该图书馆订阅的海内外报刊有1.     

海尔文化的启迪

从“做事”到“做事业”，这是要建立起企业的使命感和理想主义。海尔首席执行官曾讲到：“我们的目标是成为一个世界级品牌，还有很多路要走，但不管路有多远，也不管路有多难，我们会努力去做，一直到取得最后的成果!”“因为加入WTO后的全球竞争需要它!中华民族需要它!中国的富强需要它!”     

角色行销"酷"起来

2002年的中国果汁饮料市场上又多了一个极具冲击力的品牌——可口可乐旗下的“酷儿”。这个胖胖的头上长着一个角的蓝色娃娃赢得了几乎所有小朋友的欢心与喜爱。1999年11月，“酷儿”在日本研制成功，去年已飙升为可口可乐日本旗下第三大主力（仅次于可口可乐及芬达）；2001年4     

合作伙伴资讯

4月12日，在清华经管学院举办的中法时尚论坛中，LVMH集团中国区总监吴越先生漫谈了中国现代人文与时尚品牌的关系。吴总提出：品牌不是工业化地“打造”，而需农耕式地“培育”!改革开放的这一代人已进入高端消费群体，对高端品牌的消费需求日益旺盛。那么企业在思考如何构建高端品牌时，不能忽视中国特有的历史人文环境对品牌的影响,且应该重视现代中国时尚感已国际化的趋势。     

“中国制造”需要纠偏

“中国制造”表面上是在做产品推陈出新，但实质上是同类“中国制造”在互相重复，从而产生竞争的“虚荣”，因为“中国制造”相信——你的产品不能大量销售，就不能被人广泛认知，就不能形成品牌。这就是中国至今缺乏国际品牌的原因。     

文化立企与文化立国

日本从二战废墟中崛起，在短短的二十多年的时间里，成为世界经济强国时，号称“科学管理王国”的美国人惊诧了。哈佛大学教授佛格尔以“日本第一”做为“美国人的教训”。美国管理大师杜鲁克前往日本探讨，发觉日本管理的特色在于重视管理哲学。当然，日本人并没有排斥美国管理，一半是执著地把握科学管理的工具和技术，但从未变成西化；一半是充分吸收中国的儒家思想的精华，强调人本管理，形成管理哲学，而人本管理的核心就是中国的儒家思想。新加坡治国的成功，也证明了这一点。     

日本有多少“世界第一”

最近写一篇关于日本的文章，里面提到“中国的GDP为日本的三分之一，人均GDP是日本的二十分之一”。有朋友看到后表示怀疑：“人均差这么多我相信，GDP总量差这么多吗？我觉得该差不多了吧!”     

人家卖概念,我们卖什么?

媒体最近披露的两条消息，读后神思触动，浮想联翩，心情颇不平静。一条消息称：现在全球７０％以上的世界名牌体育运动器材，是由中国大陆生产的，但中国生产厂家每件只赚取几美元微薄的“加工费”，而这些产品每年所产生的数佰亿美元的巨额利润，却被拥有“品牌专利权”的外国厂商攫获。另一则消息是说中日两方企业的经济纠纷。一方是中国DVD出口企业，一方是“６C”（日本六大电子公司结成的同业联盟）。６C诉中国DVD出口企业在其产品中使用了６C的“核心技术”，要求中国企业每出口一台DVD向６C交纳２０美元的“专利费”。（仅此…     

需要“中国制造”更需要“中国品牌”!

一、“中国制造”为何贴着别人的品牌?虽然中国已经生产出世界上最多的电视机、电冰箱、空调、影碟机和微波炉,还有自行车、热水器,但在国际市场上还鲜见贴有中国自有品牌的货品,因为中国的产品大多以OEM(贴牌)的方式变成了外国货。据报道,全球最大的零售商“沃尔玛的一个著名冰箱品牌MagiChef(神奇的厨师)”,实际上就是由中国广东科龙电器公司设计和生产的,而最终出现的仅仅是一个宽泛的“MADE IN CHINA”,而不是国内驰名的科龙电器商标。全世界最大的羊绒衫生产基地在中国,鄂尔多斯公司和鹿王集团生产的羊绒衫,从质量到款式都可以把世界名牌羊绒衫比下去。鹿王集团每年的出口额均在四五千万美元,但几乎每     

新书推荐

韩国三星、美国GE的经营理念和行为方式都有综合商社的影响子!当中国人膜拜“丰田汽车”经营方式时,是否知道其真正的奥秘却集中于丰田集团的综合商社。没有日本人愿意提醒中国人去注意到他们的综合商社,因为它是日本大企业乃至日本社会的重要核心。不幸的是,韩国人早已发现了这个秘密,并加以认真学习和仿效。韩国人在经济高速成长期效仿日本三井物产,建立了诸如“三星物产”为代表的一批综合商社,以此为核心组建的韩国财团企业成为日本人头疼的竞争对手。拥有三星物产的韩国三星财团,以其三星电子公司努力超越日本三井财团的东芝电气公司…     

旅游

购物已成中国人旅游项目典型的中国旅客在英国要消费1600英镑,几乎3倍于平均水平。热衷品牌的中国女性旅游一次能花5000英镑甚至更多。中国境外游市场在2020年有望达到日本的3倍,其中蕴含着巨大商机。购物已成为中国游客新的观光项目。"他们来自刚     

精彩预告

2010（第四届）中国CEO年会将于9月在京举办 2010（第四届）中国CEO年会，将于9月25H在北京隆重举办，本届年会主题为：“竞争力再造，发展模式的关键抉择”。一场金融危机，将中国企业不太明显的竞争优势几乎耗尽。经济虽持续复苏，但企业生存艰难，风险挥之不去，产业洗牌势不可挡；经济结构重大转变，倒逼企业发展模式变革；中国企业，渴望“竞争力再造”!     

“美苏争霸”的战略猜想——国美与苏宁竞争差异点评

今天，国际社会上的“美苏争霸”早已成为历史，而当前的中国商界，正在上演着另一场“美苏争霸”!这场争霸的主角分别是两个家电连锁“帝国”——国美和苏宁。双方几乎同时在上世纪90年代末踏上了全国家电连锁经营的扩张道路，由此拉开了“美苏争霸”的序幕。到2007年，在兼并“大中电器”一案中，     

体制创新 服务突围——宜昌桃花岭饭店破解国企生存法则

就在“中国制造”高呼“突围”时，中国国内的服务业仍杳然无声。面临国内同行和国外强势服务品牌的激烈竞争，中国的服务业面临的形势比“制造”业更困难，毕竟“中国制造”还有“突围”兴起的品牌和榜样，但“服务”“突围”无声的尴尬，更显国内服务品牌的苍白无力。面对经济全球化的加速，服务业的突围是必然提早来临，被动突围不如主动提前作好突围的准备。     

人身安全 打造平安中国

“失序失衡”是和谐社会的死穴，“平安中国”是社会主义和谐社会基本要求。一个安全感严重缺失的社会难以“平安”；一个“失序失衡”社会与和谐无缘。一部和谐社会的发展史，就是一部社会治“乱”史。远去的中国历史动荡乱离的呻吟，近来发生在法国巴黎的骚乱，从远近中外都在提醒人们“把人当人看!”     

跨国公司 走进全面责任时代

“赢得全球是否就能赢在中国？”，我们在对“外资企业在中国的企业社会责任实践”调查中再次得到了“否定”答案。中国作为全球性公司的一个区域分支，外商投资企业在全球地位与在中国业务成功并不成正比!如果说，“全球化思考，本土化行动”是全球性公司在中国的核心战略，那么“积极履行企业社会责任，做优秀中国企业公民”则是“本土化行动”的现实挑战，也是成就外资企业在中国业务增长率等数字指标和品牌认可程度等软性指标的关键因素之一。     

扩大开放呼唤提升领导干部的文明素养

2007年5月央视新闻报道，在欧洲酒店业举行的全球游客评选中，日本游客获得第一名、中国游客（其中不少是领导干部）得到的评价位居倒数第三，2007年9月中旬，《国际先驱导报》连续发表《中国人出席国际会议“中国特色”成西方笑柄!》、《官员“丢脸”到海外遭北京官媒严批》等文章，列出中国官员、企业家以及学者出席大型高端国际会议时的各种失礼和不文明陋习，     

丢螺栓和拧螺栓

说到“马虎病”，可谓源远流长，由来久矣。历史上的中国是一个闭关自守的国家， 如果不与西洋民族接触，咱们依然是自成一个世界，也就无从得知自己的短长。自鸦片战争 以后，门户洞开，不断受到重重外力的压迫，于是才觉悟到咱们的民族是有这种“病”的， 也都在寻找治病的“药方”。直到 20世纪 30年代，鲁迅先生找到了一剂“诊治”这种“病 ”的良药。先生说：“中国四亿个人生着一种毛病，那名称就是马马虎虎，若不治疗就无法 救中国。”他同时指出：“日本人所具有的认真精神是要中国人学习的。”先生辞世 60多 年了，而我们仅向日本…     

蒋介石政府收复台湾始末

“九&#183;一八”事变后，日本帝国主义加大了侵略中国的步伐。蒋介石以中国尚无充足的力量抵御日本的侵略为由，提出“攘外必先安内”的政策，忙于内战，但也面临着日本咄咄逼人的攻势和全国各界与日俱增的要求抗日的压力。1934年4月，他在抚州公开表态：日本要“将我们当作朝鲜、台湾这些地方一样”，中国“又受了日本一个最大的侮辱”，不仅是东四省（注：指黑龙江、吉林、辽宁、热河，下同）的失地我们要收复，而且台湾、琉球这些地方都是我们的旧有领土，一尺一寸都要由我们手里收回。     

京东商城：泛平台的未来——创新商业模式必须符合用户体验

尽管刘强东十分不喜欢京东商城被人贴上“中国亚马逊”的标签,但这家被中国电商集体视为“敌人”的对手,依旧一步步循着亚马逊的足迹向前,去年年底,京东商城的“品牌直销”频道上线,500多个品牌,近10万种商品入驻该频道。