一个关键的橘子

哲理的故事:威尔逊是假日酒店的创始人。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑。第二天,威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子,像昨天那个员工一样,大口咬下去。众人看了看,也跟着威尔逊一起吃起来。结     

首脑与小孩

英国前首相威尔逊与一个小孩有过一 件趣事。 有一天,威尔逊为了推行其政策,在一 个广场上举行公开演说。当时广场上聚集了 数千人。突然从听众中扔来一个鸡蛋,正好 打中他的脸。安全人员马上下去搜寻闹事 者,结果发现扔鸡蛋的是一个小孩。威尔逊 得知之后,先是指示属下放走小孩,后来马 上又叫住了小孩,并当众叫助手记录下小孩 的名字、家里的电话与地址。     

只要人在,一切都可重来

我真怕把那些老人、小孩饿着了,马上给留在城里的70多位员工分工,一部分人把糕点城里所有的糕点拿出来,免费分发给大家。另一部分人到乡下去,找柴、找水,回来为他们煮饭吃。老年人拉着我的手,也不说话,只是哭,我也陪着他们哭,并对他们说,大家不要害怕,我们在这里,大家饿不到。     

领导力寓言故事

蜈蚣的脚 有一群虫子聚集在草地里一起聚餐联谊，它们一边兴奋地聊着天，一边开心地吃着可口美味的食物。但是不多久，它们就把准备的汽水喝了个精光。在没有汽车水的情况下，大家口渴难耐，所以就商量着要推举一个代表，帮大家买汽车，而卖汽水的地方又离这里有一段很长的路。     

有些成功的门是虚掩着的

一天,某公司总经理叮嘱全体员工——“谁也不要走进八楼那个没挂门牌的房间”,但他没解释为什么。一个月后,公司又招聘了一批员工,总经理对新员工又交待了一次“不要走进那个没挂门牌的房间”。     

成功人士须有自我轴心

正跟公司同事一起去吃午餐,你是如何点菜的呢?如果你习惯点跟大家一样的食物,那么很遗憾,你很难成为富翁。点菜的时候,习惯配合其他人的思维方式,也会体现在对商业和人生的思考上,是一个很大的问题。习惯说"跟大家一样""随便"的人,乍一看配合度很高,实际上是没有自我轴心的表现。     

工作:为谁干活为谁努力

我工作了五年多的公司是美国一家最大的生物技术公司,从一个小小的移动房间做起,一直到雇有五千员工。在公司早期几次最艰难的时候。老董事长总是召集全体员工开会,虽然不是声泪俱下,也是认认真真:要么咱们搞到钱,大家做下去;要么咱们就关     

给予是一种智慧

生活中有一种"分享理论"说,它告诉我们给予是智慧这样的道理。当自己有6个苹果时,不要一个人独自享用,不妨分给他人5个,尽管自己暂时少吃了5个,但却得到了5人的热情和友好。也许事后你会得到一个橘子、一个桃子,你不仅尝到了6种不同风味的水果,还获得了5个朋友的友谊和好感,不是吗?     

多面陆兆禧

阿里巴巴,有一个世界都知道的马云,作为继任CEO的陆兆禧,难免会被外界认为是"马云的傀儡",或最终扮演背黑锅的那个角色。而熟悉陆兆禧的人,尤其是对于阿里的员工来说,老陆是一个靠山一样的存在,是一个沉寂期的活火山。这样的比喻,因为内向、安静、爆发、执着,各种关键词集中在他身上,陆兆禧是多面的。     

革命战友 和平使者——记解放战争时期人民解放军中的日本友人

发展中日两国和两国人民之间的友好关系，从毛泽东主席、周恩来总理那个时候就开始了。日本很多朋友包括政治界、学术界、新闻界等，很多人都做了几十年的工作，做了很多事情……就中国人民的心情来说，是希望同日本人民友好的，日本百分之九十几的人也是愿意中日友好的……“中日两国人民世世代代友好下去”代表大家的理想。     

放弃是一种智慧

当你拥有六个苹果的时候,千万不要把它们都吃掉,因为你把六个苹果全都吃掉,你也只吃到了六个苹果,只吃到了一种味道,那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃,尽管表面上你丢了五个苹果,但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感,以后你还能得到更多。当别人有了别的水果的时候,也一定会和你分享,你会从这个人手里得到一个橘子,那个人手里得到一个梨,最后你可能就得到了六种不同的水果,六种不同的味道,六种不同的颜色,六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西,去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说,放弃是一种…     

以规则为基础的训练

进入WTO已经指日可待了。就是与此相关的企业和事业、有关机构都在作着积极的准备。说得最多的是“问题与对策”、“如何应对挑战”等等。有相当多的人将进入WTO看作是一个“时点”，似乎到了这一刻，世界就开启闸门，一切都变了模样。有点像迎接21世纪时人们期待1月1日一样，总觉得12月31日夜里的那个零时前后有着根本的不同。事过之后，才觉得“夜里梦千般，天亮卖豆腐”，昨天的矛盾今天依然存在，依然需要继续奋斗。这说明连续的事实不可能在一个时点有一个地覆天翻的变化。     

看毕加索不懂也是一种状态

不少人看了毕加索的作品后还是不太懂,毕加索为什么不好懂,这牵涉到一个知识准备,一个眼界.知识准备对于绘画来说跟文本不太一样,我读不懂法文,也差不多不能直接读英文书籍,但是我不怕,我可以看视觉艺术. 话说回来,西方绝大部分民众对毕加索也未必喜欢,在他那个时代大家也是看不懂.塞尚是1906年去世的,1907年左右毕加索推出了《亚维侬少女》.今天的《亚维侬少女》被收藏在博物馆,它使美术史有一个大转弯.但是当时画完以后,除了毕加索的几个老朋友喜欢,公众都不喜欢,这个画到十几年以后才被人所认知.《亚维侬少女》是他立体主义实验的一个先身,此后毕加索进入到严谨的立体主义时期.《亚维侬少女》跟非洲雕刻做了一个交融.像《亚维侬少女》这样的作品如果今天能够过来,把毕加索同时代正在发生的其他事情放在一起看,可能要比单独做这么一个毕加索的展览,对我们有更多的启示.也许还是不懂,但是我们要的不是懂而是启示.艺术的懂是没有穷尽的.我们认知一个艺术家,比如说像毕加索这么一个丰富的矛盾的艺术家,其实是需要时间的,并不只是我们的问题,西方人也一样.     

有些好人是“装”出来的

春秋战国时,魏安釐王问孔斌:"谁是天下高士?"孔斌说:"世上没有完美无缺的人,如果退而求其次的话,鲁仲连勉强能算一个。"安釐王不赞同,说:"鲁仲连老是强迫自己做一些不愿做的事,无非为了做给别人看,此人表里不一,不是真正的君子。"这时,孔斌说了一句很经典的话:"作之不止,乃成君子。"管他真心还是假意,就算是演假戏给别人看,只要坚持不懈地演下去,久而久之就会弄假成真,成为真正的君子。有一个流浪汉,冬天没衣穿没饭吃,饥寒交迫。当他从一个     

手机有时比人幽默

正吃饭时,手机汹涌地响了一声,然后就寂寥了下去。你本想不去管它,可它过了一会儿又那么地来了一声。于是,你放下饭碗,拿起手机,有这样一条短信:“我突然地很想你。”那一刻,你的心砰然一跳。你看了看饭桌旁的人,用最快的速度将这条暖昧的信息删除了。然后,你回到座位上,继续吃饭。吃饭于是成为一种形式。你在想,是谁发给我的短信,是谁在这寒冷的冬天还牵挂着我,是谁在这轻松的时刻制造了紧张气氛。但你想不出。红颜知己,有,却在心里,人家是我的,我不是人家的;同桌的人,有,但一晃20年过去了,已成为“同桌的大叔大婶”;同事?朋友?不可能。既…     

威尔逊:讽喻自然的幽默

一次,威尔逊正在擦皮鞋时,进来一位外国外交官。“怎么,总统先生,您自己擦皮鞋?”“是啊,不给自己擦,那么您给谁擦?”威尔逊是美国第十一任总统。他任新泽西州州长时,一个好朋友———也是一位议员,突然去世,他深感悲痛,谢绝所有来访,但还是有个人自称有紧急要事,闯了进来。“州长,”那政客毫不脸红地说,“我希望得到他现在的位置。”威尔逊说:“是吗?我求之不得,绝对同意。不过你得去跟殡仪馆商量商量,看是否可以。”威尔逊:讽喻自然的幽默     

中国人这样吃：15%的人天天外出就餐

世界上最古老的一碗面条在中国西北地区出土，当然，这碗4000多年前的面条只说明，中国人吃的历史非常悠久。而身在中国，你当然知道我们吃的名目也繁多：过节要聚餐、相亲得吃饭、同学集会、     

巧说“不”

威尔逊（美国第28任总统）任新泽西州州长时，曾接到一个电话，报告他的一位担任议员的朋友去世的噩耗。威尔逊沉浸在悲痛之中。几分钟后，他又接到那人的电话：“州长，我希望顶替那位议员的位置。”威尔逊蜕：“我完全赞成。”说着停顿了一下，还没等对方来得及高兴，他接着蜕：“如果殡仪馆同意的话。”威尔逊装作没所瞳对方的意思，巧换“顶替”的概念，使其碰了一个软钉子。     

害人不浅

<正>昨天刚上任的叶市长一早就吩咐秘书:"叫上各部门,叫上记者,跟我下去,坐出租车,真正了解一下居民对这个城市的感受和建议。不管到哪里,不许介绍我是谁,不许说话解释,只准听,只准记。"来到一个小区里,走近聚在一起聊天的大妈们,叶市长问:"咱们这生活有啥不方便的地方吗?大家说一说,在报     

知识改变命运

听说一个故事：有位拾荒者在野地里捡到了一块石头，那石头怪怪的沉沉的，他不经意地把它扔进了袋子里，半路上以十元钱把石头卖给了一个收货郎。那个收货郎一转手又以三十元钱卖给了路边的废品回收站。结果回收站的老板以三百元的高价又卖给了一个小老头。最后那个小老头以一千万的价格卖给了珠宝商。这件事很快就引起了轰动，最先经手的三个人都很懊丧。因为好端端地放着千万富翁没当成。他们想知道到底是什么原因使他们与千万富翁擦肩而过，于是他们约来了小老头，大家一起探讨。