看领导 当领导 写领导

人在生活中经常发生角色变换的情况。有一回电台就有关交通的问题采访我,思索中我惊异地发现自己实际上的态度会随着角色的变换而变换。坐在轿车里,我会强烈地感受到自行车乱骑,行人乱     

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地方新政解读奖励引导科技创新市场化随着浙江省创新驱动战略的实施和自主创新能力的提高,科技投入大幅度增加,人才引进的速度在加快。据不完全统计,2013年,浙江省全社会的科技投入已经达到850亿。从引进清华长三角研究院开始,至今已有820多个创新载体在浙江生根发芽,同时也带来了一大批高层次人才。2013年的国家科学技术奖奖励大会,浙江省代表团收获喜人。     

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正《中国政情报告》2013年以来,新一届政府锐意改革,着力打造中国经济升级版,可谓出手不凡。《中国政情报告》以深度剖析、专题研究等方式。梳理和回顾一年多来中国政坛动态,为读者提供透视中国政冶动向、社会发展脉络的独特视角。特别是围绕各级政府、决策者比较关心的典型问题,对当下中国政冶生活中出现的新动向、新趋势进行深入透视和解析,并辅之以     

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地方工作交流作者：孙华清（湖北仙桃市青少年活动中心）青少年是国家的未来和希望,校外教育必须抓住当前的有利时机,加强校外教育阵地建设,开展有特色的实践活动,让学生校外教育从县城向乡村延伸,使农村学生“到少年官去”不再是梦想。     

知识领导与高素质领导

所谓知识领导，是指以知识为基础的新型领导。它要求领导者必须运用集体的智慧来提高和组织的创新能力和应变能力，为组织实现显性知识和隐性知识，提供新的途径，知识领导实施的主体则是高素质的领导人才。     

领导伦理与伦理领导

以关系为研究对象,从关系的角度研究领导活动,是领导学研究的主要内容和基本方式。领导伦理是维持领导者与追随者之间关系必须遵循的行为规则和规范系统,它赋予领导活动特定的伦理属性和价值标准。领导伦理观以及由此形成的伦理困境主要有:功利主义伦理观与权力困境、利己主义伦理观与责任困境。塑造伦理型领导者,应坚持价值定位上的以人为本、个人品质上的信誉至上、心理动机上的利他倾向和行为策略上的鼓舞激励。     

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促进发展思路的调整由单一的果业强县到果畜结合建设现代苹果产业,继而又提出建设“世界苹果之都、著名休闲胜地”,全力发展现代苹果产业、生猪产业、旅游产业和现代工业四大产业的循环经济路子,既保持了总体发展思路的稳定性和连续性,又强化了具体工作方法的创新性和超前性,使洛川县的发展思路更加科学合理。     

领导方法与领导效能

一、领导工作的基本方法(一)调查研究方法1.调查研究的含义调查研究是领导者通过一定的途径和方法,对领导对象和领导环境进行观察了解,以获得所需要的各种材料和信息,并对这些材料和信息进行科学的加工处理,进而揭示蕴涵其中的规律性,以此指导领导工作的活动过程.     

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地方工作交流 一、要强化“三种意识” 强化项目意识。要牢固树立“大项目大发展、小项目小发展、无项目不发展”的理念。真正把项目建设放在经济发展的龙头地位，把项目牢牢抓在手上，做到一切围着项目转。一切围绕项目干。以项目推动发展。     

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延安生态文明建设的基本成效（一）坚持不懈实施退耕还林,延安大地实现了由黄到绿的历史性转变。1999年8月,延安在全国率先实施退耕还林工程。截至2012年底,全市累计退耕还林910万亩,占全国退耕面积的2．5％、陕西省的27％,森林覆盖率由1999年的33．4％提高到2012年的45．4％,林草覆盖率由46．7％提高到2012年的67．7％,年均降雨量由450mm增加到550mm左右,扬尘风沙天气明显减少。     

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推进城镇化,路径是强化产业带动城镇化与工业化是一个问题的两个方面。城镇化为工业化发展提供载体和平台,工业化为城镇化实现“同城化待遇、均等化保障”,坚持统筹城乡规划、就业、产业和基础设施、公共服务体系建设,引导公共财政更多投向农村,把公共资源和公共服具有胶东特色的新型城镇化格局。     

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民利、民生、民权三者相辅相成,缺一不可,这三者的实现是暖民心、得民心的有力举措,是人民生活得更加幸福、更有尊严的有力保证,更可以看做是新时代践行全心全意为人民服务宗旨的重要体现。     

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近些年来，严重的水旱灾害再一次向世人敲响警钟——水利是农业的命脉。笔者深入全县调研发现改善农村小型水利设施状况已刻不容缓。     

新领导与老领导

近日,见一位在大机关工作的朋友满面春风,一脸“人逢喜事精神爽”的表情。我问他是不是升官了。他说不是,是单位又换了一把手。这位历经四任一把手的朋友如此“喜新厌旧”,我很是不理解。于是,他给我说起他们单位一把手更替的现象。新领导来了,和群众打成一片,对职工嘘寒问暖,经常深入各个办公室了解情况。走路碰到了甚至主动和你打招呼,微笑着向你点头致意,使你心里暖洋洋的,满面笑容的他仿佛就是邻家的大哥。更难能可贵的是,在他召开的第一次机关全体人员会议上,他能够叫得出每个人的名字,而且把你的姓氏略去,更加让你感到他好像是自己的…     

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地方工作交流 坚持赶超发展。壮大经济实力。一是着力强化项目带动。紧紧抓住国家政策机遇．连续三年开展“项目建设年”活动，引进新上了一批大项目、好项目，基础设施建设大为加强，基础产业发展大为提升。2010年，完成全社会固定资产投资613亿元．     

多维度领导与多面孔领导

英国剑桥大学商学院教授安德鲁·D·布朗在《六维领导人》一书中,通过对政界和企业界的众多著名领导人所进行的观察和深入研究,以其更加人性化的视角,从领导人所担任角色的角度出发,对卓有成效的领导者进行了深入分析,指出,具有影响力的领导人往往会扮演六种或更多的角色,并提出了多维度领导的概念。安德鲁·D·布朗将领导所能扮演的多种角色称为领导的多个维度,即多种能力。在这个世界多极化、政治多元化、经济全球化,崇尚个性、注重绩效和信息丰富的时代,从事领导工作比过去困难多了,要在领导岗位上站稳脚跟,要生存和发展,领导干部必须是…     

谈中层领导的领导艺术

中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是官和兵的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体:布置、检查、总结、反馈──都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。     

你领导我 我领导你

现代社会的人际关系,奥妙无穷,犹如七彩转花筒,常有出人意料的神奇再现。单说对现时领导与被领导关系     

谈中层领导的领导艺术

中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是“官”和“兵”的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体：布置、检查、总结、反馈——都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。