浅议中小企业营运资金管理现状及对策

中小企业在我国有着举足轻重的作用,在国民经济的发展中处于重要的地位。但是,中小企业在运营资金管理方面还存在这样那样的问题。归根结底,企业的营运资金管理实际上就是对货币资金、应收账款和存货的管理。本文从以上三个方面对中小企业营运资金管理的现状进行了分析,并提出了相应的建议。     

浅议中小企业财务管理的现状、问题、对策

中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量,但在财务管理中出现的困难和问题却也十分明显,严重影响了企业的经济效益。中小企业财务管理的对策应当结合自身的经营状况,采取提高中小企业管理者的素质,加强现金流、存货、应收帐款的管理等,使企业的财务管理在一个健康、良性的循环之中。     

浅谈企业存货管理

存货作为企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。本文主要阐述了存货的定义,存货的作用,阐明了加强存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货、加强企业存货管理的措施。     

试析企业存货管理存在的问题与应对

本文主要分析了企业存货管理的重要性,提出了企业存货管理存在的问题,探讨了企业存货管理的有效措施,并且简单了解了企业存货管理的重要影响。     

关于企业存货管理内部控制设计的几点思考

存货管理是企业管理的重要内容,而存货管理的内部控制是企业内部控制较重要和复杂的环节。企业存货管理内控设计不合理,内控执行再到位也无法实现科学管理。本文通过对存货管理七方面的解读,就企业存货管理内控设计中容易忽视的问题进行探讨。     

试论企业存货管理现状与创新途径

本文主要在企业存货管理的现状和存货管理的创新途径两个方面对企业存货进行解析,力求对企业的存货管理有所帮助。     

中小服装企业存货管理存在的问题及对策研究——以A服装企业为例

存货是衡量企业整体价值的重要标准,存货管理对于企业的发展至关重要。为了保证生产经营活动顺利开展,企业需要有计划地购入、耗用及销售存货。科学且合理的存货管理更有利于企业的运行。如果存货管理人员能够通过科学有效的方式快速对存货进行分析和控制,可以有效减少存货积压。服装企业的存货一般占用的资金相对较多,产能过剩、存货的大量囤积会给企业带来一系列问题。文章通过研究A服装企业存货管理的现状找出存在的问题,最终为该类企业的存货管理提供相应的建议。     

浅谈冶金企业的存货管理与存货核算

冶金企业的存货是一项重要的流动资产,一般情况下占企业流动资产的70%左右。其存货管理、利用情况如何,存货核算是否准确,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。所以存货管理与存货核算在企业管理中占有十分重要的地位,正确的存货管理方法可以降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。     

改进你的存货管理

为了保障生产经营的顺利进行,企业往往要储备一定的存货,从而占用或多或少的资金。传统存货管理模式一般只注重存货的实物管理和存货的总量控制,且特别重视采购环节,将保证供应、确保生产经营的连续性视为存货管理的关键,轻视存货的分类管理和账龄问题,造成大量的存货长期备而不用、超储积压。为减少存货占用,盘活流动资金,加速资金周转,提高企业的经济运行质量,笔者在实践中对存货管理进行了一些探索。     

论快消品行业供应链融资业务

本文针对快速消费品行业下游企业多为中小企业，通过供应链融资业务解决下游企业融资问题，同时实现对核心企业销售规模扩大的目的．因此从某种意义上说，供应链融资就是面向中小企业的金融服务。本文重点论述对核心企业下游企业的融资业务。分别从资金来源、风险角度、核心企业责任、贷款卡，存货安全问题、额度管理及贷款周期，贷款利率及保证金制度、银行放款、贷后管理等角度论述融资业务。     

JIT存货管理与传统存货管理对比分析

存货水平的管理如何,直接决定了企业资金管理水平,本文从JIT存货管理与传统存货管理对比分析入手,指出了两者存在的主要区别和联系。最后,本文结合两者的对比分析,对JIT存货管理的优势进行了重点介绍。     

如何做好企业存货内部控制制度审计

如何加强存货管理,提高管理效果,成为企业不断探讨的课题。实践证明,对存货进行不定期抽查审计,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。笔者认为可通过开展存货内部控制制度审计,对存货管理内部控制制度上的缺失和不当及时进行揭示和评价,并提出改进建议,强化内控管理的力度,从源头上进行预防控制,降低企业的存货成本,提高经济效益。     

新政府会计制度下改善气象部门存货核算的探讨

<正>新政府会计制度推动财务数据更加真实、准确反映预算单位的财务状况和预算执行情况。以存货核算为例,财务会计从资产管理、成本消耗等角度对存货经济活动进行记录,预算会计从资金支付等现金流角度对其进行记录,多维度反映存货相关的经济活动,为加强存货管理提供有利支撑。气象部门存货存在较强的特殊性,本文分析了气象部门存货核算现状,提出了改进存货核算的建议,旨在为加强和改善气象部门存货管理提供参考意见。     

存货管理在企业中的运用

存货作为企业的一项流动资产,占用了大量的流动资金,企业要保证生产经营正常进行的前提下,减少库存、防止积压,并在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,是企业存货管理的目标。本文论述了企业存货管理存在的问题,以及具体解决办法,最后运用财务管理知识,就合理使用资金,加强存货管理进行了论述。     

优化现代企业存货管理的思路

目前,不少企业的存货管理存在核算虚假、保管存有漏洞、管理人员素质不高等问题,针对这些问题,笔者认为现代企业应采取措施优化存货管理来提高存货管理水平以适应企业管理的需要。本文分析了现代企业存货管理存在的主要问题,提出了优化的思路,以供参考。     

加强存货管理提升企业经济效益

存货管理就是对企业的存货进行的管理,它是企业内部控制的重要环节,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,提高企业的经济效益。本文通过企业存货管理过程中存在问题提出的相关对策进行分析。     

存货管理存在的问题及对策浅析

存货是企业经济资源的重要组成部分,其中存在许多管理中的问题。因此,应该重视企业中的存货管理。本文便针对存货管理的重要性提出了一些解决的对策及措施。     

企业存货管理问题的探究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要位置,同时还指出了企业存货管理现在仍普遍存在的问题,并分析了导致这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策,如提高管理层对存货管理的认识、加强存货的内部控制制度、注重提高管理人员的综合素质并采用现代化方法管理存货,而且还对每一种对策进行了详细的论述。     

存货管理存在的问题及对策探讨

存货是流动资产的重要组成部分,采取正确的存货管理方法,加强存货的日常管理,既能降低平均资金占用水平,减少存货资金占用,提高存货的周转速度和总资产周转率,提高资金的利用效率,又能降本降耗、节支挖潜、提高效益,使存货能适应市场变化、保持均衡生产,对单位的长期发展具有不可忽视的意义。     

存货管理的研究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业持有充足存货顺利进行生产的有效保证,提高企业的获利能力。如何在存货的收益与成本之间进行利弊权衡,在充分发挥存货功能的同时降低成本,增加收益实现它们的最佳组合。针对我国企业存货管理中存在的问题提出应对策略以提高存货管理水平,实现企业的总体目标。