现阶段中国建筑企业国际化经营战略浅析

如何把握机遇、积极采取措施提高自身竞争能力，进行国际化经营，扩大国际工程承包市场份额，对我国建筑企业的长期持续发展具有重要的现实意义。本文首先分析了我国建筑企业进行国际化经营的内在及外在因素，并对我国建筑企业国际化经营现状做了简要的概述。然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题，并在此基础上，从政府、企业及中间组织三个层面对我国建筑企业的国际化经营战略展开了有意义的探讨。     

关于大庆石油管理局实现持续发展几个战略问题的思考

油田分开分立，大庆石油管理局经过一段时间的调整实现平稳过渡，提出了指导全局的战略方针。它对确定方向，凝聚队伍，整合资源作用是非常巨大的。从战略管理的角度讲，确定战略方针是第一步，落实战略方针必须有战略、战术和具体实施做支持，否则将是空中楼阁。管理大师德鲁克认为，战略可以将“事业理论”转变成行动，使企业在变化莫测的环境中获得成功。本文试从实现持续发展的战略支持的角度谈几点看法。　一、实现持续发展必须实施“本土化”战略　本土是企业生存和发展的根。在几十年的发展中，管理局立足油田，形成了特有的人文环境…     

关于新时期大庆石油管理局企业文化战略的解读

加强和改进国有企业企业文化建设、切实提高企业文化软实力是目前企业文化研究领域的一个重要课题。针对这一课题,笔者从文化定位、文化养成、文化宗旨和文化渗透四个方面入手,认真剖析和解读新时期大庆石油管理局的企业文化战略,努力探索新形势下搞好国有企业企业文化建设的有效途径。     

实施国际化经营战略，应对金融危机，提升石油企业竞争力的对策与思考

由美国次贷危机引发的国际金融危机,给世界经济带来了强烈冲击和影响,也给许多企业带来了严峻挑战和巨大压力,金融危机给中国企业发展既带来前所未有的挑战,也带来了前所未有的机遇。经济全球化是世界经济发展的必然趋势,是我们所处时代的基本趋势和基本特征之一,对整个世界的经济发展产生了深刻影响,中国仍处于发展的重要战略机遇期,研究金融危机、经济全球化及中国石油企业的应对策略,对于中国石油企业抓住全球化机遇实施国际化经营战略、迎接全球化挑战、提高国际竞争能力,具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

中国中小企业国际化经营战略研究

在经济全球化时代,企业开展国际化经营是其必然选择。中国90%以上的企业都是中小企业,它们在国民经济中发挥着重要作用。目前,中小企业开展国际化经营既有生产专业化,具有产品特色、经营灵活、决策高效和宏观环境支持等优势,也存在人才缺乏、管理能力不足、管理体制不健全、资金短缺、技术创新能力较低、市场信息不畅等诸多不足,因此如何选择正确的经营战略,最终实现国际化经营是中小企业面临的最主要问题之一。     

继承和发扬铁人精神是实现大庆石油管理局发展战略方针的动力

大庆石油管理局针对当前企业发展面临的严峻挑战，特别是企业内部工作存在的诸多与市场经济不适应，严重制约企业转机建制进入市场这一突出的矛盾，辩证地提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针，并陆续出台了一些立足于全面进入市场，应对挑战，谋求发展的战略措施。这对统一全局广大干部职工思想，调动其积极性，具有重大的现实意义。管理局的发展战略方针以发扬大庆精神为前提。大庆精神是大庆石油工人从会战年代开始，经过多年的艰苦实践形成的，它的重要组成部分就是铁人精神。铁人精神是大…     

我国民营企业国际化经营的战略研究

中国加入世界贸易组织以后，民营经济在产业进入等方面将与国有企业和外资企业享有同等权利。这将使民营企业较易获得外贸经营自主权，从而提高民营企业的进出口能力和国际竞争力，也使处于国际化经营初级阶段的中国民营企业具有与全球著名企业同场竞争的机会。由于经营战略问题直接关系到民营企业在国际竞争中所处的位置，所以认真研究民营企业国际化经营的战略问题，对民营企业参与国际竞争具有重要意义。一、民营企业国际化经营战略存在的问题１．人才战略存在的问题人才竞争是企业竞争中最激烈、最核心的竞争，我国加入世贸组织以后，市…     

经济全球化对我国企业国际化经营的影响及对策

经济全球化对我国企业国际化经营既带来了机遇,也带来了严峻的挑战.我国企业必须加快建立现代企业制度,提高国际竞争力,加快海外投资法规的建设和完善,加强对海外投资的战略规划和协调等,以应对经济全球化的挑战.     

论我国企业国际化经营对外投资进入方式的战略选择

企业国际化经营就是企业以中球的战略思想组织企业的生产经营活动。本文在借鉴国外跨国企业经验的基础上，根据我国的实际情况，提出中国企业国际化经营对外投资应选择全股和多数股权为主的战略；对发展中国家投资应选择创办为主的战略；对发达国家投资应选择以收购为主的战略。     

我国旅游企业的国际化战略探讨

国际化已经成为“入世”后我国旅游企业的必然要面对的选择,战略的选择将直接决定旅游企业国际化的成败。文章首先对我国旅游企业国际化的战略选择现状进行了分析,接着指出了我国旅游企业国际化战略选择中存在的主观性、盲目性和缺乏灵活性的不足,最后,文章从进入战略和竞争战略两个方面,分别为我国旅游企业的国际化战略选择问题提出了有效的建议。     

关于等级行管理办法的探讨

随着金融体制改革的不断深入,建立一套比较科学和完善的经营管理办法是摆在商业银行面前的一个重要课题。衡量经营行经营业绩的好坏,应从经营行经营指标执行情况、经营行经营管理情况、经营行的经营环境情况三个方面进行。等级行评价体系包括管理行对所辖行的综合评价和经营行内部评价两大部分。     

企业管理艺术探析

在市场经济条件下,现代企业管理成败的影响因素很多,它不仅取决于一定的资金、技术和管理,而且更关键的决定因素是人。企业管理者必须积极深入研究人力资源管理中“以人为本”的理念、内容、方法,才能有效地实施现代管理,使企业与职工形成良好的人性化关系,形成企业激励与约束相结合的管理机制,中国企业才会不断提高经济效益而促进企业的发展。     

高校内部管理“去行政化”改革思路探讨

高校内部管理体制“去行政化”改革是针对高校行政化问题提出的.首先,厘清行政权力与学术权力的关系是改革的前提.行政权力与学术权力的性质、主体和行使方式不同,二者的关系决定了高校内部管理体制的类型,二者趋于均衡的体制可作为一种理想的模式.其次,建立行政权力与学术权力平衡机制是改革的关键.要在制度规定上界定清晰行政权力与学术权力的职责范围;在机构设置上建立健全完善的基层学术权力组织;在权利监督上充分发挥教代会的民主监督功能.     

关于设计计划管理的探讨

通过分析设计单位计划管理失控的原因 ,对加强计划管理采取的对策进行探讨。     

大庆畜牧业品牌战略可行性探析

大庆是一个以石油工业为支柱产业而发展起来的城市。在市场经济发展日趋深化的今天,大庆要从品牌战略入手,以优越的自然资源为基础,实现品牌强市为目标,注重诚信,树立企业核心价值观,实施名牌战略,努力打造畜牧业品牌．这是实现经济结构优化、打造大庆“非石油”品牌的有效途径。实施大庆畜牧业品牌战略,促进大庆经济又好又快的发展,是我们当前要紧紧抓住的历史机遇。     

桥头堡战略下的云南高校国际化人才培养

与"桥头堡"战略建设的现实要求相比,云南高等学校国际化人才培养存在"教育国际交流合作机制尚未全面形成,高校国际化发展能力明显不足,教师队伍建设的国际化水平有待提高以及高校国际化人才培养经费不足"四个方面的问题。我们认为:"深化完善教育国际交流合作的保障机制,实施云南省国门大学振兴行动计划,建设云南国际化人才培养协同创新基地,增强云南高校国际化人才培养的有效性"是破解云南桥头堡建设国际化人才培养现存问题的重要路径。     

日本私立大学的国际化发展战略及其成效

日本是世界上最先提出大学国际化战略的国家。本文主要分析研究日本私立大学的国际化发展战略及成效,因为这些大学不仅积极参与大学国际化,而且对全国的大学国际化进程作出了重要贡献。     

论我国中小企业的国际化经营

根据我国即将“入世”的新形势，本文结合我国中小企业的现状，从中小企业国际化经营的必要性入手，分析了中小企业所面临的机遇与挑战，阐述了中小企业应如何依靠自身的努力和政府的扶持，扬长避短，打进国际市场。     

加强高校公选课教学与管理的探索

目前高校公选课普遍存在着开课数量不足、学科分布失衡、随意性大、课程定位不科学、学生选课相对无序、教学质量难以保证等问题。针对这些问题,应从提高思想认识、改革课程设置、加强学生选课指导以及在教学质量监控等方面采取有效措施加以改进。     

社区教育与学校教育协同发展策略探析

当前,社会的教育化和教育的社会化趋势日益明显,“学习化社会”的构建和实行终身教育要求学校教育和社区教育协同发展。本文分析了社区教育与学校教育协同发展应树立的理念,探讨了社区教育与学校教育协同发展机理,并在此基础上提出了社区教育与学校教育协同发展策略。